某農機制造企業(yè)能源管理制度-wenkub
2023-06-05 20:39:16 本頁面
【正文】 程部負責節(jié)能方案的實施，涉及到的其它部門要積極配合完成。 節(jié)能技術改造要進行經濟可行性分析，計算投資回收周期、投資回報率等指標，只有具有經濟可行性的項目才能實施。 能源管理科涉及動力管線項目驗收時必須將能耗指標、施工質量、動力管線圖等列入 企業(yè) () 中 管 網 通 用 業(yè) 頻 道 驗收內容，凡能耗指標達不到要求或動力管線圖與實際不符，相關單位不能進行轉固，使用單位不能接收或投入使用。動力管線的驗收可包括建設過程中項目的材質、規(guī)格抽查、施工質量、壓力實驗、試運行、耗能指標驗收的監(jiān)督和檢查；對于未經能源管理科驗收并認定合格新建或改造供、耗能項目投入使用后，能源管理科有權作以下處理： 對項目負責人或轉固單位 責任人進行處罰。 涉及供能或耗能的技改項目的規(guī)劃審批、建設、驗收與轉固。 管理會計科對 能源管理及定額工作進行指導和監(jiān)督，對能源費用定額計劃及購入能源費用進行審核。分管副經理負責對能源管理科購入水、電費用的批準。 本制度所指能源是指事業(yè)部的一次能源。中管網通用業(yè)頻道 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網通用業(yè)頻道 農機制造企業(yè) 能源管理制度 企業(yè) () 中 管 網 通 用 業(yè) 頻 道 能源管理制度 為了規(guī)范事業(yè)部 的 能源管理工作，有效控制能源消耗費用，使能源管理工作有據(jù)可依，在保證滿足生產需要前提下，實現(xiàn)按指標合理分配、按定額控制消耗、按計量結果考核，降低產品能源成本。凡用于供能且由事業(yè)部承擔 費用的水、電、煤、油等均屬本制度的管理范圍。 制造部負責組織協(xié)調事業(yè)部能源管理工作的開展，組織協(xié)調事業(yè)部與模具廠等單位公用設施能源消耗費用分割，負責能源管理科購入水、電費用的審核，制定的能源考核結果的審批。 綜合管理部綜合管理科負責按能源管理科每月下發(fā)的《能源消耗情況通報》對各用能單位進行考核獎罰。 項目規(guī)劃。 供、耗能項目存在能源“跑、冒、滴、漏”等施工質量問題和能源浪費現(xiàn)象等設計問題的，可責令其限期整改或拆除，并對項目責任人進行處罰。 動力管線的轉固。 節(jié)能 技術改造要進行目標管理，必須納入節(jié)能指標管理。 動力管線管理 為保持管線圖的正確性，管線變動應進行審批。 動力管線主管路、地下電纜，不允許隨意增加分支路，經能源管理科批準增加分支路，應將接頭處理妥善、合理，防止能源損失和減少故障率。 車間內及車間專用的動力管線和附件均由車間進行日常、定期檢查、維護、保養(yǎng)、維修。 事業(yè)部廠區(qū)內用水、電由能源管理科負責統(tǒng)計、交費、分割。 有下列情況之一，中斷能源供應后，通知用能單位，并報主管領導。 供暖設備、供氣設備，發(fā)生突發(fā)性故障，不立即停止供能會造成事故的緊急情 企業(yè) () 中 管 網 通 用 業(yè) 頻 道 況。 雷雨、大
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