【正文】 安全協(xié)議，參加各種定期質(zhì)安檢查，并做好記錄。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正，對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問題，視其情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工、整改或暫停施工。完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申報(bào)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程款追收工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)簽訂對(duì)勞務(wù)分包單位的安全責(zé)任書。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的決定，組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，熟悉掌握整個(gè)施工計(jì)劃、工程內(nèi)容范圍、施工圖紙，熟悉各施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)狀態(tài)和人員情況。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，并進(jìn)行新操作方法的安全教育。指導(dǎo)和解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)難題，嚴(yán)格按施工規(guī)范和企業(yè)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)把好質(zhì)量關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組長(zhǎng)、質(zhì)安組長(zhǎng)按公司的質(zhì)量體系文件要求和分包合同之規(guī)定履行各項(xiàng)職責(zé)。對(duì)分包商、供貨商進(jìn)行監(jiān)管和評(píng)審，負(fù)責(zé)審批各項(xiàng)工程費(fèi)用的收、付及做好工程驗(yàn)收、結(jié)算工作。負(fù)責(zé)裝飾工程施工的過程控制。此外，我公司進(jìn)場(chǎng)施工各工種技術(shù)人員均有國家認(rèn)可的技術(shù)等級(jí)證書，其中特殊工種如電工、電焊工等，除在上述的技術(shù)等級(jí)證書，均有特殊工種上崗證。技術(shù)力量配備主要包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員及有關(guān)各專項(xiàng)管理人員，一起接受甲方及監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保工程的順利進(jìn)行。施工期間，必須嚴(yán)格控制揚(yáng)塵、排污、噪音以及保持現(xiàn)場(chǎng)容貌的整潔，協(xié)調(diào)與處理好周圍單位的配合關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、整潔的施工環(huán)境。第三章 施工部署根據(jù)本公司技術(shù)、人力、設(shè)備資源情況并結(jié)合以往的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。：根據(jù)項(xiàng)目在以往同類工程創(chuàng)優(yōu)過程中的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步總結(jié)和完善“三檢”制、質(zhì)量會(huì)診制、掛牌施工制、定崗負(fù)責(zé)制、標(biāo)簽制、成品保護(hù)制、培訓(xùn)制、獎(jiǎng)懲制，樣板引路制。開工伊始，即對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，直接委派質(zhì)量總監(jiān)常駐項(xiàng)目，代表單位對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督和負(fù)責(zé)。有毒、有害廢棄物集中后按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)處理。，保證甲方給本工程提供的資金做到?？顚Ｓ?。b裝修工程控制重點(diǎn)工序：針對(duì)本工程特點(diǎn)我們編制了專項(xiàng)施工方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在本工程中將切合工程實(shí)際采用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)科學(xué)的施工方案；加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，實(shí)現(xiàn)過程精品。產(chǎn)品出產(chǎn)地的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。：由于本工程是辦公樓修繕工程對(duì)原有吊頂及木制作等的保護(hù)、在原室內(nèi)的暖氣片及暖氣管道的拆除過程中對(duì)現(xiàn)有墻面及吊頂?shù)谋Ｗo(hù)、在施工過程中對(duì)機(jī)房里設(shè)備及設(shè)備線路的保護(hù)以及維護(hù)好辦公樓施工區(qū)域的安全保衛(wèi)及保密、對(duì)周圍辦公樓和工作室的防噪音保護(hù)措施以及在施工過程中和物業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)是構(gòu)成本工程的重點(diǎn)；對(duì)此我們進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)討論和方案研究、比選。目錄第一章 綜合說明 4 4： 4： 4： 4 4 4 施工圖紙（衛(wèi)生間改造施工圖紙） 5 國家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 5 6第二章 工程概況 6 6 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn) 難點(diǎn)及措施之一： 難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施之二： 難點(diǎn)及措施之三： 難點(diǎn)及措施之四： 7： 7 8第三章 施工部署 8 8 8 8 8 8 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖（見下頁） 項(xiàng)目管理人員配置 崗位職責(zé)與權(quán)限 勞動(dòng)力配置 14第四章 施工方法 18 1拆除工程施工方案 1乳膠漆施工方案 油漆施工方案 2水泥砂漿抹灰施工工藝 2地面水泥砂漿找平施工工藝 3墻面磚鋪貼施工工藝 3地磚鋪貼施工工藝 3紙面防水石膏板吊頂施工方案 4衛(wèi)生間隔斷施工方案 47 4衛(wèi)生潔具安裝施工方案 4開關(guān)、插座安裝施工方案 49第五章 保證措施 52 5進(jìn)度安排 5保證措施 5影響工期的因素分析及解決措施 5加快工程進(jìn)度的措施 58 5質(zhì)量目標(biāo) 5質(zhì)量保證體系 5質(zhì)量保證體系目標(biāo) 6質(zhì)量管理方針 6質(zhì)量控制點(diǎn) 6施工質(zhì)量保證措施 64 8安全措施概述 8安全施工目標(biāo) 8安全生產(chǎn)管理體系圖 8項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系 8施工安全生產(chǎn)管理體系 8安全施工措施 85 9文明施工目標(biāo) 9文明施工措施 97 9環(huán)境保護(hù)的目的 9環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo) 9防治揚(yáng)塵措施 9材料進(jìn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)措施 9施工過程中防治措施 9環(huán)境管理體系崗位責(zé)任制 100、綠色施工具體措施 100、綠色施工知識(shí)培訓(xùn) 101 應(yīng)急預(yù)案與緊急響應(yīng)措施 10應(yīng)急預(yù)案的制定 10應(yīng)急要點(diǎn) 10施工現(xiàn)場(chǎng)滅火及響應(yīng)預(yù)案 10衛(wèi)生防疫及意外事故應(yīng)急預(yù)案 10衛(wèi)生防病制度 10農(nóng)民工工資問題應(yīng)急預(yù)案 10疾病、傳染病的預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案 108 10工程質(zhì)量事故的分析與處理 10增加和完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全通道標(biāo)識(shí)并保持通道暢通 10與場(chǎng)內(nèi)其它單位聯(lián)合行動(dòng) 10與醫(yī)院取得聯(lián)系 10現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備急救物資 10進(jìn)行應(yīng)急處理培訓(xùn) 10事故應(yīng)急演練 110 附 件 110第一章 綜合說明：：合格。我們結(jié)合本工程的特點(diǎn)，將針對(duì)上述重點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和保證措施。北京市工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定。c. 所有的裝飾都先進(jìn)行樣板樣板指路，在施工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料需要在采購前征得甲方的認(rèn)可、復(fù)試合格和環(huán)境檢測(cè)合格并且把樣品在甲方處封存；、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施之二：本工程施工場(chǎng)地房間多、業(yè)主還在辦公，只能搬幾間施工幾間，給施工管理帶來一定難度，為保證施工進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，確保施工安全，必須建立完善的管理體系。，支持監(jiān)理工作。，安排好各工段進(jìn)度，為他們創(chuàng)造施工條件。，現(xiàn)場(chǎng)噪音較大的設(shè)備采用全封閉吸音棚隔音處理或房間封閉處理。，將噪音大的工作安排在夜間，白天不進(jìn)行施工。從組織上，選派素質(zhì)高、參與過同類工程施工的人員組成項(xiàng)目班子，配備一支作風(fēng)好、技術(shù)精，能打硬仗具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍承擔(dān)施工。、過程控制：施工前，對(duì)能對(duì)質(zhì)量造成影響的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位提前放樣，并編制好詳細(xì)的施工方案。經(jīng)我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及擬派往施工的項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人對(duì)本工程實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析、研究及滿足招標(biāo)文件中的要求工期，公司慎重決定：本工程的施工工期為：總工期242日歷天；開工日期2009年12月25日，計(jì)劃竣工日期2010年8月4日。確保達(dá)到北京市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。我公司是一個(gè)裝修行業(yè)的骨干企業(yè)，有較多的技術(shù)、管理人員，并具備較強(qiáng)的施工操作能力，由于建筑勞務(wù)市場(chǎng)逐步走向市場(chǎng)化，我們也吸收了南方施工技術(shù)資源，進(jìn)入本工程的施工技術(shù)工人均在本公司長(zhǎng)期工作達(dá)5年以上，深受南方先進(jìn)施工工藝、技術(shù)熏陶，訓(xùn)練有素、技術(shù)過硬，經(jīng)驗(yàn)豐富，主要技術(shù)骨干曾多次參加過我公司大型裝飾工程的施工，他們將由公司統(tǒng)一調(diào)度進(jìn)入本工地。、崗位職責(zé)與權(quán)限代表公司履行對(duì)甲方的工程分包合同，執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，完成裝飾工程質(zhì)量目標(biāo)，并按公司的質(zhì)量體系文件要求履行有關(guān)職責(zé)?？己烁骷?jí)管理人員和工人的業(yè)績(jī)，擬訂執(zhí)行各項(xiàng)分配方案和獎(jiǎng)懲制度。統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)的工作安排，開展質(zhì)量、安全教育，確保公司各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行。技術(shù)負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目的最高技術(shù)管理責(zé)任人，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好全面的管理工作。檢查督促施工計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況。指導(dǎo)解決各工種、工序交叉作業(yè)的技術(shù)問題，做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理及質(zhì)量安全工作，對(duì)各類違章、違規(guī)及質(zhì)量問題作出處罰意見。指導(dǎo)和檢查現(xiàn)場(chǎng)施工、用料工作。（商務(wù)部）崗位責(zé)任主要負(fù)責(zé)工程的預(yù)（結(jié)）算、商務(wù)談判、擬訂合同、成本核算、施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、用工計(jì)劃、資金計(jì)劃、索賠等工作。參與圖紙會(huì)審工作。對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量總監(jiān)督，對(duì)可能影響工程質(zhì)量的原材料、配合比、施工工藝、成品保護(hù)等進(jìn)行監(jiān)督管理，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，督促班組嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，責(zé)任到人，確保工程質(zhì)量；建立周質(zhì)量巡檢制度，檢測(cè)結(jié)果及分析改進(jìn)意見及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)審定后給予實(shí)施；參與質(zhì)量事故處理，監(jiān)督處理方案實(shí)施，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，精通規(guī)范及有關(guān)方法同技術(shù)部門配合，指導(dǎo)班組改進(jìn)工藝；根據(jù)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)選擇TQC課題，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織活動(dòng)，并負(fù)責(zé)成果總結(jié)；，檢驗(yàn)有關(guān)資料審核；嚴(yán)格評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，認(rèn)真審核工程結(jié)算，建立質(zhì)量臺(tái)帳及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。對(duì)原材料、成品或半成品、安全防護(hù)用品等質(zhì)量低劣或不符合設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止使用。嚴(yán)格檢查易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用和堆放情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全、質(zhì)量、消防隱患，防止事故發(fā)生。工地材料員是在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作的，要服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排，接受項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，嚴(yán)格按采購規(guī)程運(yùn)作，認(rèn)真選擇供應(yīng)商供有關(guān)部門評(píng)審，未經(jīng)評(píng)審批準(zhǔn)的供應(yīng)商，采購員不得擅自定價(jià)、定貨及進(jìn)貨。認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)信息，協(xié)助做好倉庫的管理工作。嚴(yán)格遵守倉庫管理制度、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倉庫的規(guī)劃、管理，履行一切物資的進(jìn)出庫手續(xù)。做好材料分類明細(xì)帳，做好材料領(lǐng)用、進(jìn)庫憑單，定期對(duì)庫存物資進(jìn)行清盤，及時(shí)匯報(bào)材料的補(bǔ)缺計(jì)劃。要堅(jiān)守崗位，提高服務(wù)質(zhì)量，保證滿足施工需要。，列冊(cè)存放，分門別類，按順序排列，存取方便。負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外文件的發(fā)送、簽收工作。、勞動(dòng)力配置施工隊(duì)伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因素，為保證本工程質(zhì)量，我公司將組織最優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。，利用專業(yè)施工隊(duì)伍以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。，加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。隱蔽工程工作必須在工程被隱蔽前完成，其驗(yàn)收嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的隱蔽工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行；隱蔽工程工作由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同驗(yàn)收，并由其在隱蔽工程記錄中逐一簽字；隱蔽工程記錄做到詳細(xì)、規(guī)范化、時(shí)間準(zhǔn)確；隱蔽工程驗(yàn)收未合格的要進(jìn)行重新安排工作，重新隱蔽，待辦完以上手續(xù)、再進(jìn)行下道工序施工。（1）物資經(jīng)驗(yàn)收入庫后，到發(fā)出使用前，有一段時(shí)間需要倉庫妥善保管。（4）在物資的保管過程中，還必須建立和健全帳卡檔案，及時(shí)掌握和反映產(chǎn)、需、供、耗、存的情況，發(fā)揮倉庫的耳目作用。（2）倉庫要嚴(yán)格按照定額供料憑單所列的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量來供料。由于材料節(jié)約、計(jì)劃變更等原因而產(chǎn)生余料時(shí)，必須輸退庫手續(xù)。在清點(diǎn)工作中，如發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧，必須分析原因，說明情況，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重短缺和損壞，應(yīng)查明原因，追究責(zé)任；對(duì)于清查出來呆滯物資，必須及時(shí)處理。衛(wèi)生潔具拆除 →小件物品拆除 →大件物品拆除 →墻面拆除→ 隔墻拆除 → 地面拆除 →吊頂拆除(1)對(duì)保護(hù)性物品，拆除過程中應(yīng)輕拿輕放，特別是對(duì)易損的燈具等應(yīng)注意保護(hù)。拆除過程中嚴(yán)禁使用氣割設(shè)備。(2)窗使用木板進(jìn)行遮擋，防止拆除和施工中損壞窗戶。(3)嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入拆除現(xiàn)場(chǎng)。(1)進(jìn)入拆除階段時(shí)，電源應(yīng)切斷，采用臨時(shí)照明線路可做輔助照明使用。，根據(jù)流水作業(yè)面定員，做到隨拆隨清運(yùn)至指定的臨時(shí)廢棄物堆放場(chǎng)所；，并隨時(shí)保持包裝袋的完好，運(yùn)輸過程中嚴(yán)禁“跑、冒、滴、漏”；，四周采用統(tǒng)一的擋板進(jìn)行封閉隔擋，廢棄物堆放不得超出擋板高度；，根據(jù)當(dāng)天的廢棄物量安排運(yùn)輸設(shè)備，安排好車輛進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、地點(diǎn)。3．抹灰基層涂刷溶劑型涂料時(shí)，含水率不得大于8%；涂刷水性涂料時(shí)，含水率不得大于10%；木質(zhì)基層含水率不得大于12%。2．涂飾工程所用無紡布應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。：：將蘸取漆液的毛輥先按W方式運(yùn)動(dòng)將涂料大致涂在基層上，然后用不蘸取漆液的毛輥緊貼基層上下、左右來回滾動(dòng)，使漆液在基層上均勻展開，最后用蘸取漆液的毛輥按一定方向滿滾一遍。兩行重疊寬度宜控制在噴涂寬度的1/3。四）、主要機(jī)具一般應(yīng)備有人字梯、擦布、開刀、膠皮刮板、鋼片刮板、膩?zhàn)油邪濉咧?、小桶、大桶、排筆、刷子、滾筒、噴槍、小輥?zhàn)拥?。，環(huán)境溫度不低于5℃。：刮膩?zhàn)颖閿?shù)可由墻面平整程度決定，一般情況為三遍，膩?zhàn)訛榉浪善纺佔(zhàn)?。第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)踊蛴娩撈伟鍧M刮膩?zhàn)?，將墻面刮平刮光，干燥后用?xì)砂紙磨平磨光，不得遺漏或?qū)⒛佔(zhàn)幽ゴ２⒓皶r(shí)將擠出的膠液用濕溫毛巾擦凈，然后用同法將接頂。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。 ：做法同第一遍乳膠漆。（2）材料的產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄?！?5℃之間。 顏色、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。薄涂料表面的質(zhì)量要求項(xiàng)次項(xiàng) 目普通級(jí)薄涂料中級(jí)薄涂料高級(jí)薄涂料1掉粉，起皮不允許不允許不允許2漏刷，透底不允許不允許不允許3反堿，咬色允許少量允許輕微少量不允許4流墜，疙瘩允許少量允許輕微少量不允許5顏色，刷紋顏色一致顏色一致，允許有輕微少量顏色一致，無砂眼，無刷紋6裝飾線，分色線平直（5m拉線檢查，不足5m拉通線檢查）偏差不大于3 mm砂眼，刷紋通順偏差不大于1mm7門窗，燈具等潔凈潔凈潔凈厚涂料表面的質(zhì)量要求項(xiàng)次項(xiàng)目普通級(jí)厚涂料中級(jí)厚涂料高級(jí)厚涂料1漏涂、透底、起皮不允許不允許不允許2反堿，咬色允許少量允許輕微少量不允許3顏色，點(diǎn)狀分布顏色一致顏色一致，疏密均勻顏色一致疏密均勻4門窗，燈具等潔凈潔凈潔凈復(fù)層涂料表面的質(zhì)量要