【正文】 ②主持召開(kāi)工程質(zhì)量工作會(huì)(定期或不定期)，對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行部署、檢查、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量工作中有顯著成績(jī)者，處罰質(zhì)量事故的直接責(zé)任者，直至追究法律責(zé)任。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料倉(cāng)庫(kù)，加工預(yù)制場(chǎng)地，工具房，生活用房等生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施。做好圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底記錄，作為施工依據(jù)及交工資料。配合業(yè)主作好外協(xié)工作。負(fù)責(zé)向業(yè)主報(bào)送定期施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的人力、設(shè)備物資的調(diào)配。制定HSE 管理措施，并貫徹實(shí)施。對(duì)出現(xiàn)重大問(wèn)題的人員提出處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)向業(yè)主提供材料的供貨申請(qǐng)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及自購(gòu)材料的采辦工作。作好施工技術(shù)文件、資料的編輯整理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)管理和技術(shù)文件控制資料整理工作。本項(xiàng)目擬設(shè)立如下現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合隊(duì)安裝隊(duì)施工控制部HSE 部QA/QC 部 采購(gòu)部經(jīng)營(yíng)管理部工程技術(shù)部本工程施工中，我公司將應(yīng)用項(xiàng)目法施工管理模式組織施工?！吨腥A人們共和國(guó)建筑法》（主席令第46號(hào)）；《20KV及以下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范施》GB500532013《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500542011《310KV高壓配電裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500602008《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500522009《交流電器裝置的接地設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T500652011《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）；《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（GB503002001）；《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB502022002）；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502032011）；本項(xiàng)目投資較大，施工質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范的要求，達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并一次性達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)質(zhì)量通病和工程重難點(diǎn)廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)，提高工程質(zhì)量。目 錄 1 2 2 3 6 9 95. HSE管理體系與保證措施 20 29 358. 雨季施工措施 36 37 38 38 39 3現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工等管理措施 40 44 4542 / 42工程名稱(chēng):現(xiàn)河油井變壓器變臺(tái)隱患治理施工建設(shè)地點(diǎn):東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)現(xiàn)河采油廠?？傮w工期按施工要求的工期，即2016年08月25日至2016年12月25日： 因工死亡、重傷事故為零，重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故為零，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明、施工，符合油田文明施工管理規(guī)定。成立“現(xiàn)河油井變壓器變臺(tái)隱患治理施工項(xiàng)目部”，負(fù)責(zé)本工程的施工組織、指揮及協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督工作。參與制定施工技術(shù)方案。協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。向業(yè)主上報(bào)治理分析報(bào)告。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查HSE措施的執(zhí)行情況，并進(jìn)行指導(dǎo)。指揮協(xié)調(diào)施工各環(huán)節(jié)的工作，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況。負(fù)責(zé)辦理進(jìn)場(chǎng)施工的各種手續(xù)。2）建立質(zhì)量保證體系，健全組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)。2）防雨、防潮棚布、照明設(shè)備、圍擋設(shè)施、邊坡維護(hù)設(shè)施等的準(zhǔn)備。③對(duì)全體職工進(jìn)行“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中”的思想教育，不斷提高全體職工質(zhì)量意識(shí)。⑦每月一次施工員、技術(shù)、質(zhì)量、班組長(zhǎng)聯(lián)合大檢查，隨時(shí)掌握工程目前的質(zhì)量情況，做好檢查記錄，找出問(wèn)題根源，尋求解決辦法。⑩參加對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。③經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，是否達(dá)到質(zhì)量要求，對(duì)不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范班組和個(gè)人，有權(quán)給予停工、返工、罰款處理。資料的整理要及時(shí)、齊全。③ 組織開(kāi)展三檢(自檢、交接檢、專(zhuān)檢)活動(dòng)，組織本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)、分部工程的檢查、評(píng)定和交接檢工作，對(duì)操作的質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)處理。①班組長(zhǎng)是直接操作的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)操作質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)有不可推卸的責(zé)任。⑤做到以樣板引路，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，再全面開(kāi)展工作，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，下道工序不接，本工序不交。③測(cè)量員：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員交底的尺寸及時(shí)準(zhǔn)確地測(cè)放三線位置(結(jié)構(gòu)線、標(biāo)高線、施工線)，同時(shí)按照有關(guān)規(guī)定辦理驗(yàn)線程序、手續(xù)。過(guò)程中，每星期開(kāi)一次“質(zhì)量例會(huì)”，組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，檢查上周工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，分析原因，提出解決辦法，并對(duì)下一步施工質(zhì)量提出預(yù)控措施等。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制或要求采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。，使施工人員心中有數(shù)，確保各項(xiàng)施工措施落實(shí)。，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)計(jì)算外業(yè)復(fù)合。，用于施工的各種材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有材質(zhì)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告，經(jīng)檢驗(yàn)、復(fù)試合格后方可使用。，防止不合格品及工程質(zhì)量事故的發(fā)生。確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。分部重點(diǎn)分項(xiàng)工程關(guān)鍵部位，重大變更洽商等都要有技術(shù)交底。、所采取的質(zhì)量保證措施質(zhì) 量 薄弱 環(huán) 節(jié)質(zhì) 量 保 證 措 施基礎(chǔ)坑深未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖紙施工電桿組立鋼絲繩與塔材接觸處墊以軟物；在施工組裝螺栓時(shí)，一律采用力矩扳手緊固；每個(gè)緊固螺栓必須達(dá)規(guī)范要求；防盜螺栓安裝面數(shù)量100%。（2）現(xiàn)場(chǎng)材料管理、倉(cāng)庫(kù)管理按照“明確標(biāo)識(shí)，妥善保管，建立臺(tái)帳，嚴(yán)格收發(fā)，記錄齊全，規(guī)范管理”進(jìn)行，并及時(shí)做好報(bào)表。通知項(xiàng)目部質(zhì)檢部門(mén)及監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。、柜、箱、臺(tái)等的金屬框架和底座、終端頭、金屬護(hù)層可觸及的電纜保護(hù)管和穿線的鋼管。（3）項(xiàng)目經(jīng)理是該工程HSE管理的第一責(zé)任人，為保證HSE目標(biāo)實(shí)現(xiàn) ，提供必要的人力、物力、財(cái)力，接受上級(jí)管理部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督。相關(guān)方投訴事件為零；職業(yè)病發(fā)病率為零；安全生產(chǎn)事故為零。（4）組織HSE管理宣傳教育、培訓(xùn)，不斷提高員工的HSE管理意識(shí)。（8）定期組織員工進(jìn)行自我急救技能和消防演習(xí)，確保自我防范技能的提高。生活駐地、食堂等應(yīng)設(shè)置垃圾桶，保證駐地生活衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備、電源線要整理整齊，破損處要進(jìn)行絕緣處理，以防搭鐵或漏電傷人。拉運(yùn)管材的車(chē)輛要中速行駛，避免急剎車(chē)，以防止管材滾動(dòng)、移位傷人。操作人員作業(yè)前必須穿戴好工作服、鞋、安全帽，保護(hù)眼鏡、口罩（防護(hù)罩）手套等勞動(dòng)保護(hù)用品。操作砂輪機(jī)、磨光機(jī)，要加固擺正保護(hù)罩，上緊砂輪片、磨光刷，破損、裂紋、變形、受潮砂輪片嚴(yán)禁使用，以防破碎傷人。，項(xiàng)目部安排所有施工人員進(jìn)行身體檢查，建立員工健康檔案。在各機(jī)組設(shè)兼職醫(yī)療監(jiān)護(hù)人員，配備緊急救護(hù)藥箱，對(duì)出現(xiàn)的輕度外傷等情況進(jìn)行簡(jiǎn)單處理。，熟悉相關(guān)崗位安全作業(yè)措施，自覺(jué)接受安全防護(hù)知識(shí)教育，對(duì)于“三違”有權(quán)制止或拒絕執(zhí)行。、風(fēng)力大于六級(jí)以上，禁止焊接與切割，禁止吊裝作業(yè)。，對(duì)施工人員進(jìn)行教育，明確水土保持的重要性以及有關(guān)法規(guī)、地方政府對(duì)水土保持的要求。，必要時(shí)應(yīng)對(duì)原有排水系統(tǒng)進(jìn)行修整改造。，距離小于1000米。，定期清理，營(yíng)區(qū)定期灑水、除塵，每日至少一次。墻壁無(wú)亂涂畫(huà)、亂拉鐵絲、電線等。，急救車(chē)輛不作它用。 （1）在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)格遵守發(fā)包方的安全管理和各項(xiàng)規(guī)章制度，要做好各項(xiàng)防護(hù)措施。、防爆要求（施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材的配備要求）（1）施工現(xiàn)場(chǎng)以及餐車(chē)、工程車(chē)上必須配備消防器材。（5）對(duì)各種消防器材要定期檢查。（3）動(dòng)火報(bào)告簽批后，由本工程項(xiàng)目組組織動(dòng)火施工，有關(guān)人員要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火施工要搭架好防火墻。（2）《崗位隱患評(píng)估檢查表》每日由班長(zhǎng)或HSE監(jiān)督員攜帶，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)填寫(xiě)，對(duì)本崗位能整改的隱患要立即整改。（3）餐車(chē)內(nèi)整潔、干凈，餐具必須符合衛(wèi)生條件。（3）各分項(xiàng)工程施工完畢，要及時(shí)評(píng)估施工全過(guò)程的安全、健康與環(huán)境管理工作的成績(jī)和不足。（3）對(duì)在特殊環(huán)境（噪音、有毒、高溫、寒冷）工作的人員要采取特殊防護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)保護(hù)措施。（2）各班組對(duì)本班所使用的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，要求定崗定員、專(zhuān)人負(fù)責(zé)，實(shí)行掛牌。（3）開(kāi)關(guān)、插頭及配電裝置符合絕緣要求，無(wú)破損、裸露和老化隱患，禁止使用麻皮線。J、工程開(kāi)工程序（1）各項(xiàng)施工開(kāi)始前，先做好調(diào)研工作，盡量備足料后，方可施工。K、工程完工程序（1）各班施工完畢，經(jīng)過(guò)一定階段的試運(yùn)、保運(yùn)后仍正常運(yùn)行，即可完工。（2）施工時(shí)定期對(duì)環(huán)保設(shè)施、“三廢”排放源等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境定期檢查。（6）施工完成后，設(shè)備應(yīng)撤離現(xiàn)場(chǎng)或堆放到其它允許的場(chǎng)地。b、負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目的質(zhì)量方針和工程質(zhì)量管理目標(biāo)。f、對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)如開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，制定糾正措施，提出處理意見(jiàn)，并及時(shí)上報(bào)。b、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核施工隊(duì)質(zhì)量“三檢制”活動(dòng)的開(kāi)展。e、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的質(zhì)量情況進(jìn)行抽檢和提出處理意見(jiàn)。c、做好本隊(duì)承建工程質(zhì)量“三檢制”的實(shí)施工作、工序交接工作、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和QC小組活動(dòng)。f、參加對(duì)工程所需器材入場(chǎng)前的質(zhì)檢工作，有權(quán)對(duì)不合格品提出處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程、試壓等工序的檢查驗(yàn)收。a、按設(shè)計(jì)和施工要求，為施工隊(duì)提供合格的原材料、配件，并隨實(shí)物及時(shí)提供材質(zhì)單和合格證明資料。e、凡材料代用或新材料訂購(gòu)，必須經(jīng)技術(shù)部門(mén)鑒定同意后才能進(jìn)行采購(gòu)f、對(duì)自己組織運(yùn)輸?shù)牟牧?，要?yán)格監(jiān)督控制，落實(shí)材料運(yùn)輸中的質(zhì)量保證措施，并做好裝車(chē)前的材料檢驗(yàn)工作。c、保證最終的工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求，使該工程驗(yàn)交一次合格，是該項(xiàng)目所有人員的共同職責(zé)。（1）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部為本項(xiàng)目部合同管理主控部門(mén)，負(fù)責(zé)組織技術(shù)質(zhì)量部、采辦部進(jìn)行合同評(píng)審,并保存合同評(píng)審記錄。（2）管理性文件和資料包括：建設(shè)單位、監(jiān)理單位和其它上級(jí)管理部門(mén)等的通知、來(lái)往的函件及相關(guān)文件；相關(guān)法律、法規(guī)；質(zhì)量計(jì)劃及項(xiàng)目部管理文件。管理性文件由項(xiàng)目行政部組織相關(guān)部門(mén)編制，技術(shù)部主任負(fù)責(zé)審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和其它上級(jí)管理部門(mén)等的通知、來(lái)往的函件及相關(guān)文件由行政部負(fù)責(zé)接收，并進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)和登記，經(jīng)主管理領(lǐng)導(dǎo)審閱確定發(fā)放范圍后發(fā)放給相關(guān)職能部門(mén)。任何操作者不得對(duì)任何技術(shù)、質(zhì)量文件作出更改。（2）采購(gòu)部根據(jù)工程預(yù)算提供的料表，負(fù)責(zé)編制工程材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃中應(yīng)清楚的說(shuō)明采購(gòu)對(duì)象、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，經(jīng)項(xiàng)目部主管采購(gòu)的經(jīng)理核準(zhǔn)后，報(bào)業(yè)主審批/采購(gòu)。 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、可追溯和檢驗(yàn)狀態(tài)控制（1）由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、可追溯和檢驗(yàn)狀態(tài)的控制工作。（5）對(duì)于業(yè)主有特殊要求的工程材料、部件和工程，要做唯一性標(biāo)識(shí)，以便追溯。（7）采購(gòu)部負(fù)責(zé)工程材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，保存檢查驗(yàn)收記錄，并標(biāo)識(shí)其檢驗(yàn)狀態(tài)。 施工過(guò)程控制（1）由施工控制部負(fù)責(zé)施工過(guò)程的控制和組織監(jiān)督檢查，由技術(shù)部協(xié)助進(jìn)行。中標(biāo)后，我公司將委派一名資深項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目經(jīng)理部，作為本工程最高決策機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮公司綜合施工能力，為工程提供人、財(cái)、物的有效配置。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工圖紙會(huì)審后，編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，并對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。強(qiáng)化機(jī)械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用，并視情況，購(gòu)置或租賃優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，在施工中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。對(duì)各個(gè)分部工程，也實(shí)行平行施工。，并安裝接地保護(hù)裝置。，并制定防潮、防淹措施。勞動(dòng)力需要量計(jì)劃序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量責(zé)任1壯工個(gè)6配合技術(shù)工工作2電工個(gè)10負(fù)責(zé)電氣安裝3司機(jī)個(gè)3輔助施工4保衛(wèi)個(gè)2負(fù)責(zé)工地保衛(wèi)5預(yù)算員個(gè)1負(fù)責(zé)工程預(yù)算6炊事員個(gè)2負(fù)責(zé)伙食7材料員個(gè)1負(fù)責(zé)材料采購(gòu)8資料員個(gè)1負(fù)責(zé)工程資料為真人貫徹落實(shí)各上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的要求，我公司承諾：決不出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的問(wèn)