物業(yè)費(fèi)用成本測算-wenkub
2023-07-11 08:30:52 本頁面
【正文】 11191671212240均攤2管理成本總額 均攤 3盈虧總額 均攤 四、 ***項目物管經(jīng)營收入核算 物管收入核算總表單位：人民幣（元/月）序號項目入伙第1年入伙第2年前半年后半年前半年后半年1物管費(fèi)7909788474769039749604732停車場1276391595481914582233683游泳池收入無6004無60044網(wǎng)球場收入2311137147711375便民服務(wù)用車96291925819258192586其它特約服務(wù)1000200030002000合 計929477103542311191671212240均攤至每平方米為 物管收入核算明細(xì)（1）物業(yè)管理服務(wù)費(fèi) 維修基金的使用與管理 維修基金必須?？顚Ｓ茫荒苡糜谖飿I(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的購置、更新與大、中修。這些費(fèi)用一旦需要支出，數(shù)額巨大，單靠日常管理收費(fèi)無法負(fù)擔(dān)，因此，有必要以基金的形式事先提取。利用專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)工作提升員工知識水平，加強(qiáng)工作質(zhì)量和效率，強(qiáng)調(diào)一崗多能、一崗多專，以達(dá)到精簡架構(gòu)的目的。每一位員工必須具備高度責(zé)任感和很高的工作效率，能夠快速、高效、高質(zhì)量的完成自己的工作。同時，開辦超市、托兒所、幼兒園、活動中心、酒吧等多種經(jīng)營場所，最終走上以業(yè)養(yǎng)業(yè)的良性循環(huán)。.. . . ..物業(yè)管理費(fèi)用管理費(fèi)用分析 經(jīng)濟(jì)來源 定期收取的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi) 住宅維修基金 以業(yè)養(yǎng)業(yè)，多種經(jīng)營收入 集團(tuán)給予的支持 政府給予的政策扶持 主要支出 管理服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費(fèi) 公共設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行、維修及保養(yǎng)費(fèi) 綠化管理費(fèi) 清潔衛(wèi)生費(fèi) 保安費(fèi) 辦公費(fèi) 固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 法定稅費(fèi) 物業(yè)保險費(fèi) 維修基金范圍應(yīng)支出費(fèi)用 如何盈利 綜上所屬，如何合理使用物業(yè)管理費(fèi)和拓展新的物業(yè)管理項目，達(dá)到開源節(jié)流，最終實現(xiàn)盈利，需要珠光物業(yè)認(rèn)真考慮。 擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，降低管理成本：在現(xiàn)代社會中，物業(yè)管理將發(fā)展成為一種有效提高居民生活質(zhì)量的最佳選擇，作為房地產(chǎn)業(yè)的組成部分，物業(yè)管理也是必不可少的配套行業(yè)，隨著房地產(chǎn)業(yè)的逐步發(fā)展，物業(yè)管理的市場會越來越大，產(chǎn)值也會越來越高。 節(jié)約能源：能源約占管理開支20%以上，因此在節(jié)減管理開支中，節(jié)能是一種有效的方法。 長遠(yuǎn)設(shè)備維修計劃：編制并實施預(yù)防性維修計劃減低設(shè)備的突發(fā)性毀壞，以便減輕維修費(fèi)用的開支。 維修基金的收取 建設(shè)部、財政部（1998）213號文《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》第五條規(guī)定：商品房在銷售時，購房者與銷售單位應(yīng)當(dāng)簽訂有關(guān)維修基金繳交約定。維修基金歸全體業(yè)主所有，經(jīng)業(yè)主委員會批準(zhǔn)，委托物業(yè)管理公司實際操作使用。單位：人民幣（元/月）序號項目入伙第1年入伙第2年前半年后半年前半年后半年住宅478800598500718200837900住宅空房359100299250239400179550小 計8379008977509576001017450%46922502745362656977合 計790978847476903974960473（2）停車場經(jīng)營 車輛擁有率：80% 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：300元/月/輛，另前3月為裝修期，車位空置 第1種為住戶租賃，物業(yè)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)收取場地使用費(fèi)。 計算方式：總戶數(shù)入住率臨停率（10%）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（150元/月）單位：人民幣（元/月）序號項目入伙第1年入伙第2年前半年后半年前半年后半年1固定停車1382401728002073602419202住戶臨停8640108001296015120收入小計1468801836002203202570403%8225 10282 12338 14394 4保險5%7344918011016128525%3672459055086426支出小計19241 24052 28862 33672 合 計127639 159548 191458 223368 （3）游泳池經(jīng)營收入 月票：100元/月，次票：5元/次 第一年按按入住率比例的10%計算每月月票收入，每年旺季為5月。322670管理、工程值班25010+30102950其它150182700（五）加班費(fèi)13之和16778職工日常補(bǔ)貼20416813440保安節(jié)日加班3010/12892225其余人員節(jié)日加班3010/1289/21113二、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維保費(fèi)（一）至（七）和43643（一）照明系統(tǒng)維保費(fèi)116之和15635庭院燈照明電費(fèi)46530+4663035%6173 景觀燈光彩燈照明電費(fèi)685306426 高桿照明電費(fèi)1130665 樓道白熾燈照明電費(fèi)2253130881 節(jié)日社區(qū)活動燈光電費(fèi)40320247。1267庭院燈更換20040%45247。12467 變壓器維保費(fèi)2000247。1242 單元對講系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)2000247。12168 水帶修補(bǔ)100010%10247。12100（六）木作1000（七）土建及其它1000三、綠化養(yǎng)護(hù)、管理費(fèi)14之和6500肥料、農(nóng)藥購置費(fèi)20002000 景觀費(fèi)20002000 油耗、修理費(fèi)20002000 其它500500四、清潔衛(wèi)生費(fèi)14之和8818物料
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