工業(yè)工程中成功者的準(zhǔn)則-wenkub
2023-07-10 22:07:53 本頁面
【正文】 6．跨專業(yè)的團(tuán)隊(duì)組織；7．?dāng)U展傳統(tǒng)的目標(biāo)系統(tǒng)；8．系統(tǒng)優(yōu)化取代局部優(yōu)化；9．根據(jù)對工作單元的通盤考慮建立機(jī)構(gòu)；10．繼續(xù)培訓(xùn)作為長遠(yuǎn)投資。然而，工業(yè)中計(jì)算機(jī)集成的意義遠(yuǎn)不只是技術(shù)問題，它的成功應(yīng)用關(guān)鍵是，使員工具備合格條件和適合新的要求，以及繼續(xù)培訓(xùn)。有鑒于此，建立了使公司得以成功的10條準(zhǔn)則。 工業(yè)工程中成功者的準(zhǔn)則摘要：公司創(chuàng)新勢在必行，這主要取決于信息流自動(dòng)化，例如計(jì)算機(jī)集成的能力。關(guān)鍵詞：準(zhǔn)則、信息流自動(dòng)化、組織、人員素質(zhì)越來越多的公司認(rèn)識到它們的生產(chǎn)和組織結(jié)構(gòu)已到了非改不可的地步。在創(chuàng)新技術(shù)計(jì)劃中，人員的素質(zhì)問題從一開始就應(yīng)予考慮。1．信息作為生產(chǎn)要素信息流的自動(dòng)化始于生產(chǎn)計(jì)劃。通常，對于一個(gè)小公司或中型公司，要花好幾年來引進(jìn)集成生產(chǎn)控制系統(tǒng)。從長遠(yuǎn)觀點(diǎn)看，這些懷疑和反映不會(huì)使信息流自動(dòng)化停滯不前。這意味著在引進(jìn)CIM系統(tǒng)時(shí)，必須盡早考慮組織方面的
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