【正文】 、組織勞動力進場工地的領(lǐng)導機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。物資準備工作主要包括材料的準備；構(gòu) (配)件和制品的加工準備；安裝機具的準備和工藝設備的準備。 編制施工組織設計施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。如果設計變更的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。一般由建設單位主持，由設計單位和施工單位參加，三方進行設計圖紙的會審。1)設計圖紙的自審階段。具體有如下內(nèi)容： 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設計資料(1)熟悉、審查施工圖紙的依據(jù)1)建設單位和設計單位提供的初步設計或擴大初步設計(技術(shù)設計)、施工圖設計、建筑總平面、管線平面圖等資料文件；2)調(diào)查、搜集的原始資料；3)設計、施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。 施工準備工作的分類 (一)按工程項目施工準備工作的范圍不同分類按工程項目施工準備工作的范圍不同，一般可分為全場性施工準備，單位工程施工條件準備和分部 (項)工程作業(yè)條件準備等三種。施工階段又分為施工準備、管線施工、設備安裝、交工驗收等階段。 施工準備工作總計劃根據(jù)施工開展程序和工程項目施工方案，編制好施工項目全場性的施工準備工作計劃。 (3)所有工程項目均應按照先地下、后地上；先深后淺；先干線后支線的原則進行安排。 工程開展程序根據(jù)工程項目總目標的要求，確定工程分期分批施工的合理開展程序。擅自更換或不到位屬違約行為。在仔細地研究了工程的施工難度、施工要求以及工程進度等情況，特別針對本項目組建了一個以公司總監(jiān)為領(lǐng)導的項目協(xié)調(diào)班子，并為本項目配備了一流的施工管理和技術(shù)人員。要準備調(diào)整人員及部門設置，以適應工程任務變動對管理機構(gòu)流動性的要求。使組織機構(gòu)自身成為一個嚴密的、封閉的組織系統(tǒng)，能夠為完成項目管理總目標而實行合理分工及協(xié)作。 管理跨度和分層統(tǒng)一的原則管理跨度亦稱管理幅度，是指一個主管人員直接管理的下屬人員數(shù)量。四)類似工程項目的施工組織設計和有關(guān)總結(jié)資料。其主要作用有以下幾方面： (1)為工程項目工程施工階段做出全局性的戰(zhàn)略部署； (2)為做好施工準備工作，保證資源供應提供依據(jù)； (3)為組織全工地性施工業(yè)務提供科學方案和實施步驟； (4)為施工單位編制工程項目生產(chǎn)計劃和單位工程的施工組織設計提供依據(jù)； (5)為業(yè)主編制工程建設計劃提供依據(jù)； (6)為確定設計方案的施工可行性和經(jīng)濟合理性提供依據(jù)。中國人壽研發(fā)中心項目二期E09地塊研發(fā)中心D座弱電工程是一項綜合性的弱電系統(tǒng)工程，系統(tǒng)建設全過程必須在良好的計劃、管理、控制和協(xié)調(diào)下，才能保證工程建設有序地展開。因此建立一套科學嚴密的管理體系，有效地調(diào)配人員、時間和資金等項目資源，對工程建設非常重要。 施工組織編制依據(jù)為了保證施工組織設計的編制工作順利進行并提高質(zhì)量，使施工組織設計文件能更密切地結(jié)合工程實際情況，從而更好地發(fā)揮其在施工中的指導作用，在編制施工組織設計時，應以如下資料為依據(jù)：(一)設計文件及有關(guān)資料設計文件及有關(guān)資料主要包括：工程項目的初步設計、擴大初步設計或技術(shù)設計的有關(guān)圖紙、設計說明書、建筑區(qū)域平面圖、建筑總平面圖、施工平面圖等。 組織機構(gòu)設置原則 目的性的原則施工項目組織機構(gòu)設置的根本目的，是為了產(chǎn)生組織功能，實現(xiàn)施工項目管理的總目標?？缍却?，管理人員的接觸關(guān)系增多，處理人與人之間關(guān)系的數(shù)量隨之增大。 彈性和流動性原則工程工程項目的單件性、階段性和流動性是施工項目生產(chǎn)活動的主要特點，必然帶來生產(chǎn)對象數(shù)量、質(zhì)量和地點的變化，帶來資源配置的品種和數(shù)量變化。 項目組織與企業(yè)組織一體化原則項目組織是企業(yè)組織的有機組成部分，施工項目的組織形式與企業(yè)的組織形式有關(guān)，不能離開企業(yè)的組織形式去談項目的組織形式。針對本項目的具體實施，公司成立了以項目經(jīng)理為主要責任人的項目經(jīng)理部，經(jīng)理部下設技術(shù)支持組、項目施工組、質(zhì)量控制組和測試維護組，各職能組成員從公司各部門抽調(diào)組成，由項目經(jīng)理對整個工程實施統(tǒng)一管理，并領(lǐng)導全體施工人員共同完成整個項目的施工。 擬在本合同工程任職的主要人員簡歷表擬在本合同工程任職的主要人員簡歷表姓名職稱畢業(yè)學校經(jīng) 歷年－年擔任何職務備注20052010負責網(wǎng)絡維護、設備安裝、智能弱電工程類業(yè)務（請自行編造）經(jīng)理 主要施工機械配備計劃序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量1數(shù)字萬用表MT980052兆歐表500V13水準儀NAK214電焊機BX120025液壓電纜和壓接鉗SYB162426臺鉆ZA411217沖擊電鉆TE1258電錘國產(chǎn)59電烙鐵國產(chǎn)1010開孔器HANDY8411電纜刀國產(chǎn)1012剝線器K1401513RJ45壓接工具K2204614110壓線工具K51B01615110壓接工具K51A01416線號標識機217光纖剝線器W01225218同軸電纜剝線器K12101419信號發(fā)生器541TG120直流穩(wěn)壓電源JW4221電纜測試器LT8000122光纜測試器938A123接地電阻測試器ZC8124絕緣電阻測試器NF2511A125場強儀PS550126無線對講機MOTOROLA427手提電腦聯(lián)想128臺式電腦國產(chǎn)129激光打印機HP1第2章 ﹑工程項目施工部署施工部署是對整個工程項目的全局作出統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，其主要解決影響工程項目全局的重大戰(zhàn)略問題。尤其對于一些較大型項目，確定施工開展程序時，應主要考慮以下幾點：(1)在保證工期的前提下，實行分期分批建設，既可使各具體項目迅速建成，盡早投入使用，又可在全局上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，減少暫設工程數(shù)量，降低工程成本。(4)要考慮季節(jié)對施工的影響，最好避開雨季。主要內(nèi)容包括：(1)安排好場內(nèi)外運輸方案；(2)安排場地平整方案和全場性排水、防洪方案；(3)安排好生產(chǎn)和生活基地建設；(4)安排材料、成品、半成品的貨源和運輸、儲存方式；(5)安排現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)的測量工作，設置永久性測量標志；(6)編制新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的試制試驗計劃和職工技術(shù)培訓計劃；(7)冬、雨季施工所需的特殊準備工作。施工準備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。(二)按擬建工程所處的施工階段的不同分類按擬建工程所處的施工階段不同，一般可分為開工前的施工準備和各施工階段前的施工準備等兩種。(2)熟悉、審查設計圖紙的內(nèi)容1)審查擬建工程的設計功能和使用要求是否符合業(yè)主方面的要求；2)審查設計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設的設計、施工方面的方針和政策；3)審查設計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；4)審查平面圖在幾何尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確；5)審查項目的工藝流程和技術(shù)要求，以及設備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙在坐標、標高上是否一致，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足設備安裝的要求；6)審查建筑物或構(gòu)筑物與地下建筑物或構(gòu)筑物、管線之間的關(guān)系；7)審查設計圖紙中的工程復雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證；8)明確建設期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期；明確建設、設計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設單位可以提供的施工條件。收到擬建工程的設計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，應盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙的記錄。圖紙會審時，首先由設計單位的工程主設計人員向與會者說明擬建工程的設計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊設備、新材料、新工藝和新技術(shù)提出設計要求；然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認識的基礎上，對所探討的問題逐一地做好記錄，形成圖紙會審紀要，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設計文件同時使用的技術(shù)文件和指導施工的依據(jù)，以及建設單位與施工單位進行工程結(jié)算的依據(jù)。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術(shù)核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。建筑施工生產(chǎn)活動的全過程是非常復雜的物質(zhì)財富再創(chuàng)