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全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷-wenkub

2023-07-10 12:51:54 本頁面
 

【正文】 個檢驗批內(nèi)的混凝土試塊強(qiáng)度不合格,經(jīng)法定檢測單位對相應(yīng)部位實(shí)體進(jìn)行測定,強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計要求。施工單位提出,是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定?! ?.事件2中,發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失分別由誰承擔(dān)?建安工程施工單位總共可獲得費(fèi)用補(bǔ)償為多少?工程延期要求是否成立?  3.寫出總監(jiān)理工程師對事件3的處理程序。序號 項目 金額(萬元) 1 建安工程施工單位采購的已運(yùn)至現(xiàn)場待安裝的設(shè)備修理費(fèi)  2 現(xiàn)場施工人員受傷醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)  3 已通過工程驗收的供水管爆裂修復(fù)費(fèi)  4 建設(shè)單位采購的己運(yùn)至現(xiàn)場的水泥損失費(fèi)  5 建安工程施工單位配備的停電時用于應(yīng)急施工的發(fā)電機(jī)修復(fù)費(fèi)  6 停工期間施工作業(yè)人員窩工費(fèi)  7 停工期間必要的留守管理人員工資  8 現(xiàn)場清理費(fèi)  合計    事件3:施工過程中,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位剛開始采用的一項新工藝,未向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審?! ≡诠こ虒?shí)施過程中,發(fā)生如下事件:  事件1:監(jiān)理單位編制建安工程施工招標(biāo)文件時,建設(shè)單位提出投標(biāo)人資格必須滿足以下要求: ?。?)獲得過國家級工程質(zhì)量獎項; ?。?)在項目所在地行政轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了工商注冊登記; ?。?)擁有國有股份;  (4)取得安全生產(chǎn)許可證。  在報送的監(jiān)理規(guī)劃中,項目監(jiān)理人員的部分職責(zé)分工如下: ?。?)投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請,并簽發(fā)工程款支付證書,但竣工結(jié)算須由總監(jiān)理工程師簽認(rèn); ?。?)合同管理組負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;  (3)進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)審查施工進(jìn)度計劃及其執(zhí)行情況,并由該組負(fù)責(zé)入審批工程延期; ?。?)質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)入審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; ?。?)AA2兩個標(biāo)段項目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本標(biāo)段監(jiān)理人員的工作,及時調(diào)換不稱職的監(jiān)理,人員。  為有效地開展監(jiān)理工作,總監(jiān)理工程師安排項目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制AA2標(biāo)段兩個監(jiān)理規(guī)劃。2008年度全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷(建設(shè)工程監(jiān)理案例分析)  一、某工程,建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同,并委托一家監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理??偙O(jiān)理工程師要求:①六個職能管理部門根據(jù)AA2標(biāo)段的特點(diǎn),直接對AA2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理;②在施工過程中,A1標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標(biāo)段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改,A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改,如未整改,則由相應(yīng)標(biāo)段項目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》,要求停工整改?! 栴}:  1.繪制監(jiān)理單位設(shè)置的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)圖,說明其缺點(diǎn)?! ∈录?:建安工程施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂合同后,在施工中突遇合同中約定屬不可抗力的事件,造成經(jīng)濟(jì)損失(見表21)和工地全面停工15天?! ∈录?:在施工時,裝修工程施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤,導(dǎo)致裝修工程局部無法正常進(jìn)行,雖然不會影響總工期,但造成了工人窩工等損失?! ?.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,寫出事件4中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理變更設(shè)計和費(fèi)用索賠的程序。在專業(yè)監(jiān)理工程師見證下,施工單位選擇有質(zhì)量問題的鋼筋電焊街頭作為送檢樣品,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人封樣后,由專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的實(shí)驗室,經(jīng)檢測,結(jié)果合格。經(jīng)設(shè)計單位驗算,實(shí)體強(qiáng)度不能滿足結(jié)構(gòu)安全的要求?! 栴}:  1.根據(jù)表31,采用排列圖法列表計算質(zhì)量問題累計頻率,并分別指出哪些是主要質(zhì)量問題、次要質(zhì)量問題和一般質(zhì)量問題。  四、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理?! ∈录?:專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收時,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格,拒絕簽字。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具各設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù),所以在直接征得撥備安裝分包單位書面同意后,與設(shè)備供貨單位簽訂了供貨和安裝合同?! ?.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。合同約定:工期6個月;A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購;合同價款采用以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價計價;施工期間若遇物價上漲,只對鋼材、水泥和骨料的價格進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整依據(jù)為工程造價管理部門公布的材料價格指數(shù)。  事件3:當(dāng)施工進(jìn)行到第3個月末時,建設(shè)單位提出一項設(shè)計變更,D工作持續(xù)時間延長1個月。第6個月恰遇建筑材料價格大幅上漲,造成F、G工作的造價提高,、G工作結(jié)算單價的要求?! ?.事件3中,針對施二單位調(diào)整施工方案,寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序?! ?.計算6月份的擬完工程計劃投資額和施工單位的應(yīng)得工程款額(計算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。工作 設(shè)備采購者 結(jié)果 原因 未通過增加的費(fèi)用(萬元) K 建設(shè)單位 未通過 設(shè)備制造缺陷 3 L 建設(shè)單位 未通過 安裝質(zhì)量缺陷 
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