【總結(jié)】目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件，是作為每一個(gè)南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量，本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個(gè)過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項(xiàng)工作。此外，本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供應(yīng)商
2025-04-13 04:10
【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)程序頁碼:5/51．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)、選定；組織對供應(yīng)商的現(xiàn)場評(píng)審，獲得認(rèn)證
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】第四節(jié)供應(yīng)商管理規(guī)范一、職責(zé)建立供應(yīng)商管理規(guī)范，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，維護(hù)公司整體利益，提高供應(yīng)商對店鋪的支持，提升銷售。二、作業(yè)程序（一）尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商1.供應(yīng)商的分類：A.按供應(yīng)性質(zhì)分類：制造商、代理商、批發(fā)商；B.按區(qū)域分類：全國性供應(yīng)商、區(qū)域性供應(yīng)商、本地供應(yīng)商；C.按品牌分類：知名品牌供應(yīng)商、一般品牌供應(yīng)商、自有品牌供應(yīng)商；2
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】1.目的明碓供貨商評(píng)審的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),使評(píng)審規(guī)范化2.笵圍適用于對所有供貨商進(jìn)行的現(xiàn)場評(píng)審.3.內(nèi)容評(píng)分說明每一個(gè)評(píng)審項(xiàng)目計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標(biāo)誰如下:0分-完全沒有,1分-有但嚴(yán)重不足,2分-須改善提高,3分-滿意,4分-非常滿意根據(jù)各評(píng)審項(xiàng)目的實(shí)際情況,在《供貨商評(píng)審表》中“是否需要”欄打“×”或“ˇ”.總
2025-07-14 17:41
【總結(jié)】范文范例參考供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)1目的和適用范圍為保證公司供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)的客觀性、公正性，加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理和考核，穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長期互惠供求關(guān)系，確保采購產(chǎn)品供給符合公司發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織與供應(yīng)商共同成長，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)營，制訂本標(biāo)準(zhǔn)。本制度適用于為公司提供采購產(chǎn)品（原料、物資、設(shè)備）等所有供應(yīng)商的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中
2025-07-14 17:29
【總結(jié)】2/2合格供應(yīng)商名冊編號(hào)：FR-08-03A版NO：編號(hào)供應(yīng)商負(fù)責(zé)人電話傳真供應(yīng)材料備注
2025-06-16 12:15
【總結(jié)】中標(biāo)供應(yīng)商名稱：第1品目:臺(tái)式計(jì)算機(jī)序號(hào)中標(biāo)供應(yīng)商中標(biāo)品牌1同方股份有限公司清華同方2中國長城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司長城3華碩電腦（上海）有限公司華碩4戴爾（中國）有限公司戴爾5聯(lián)想（北京）有限公司聯(lián)想6北京嘉澤興業(yè)科技有限公司明基7上?；萜沼邢薰净萜?宏碁電腦（上海）有限公司A
2025-06-19 01:33
【總結(jié)】旺鑫紙品包裝（深圳）有限公司文件名稱：供應(yīng)商評(píng)估程序文件編號(hào)：WX-QP-08版本：B/1如控制圖章并非紅色，此乃非正式控制文件，所有工作程序的進(jìn)行只可參考有效的控制文件。文件控制部門必須確保此控制文件傳閱有關(guān)人員，并在有需要時(shí)提供此文件作參考。制訂：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：
2025-07-07 12:46
【總結(jié)】SupplierEvaluation-Performance供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估NameofSupplier供應(yīng)商名稱:Servicenature服務(wù)性質(zhì):(Pleaseindicateyourratingby‘ü’intheboxesbelow.請用”ü”號(hào)將你的評(píng)分加於以下方格內(nèi))EvaluationFact
2025-06-30 18:21
【總結(jié)】附件2：一級(jí)采購物資供應(yīng)商現(xiàn)場考察方案模板2013年集團(tuán)公司儀器接插件供應(yīng)商現(xiàn)場考察方案綜合考察□專項(xiàng)考察□中國石油儀器接插件供應(yīng)商現(xiàn)場考察組2013年12月12日一、綜述主要概述考察項(xiàng)目技術(shù)特點(diǎn)及用途、考察重點(diǎn)內(nèi)容、考察目的和意義等。二、基本情況
2025-06-27 23:18
【總結(jié)】致有關(guān)供應(yīng)商：受塘沽區(qū)教育局的委托，塘沽區(qū)政府采購中心將以單一來源方式，對塘沽區(qū)校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級(jí)完善項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：TGZFCG—08—042）實(shí)施政府采購?，F(xiàn)邀請合格的供應(yīng)商參加本次采購活動(dòng)。一、貨物需求第一包：序號(hào)名稱技術(shù)要求1網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級(jí)完善（考試中心）附后技術(shù)要求：一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合布線序號(hào)貨物名稱參數(shù)、規(guī)格及功能要求數(shù)量單
2025-06-24 04:25
【總結(jié)】共3頁，第3頁供應(yīng)商扣款協(xié)議1.目的為使供應(yīng)商能達(dá)到品質(zhì)、成本、交期、服務(wù)的要求，約束供應(yīng)商不規(guī)范行為，以促進(jìn)供應(yīng)商持續(xù)改善，制定有章可循的處罰條例，以此作為立德寶公司【品質(zhì)保證協(xié)議】的補(bǔ)充條款。2.適用范圍凡立德寶公司購入的生產(chǎn)性原材料及輔助材料、加工品(含外購成品、機(jī)構(gòu)零件、包裝材料和化學(xué)品等)的供應(yīng)商、代理商等協(xié)力廠商均適用。3.職責(zé)品質(zhì)保證部：
2025-05-31 03:59
【總結(jié)】供應(yīng)商管理系統(tǒng)需求分析報(bào)告版本： 文件編號(hào)：BD01發(fā)行控制：受控年月日編寫
2025-04-14 13:20
【總結(jié)】MM供應(yīng)商評(píng)估內(nèi)容介紹供應(yīng)商評(píng)估介紹評(píng)估供應(yīng)商計(jì)算分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評(píng)估中的報(bào)告和分析用戶設(shè)置附加文檔附加信息目標(biāo)組要求進(jìn)一步信息目標(biāo)組這個(gè)文檔是給SAPR/3物料管理的采購部件的用戶在使用MM供應(yīng)商評(píng)價(jià)來評(píng)價(jià)供應(yīng)商時(shí)準(zhǔn)備的。它描述了從對供應(yīng)商的評(píng)價(jià)的角度來看的主數(shù)據(jù)和組織層次，如何執(zhí)行一個(gè)評(píng)價(jià)，以及系統(tǒng)如何計(jì)算分?jǐn)?shù)。
2025-04-09 11:17
【總結(jié)】采購商-供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系：通過八個(gè)案例建立的理論作者：ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要：關(guān)于采購公司如何管理與供應(yīng)商的關(guān)系，即采購商-供應(yīng)商關(guān)系，研究者眾多。最近，研究人員還將這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展，開始探究采購公司如何管理供應(yīng)商之間的關(guān)系，即供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系。換言之，與采購商-供應(yīng)商關(guān)系一樣，供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系對采購商具有戰(zhàn)略性
2025-06-24 00:11
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