【總結】西安拓豐鋼構有限公司對賬函發(fā)件人：王艷麗電話：029-85805622傳真：029-85805611TO華悅能源：尊敬的客戶，截止2011年5月31日，我單位與貴單位賬務往來未付款合計￥145156，人民幣壹拾肆萬伍仟壹佰伍拾陸元整
2025-06-18 07:17
【總結】供應商手冊家得寶.中國北京市朝陽區(qū)東三環(huán)北路8號亮馬河大廈1座18層電話：861085872098傳真：861065907980目錄家得寶參約子公司及其下屬商店、配送中心信息清單........................
2024-11-13 03:59
【總結】60/60供應商管理規(guī)定、質量檢驗部、生產部提供經供應商審計確認后的固定供應商一覽表，供各部門在采購、驗收、檢驗、使用時核對。如物料的供應商與批準的不一致，各部門均有權拒絕采購、接收、驗收、檢驗、入庫或使用。，確保所提供物料的質量穩(wěn)定性。供應商在生產過程中如有任何變動，應及時書面通知本公司。質量保證部應不定期地向供應商反饋有關物料的質量信息，以促進雙方對物料質量水平的
2025-04-12 01:03
【總結】供應商管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調查申請年度復查實施調查不合格評估合格列入合格名列采購輔導實施交貨評鑒淘汰不合格合格適當之獎勵
【總結】（一）裝修設計，供應商在裝修設計審核批準后方可進行裝修施工（包括再次修改設計）。、裝修規(guī)范、《裝修指南》、可用電量（此數據由門店物業(yè)管理部提供給商品一部）、商場基礎設施狀況等基礎資料，作為專柜裝修設計的基礎。（二）圖紙審核《裝修指南》中的《專柜裝修設計規(guī)范》（見附件4）要求提供，供應商將設計圖紙及相關審批資料的電子版發(fā)給商品一部，原則上公司只受理符合規(guī)定要求的圖紙
2025-04-06 01:38
【總結】文件編碼：財-2020-03發(fā)行級別：公司生效日期：2020/05/01保密等級：秘密供應商結算制度
2024-11-05 03:19
【總結】文件名稱供應商管理規(guī)程文件編號 文件名稱供應商管理規(guī)程文件編號編制人編制日期年月日復制份數審核人審核日期年月日頒發(fā)部門質量部批準人批準日期年月日生效日期年月日分發(fā)部門編制依據目
2025-04-07 12:21
【總結】《華為供應商指南》華為采購組織結構基于物料族的組織結構????華為采購部建立了物料專家團（CommodityExpertGroups，簡稱CEG），各CEG負責采購某一類/一族的物料滿足業(yè)務部門、地區(qū)市場的需要。按物料族進行采購運作的目的是在全球范圍內利用我們的采購杠桿。每個CEG都是一個跨部門的團隊，通過統(tǒng)一的物料族策略、集中控
2025-04-01 23:26
【總結】目的本要求為確定供應商與南京菲亞特之間關系的原則性文件，是作為每一個南京菲亞特供應商所必須遵守的。為保證產品具有穩(wěn)定的質量，本要求闡明了在產品開發(fā)初期至批量生產的整個過程中供應商必須開展并完成的各項工作。此外，本要求明確了供應商需通過過程控制的方法來實現產品質量的一致性和可靠性。供
2025-04-13 04:26
【總結】目的本要求為確定供應商與南京菲亞特之間關系的原則性文件，是作為每一個南京菲亞特供應商所必須遵守的。為保證產品具有穩(wěn)定的質量，本要求闡明了在產品開發(fā)初期至批量生產的整個過程中供應商必須開展并完成的各項工作。此外，本要求明確了供應商需通過過程控制的方法來實現產品質量的一致性和可靠性。供應商
2025-04-13 04:10
【總結】供應商開發(fā)程序頁碼:5/51．目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇，以保證產品的質量和成本的降低，以及確保貨源供應的穩(wěn)定，選擇可靠的供應商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3．職責、選定；組織對供應商的現場評審，獲得認證
2025-04-07 12:19
【總結】第四節(jié)供應商管理規(guī)范一、職責建立供應商管理規(guī)范，優(yōu)化供應商結構，維護公司整體利益，提高供應商對店鋪的支持，提升銷售。二、作業(yè)程序（一）尋找優(yōu)秀的供應商1.供應商的分類：A.按供應性質分類：制造商、代理商、批發(fā)商；B.按區(qū)域分類：全國性供應商、區(qū)域性供應商、本地供應商；C.按品牌分類：知名品牌供應商、一般品牌供應商、自有品牌供應商；2
【總結】1.目的明碓供貨商評審的評分標準,使評審規(guī)范化2.笵圍適用于對所有供貨商進行的現場評審.3.內容評分說明每一個評審項目計分標準為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標誰如下:0分-完全沒有,1分-有但嚴重不足,2分-須改善提高,3分-滿意,4分-非常滿意根據各評審項目的實際情況,在《供貨商評審表》中“是否需要”欄打“×”或“ˇ”.總
2025-07-14 17:41
【總結】范文范例參考供應商管理標準1目的和適用范圍為保證公司供應商選擇、評價的客觀性、公正性，加強對供應商的管理和考核，穩(wěn)定供應商隊伍，建立長期互惠供求關系，確保采購產品供給符合公司發(fā)展要求，實現組織與供應商共同成長，保障公司生產經營的正常運營，制訂本標準。本制度適用于為公司提供采購產品（原料、物資、設備）等所有供應商的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中
2025-07-14 17:29
【總結】2/2合格供應商名冊編號：FR-08-03A版NO：編號供應商負責人電話傳真供應材料備注
2025-06-16 12:15
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