cmms模式概述及其成果-wenkub
2023-07-10 06:16:53 本頁面
【正文】 客戶涵蓋全球知名大廠（很多客戶就是原先電腦連接器的如：IBM、COMPAQ、HP、DELL等）。 81年進入連接器領(lǐng)域 當(dāng)PC 時代開始悄然來臨時，鴻海又憑借其模具技術(shù)于1981年成功的進入了Computer Connector (電腦連接器)領(lǐng)域。這時候土地和原材料價格飛漲，購買土地或原材料坐等升值是當(dāng)時大多數(shù)人的想法，當(dāng)時的情況是到外面買模具比自己做要便宜。跟家人借了點錢，74年以資本額US$9,000元成立「鴻海塑料企業(yè)有限公司」,生產(chǎn)加工制造塑料產(chǎn)品，主要產(chǎn)品為黑白電視機用之旋鈕。 鴻海的CMMS軌跡 注：（）是鴻海集團旗下的品牌公司。 在與新經(jīng)濟時代，的創(chuàng)新與獨特性成為企業(yè)后來居上并能占據(jù)行業(yè)龍頭地位的不二途徑，對鴻海而言，也是如此。CMMS模式出自 MBA智庫百科()CMMS（Component Module Move amp。用鴻海的當(dāng)家人來講，鴻海成功的關(guān)鍵源自于獨特的CMMS模式，既關(guān)鍵另組件、模塊化組合、和綜合服務(wù)（參見下圖）。 74年公司成立 海事專科學(xué)校航運管理科畢業(yè)的，進入了當(dāng)時前三大的船務(wù)公司復(fù)興航運，擔(dān)任排船期及工作。當(dāng)時員工人數(shù)為15人,月營業(yè)額為8萬元 。是自己花錢建模具廠還要承擔(dān)高成本的壓力還是直接到外面購買便宜的模具，當(dāng)時大家爭論很大，但倔強的沒有屈服于大多數(shù)人的壓力，決定把錢投入設(shè)立自己的模具廠。盡管當(dāng)時這是個非常不起眼的領(lǐng)域，但由于其對模具技術(shù)的高要求、易于產(chǎn)生規(guī)?；瘍?yōu)勢等特點，加上PC市場的持續(xù)高增長，鴻海自身得以不斷壯大。 如今鴻海已經(jīng)成為一家專
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