【正文】 四防”工作以及存在的突出隱患。安質(zhì)部部長杜杰就如何做好十一月份安全生產(chǎn)工作做出詳細(xì)的安排和部署，集團(tuán)公司副總工程師張?zhí)骄徒诎踩ぷ髯龀鲋甘?。要將安全管理的關(guān)口前移抓基礎(chǔ)、重心下移抓基層。要進(jìn)一步細(xì)化安全管理責(zé)任，明確安全管理目標(biāo)，完善領(lǐng)導(dǎo)干部逐級(jí)分片安全包干管理制度，切實(shí)有效地層層落實(shí)安全責(zé)任，打造多層次、全方位抓安全的管理團(tuán)隊(duì)，使安全工作深入人心、踐于行動(dòng)。3．加強(qiáng)頂板管理。5．進(jìn)一步加強(qiáng)車輛運(yùn)輸?shù)墓芾怼?．各安監(jiān)站要加強(qiáng)入井監(jiān)督管理工作，如實(shí)統(tǒng)計(jì)帶班、入井次數(shù)。2．納一礦要嚴(yán)格按照“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則，規(guī)劃好礦井末采期間的采掘安排，做好特殊時(shí)期的安全管理工作。5．誠意煤礦要加強(qiáng)井筒結(jié)冰的治理，要采取注膠等措施有效防止井壁出水，要加強(qiáng)井筒保暖工作，確保井筒不結(jié)冰。要制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施處理拒爆、瞎炮，及時(shí)解決水膠炸藥缺少的問題。9．陽灣溝煤礦要安排好留守人員的生活、出行，保障留守人員的安全。13．設(shè)備管理中心要組織煤礦對(duì)機(jī)電運(yùn)輸事故認(rèn)真分析總結(jié)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備冷卻和潤滑的管理，要加強(qiáng)油脂管理，選定技術(shù)較強(qiáng)的化驗(yàn)單位及時(shí)進(jìn)行油質(zhì)化驗(yàn)分析，更好的維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，減少設(shè)備的損壞，降低機(jī)電故障率，保障機(jī)電運(yùn)行穩(wěn)定。16．各單位要根據(jù)安全生產(chǎn)管理實(shí)際、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和安質(zhì)部下發(fā)的安全管理制度綱要認(rèn)真完善和修訂安全管理制度，讓制度切實(shí)起到規(guī)范作業(yè)、保障生產(chǎn)安全的作用。19．安全質(zhì)量管理部督促準(zhǔn)東鐵路、煤制油、洗煤廠、集裝站、供電部、物供部等單位根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分辦法，準(zhǔn)備在2014年實(shí)施檢查?，F(xiàn)就會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：，是開展一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的前提；各單位第一責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，從思想上重視、認(rèn)識(shí)上到位、工作思路清晰、全過程管控，把集團(tuán)公司和運(yùn)銷事業(yè)部安全管理精神和要求貫徹落實(shí)到位?！鞍偃瞻踩a(chǎn)活動(dòng)”、“冬季四防”工作：（1）認(rèn)真落實(shí)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“冬季四防”工作文件精神，以基層和基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)的細(xì)化活動(dòng)實(shí)施方案，杜絕用文件落實(shí)文件行為, 加大安全生產(chǎn)的宣傳，加大隱患的排查治理，提高制度的執(zhí)行力，提高職工的安全意識(shí)，提升整體安全管理的水平。各單位要根據(jù)冬季安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，加強(qiáng)冬季車輛運(yùn)輸管理，確保行車安全。針對(duì)存在的各類安全隱患，現(xiàn)要求各單位做到如下幾點(diǎn):、求效、不走過場原則，對(duì)查出的安全生產(chǎn)隱患認(rèn)真落實(shí)整改?，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下： 一、安全管理工作始終是一切工作的重中之重，是開展一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的前提。二、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)，各單位要重視和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，責(zé)任人要帶領(lǐng)班子成員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)，工作中既要明確分工又要相互支持配合，遇到問題共同討論，群策群力，樹立良好的班子形象。一個(gè)單位就是公司對(duì)外的一扇窗口，無論是對(duì)待運(yùn)煤司機(jī)還是我們的合作用戶，都要謙和友善、以誠相待、互相尊重，遇事不驕不躁、沉著理性的處理?！霸u(píng)優(yōu)選先”工作。（一）各集裝站，分析超裝、虧裝原因，針對(duì)具體原因提出解決辦法。，全力配合準(zhǔn)東公司開展各項(xiàng)工作。、包神線發(fā)運(yùn)站留守人員的管理工作及冬季取暖安全工作；繼續(xù)尋求社會(huì)煤源，根據(jù)發(fā)運(yùn)需求合理調(diào)整煤種結(jié)構(gòu)，根據(jù)市場變化和車流情況，勤算賬，可采取打時(shí)間差、租賃計(jì)劃等多種形式組織發(fā)運(yùn)。、整治運(yùn)輸超載，汽運(yùn)公司要在認(rèn)真學(xué)習(xí)解讀政策性文件基礎(chǔ)上，根據(jù)自身實(shí)際，重新理思路、細(xì)算賬、訂方案。，測(cè)算虎石站擴(kuò)能改造后曹羊線和納虎線通貨能力可行性分析。空氣污染、水污染已影響員工的正常工作生活和身體健康，要做好穩(wěn)定員工情緒工作。（七）區(qū)內(nèi)銷售公司各銷售中心（科）。要做好發(fā)運(yùn)站建設(shè)項(xiàng)目的需求調(diào)研，力爭提高項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)用性、可操作性和經(jīng)濟(jì)性。，新的招標(biāo)工作完成后，工程隊(duì)在9月底進(jìn)駐施工，工期延長后，原計(jì)在11月下旬完工；經(jīng)工程部審核后，樓板漏水嚴(yán)重，現(xiàn)決定擴(kuò)大維修面積，工期延長，預(yù)計(jì)12中旬完工。，并組織綜合辦人員學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)不足，提煉精義。四、12月份安全工作重點(diǎn)，做到“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受教育”,敦促各單位結(jié)合實(shí)際，開展對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)現(xiàn)場的安全大檢查工作，治理違規(guī)違章行為，落實(shí)防范措施，嚴(yán)格安全管理。、質(zhì)量體系所要求的項(xiàng)目，完善資料，配合安全質(zhì)量管理部做好內(nèi)審工作。五、安全事故匯總【2013年11月份安全事故匯總】無【2013年安全事故匯總】2013年煤炭運(yùn)銷事業(yè)部累計(jì)發(fā)生事故5起，其中汽運(yùn)公司合作方發(fā)生事故（撞車事故）累計(jì)1起。督促值班人員要時(shí)刻注意火墻、火爐子流煙，防止一氧化碳中毒。（2）選煤廠主洗車間4層有一解碼器箱箱底腐蝕嚴(yán)重。（6）選煤廠多處液壓拉緊裝置保護(hù)套失去防護(hù)作用。（10）選煤廠車庫暖氣管道多處漏水，存在設(shè)備涉水隱患。（4）辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系施工方加焊防護(hù)罩，1周內(nèi)整改，目前正在整改中。（8）機(jī)修班許星國負(fù)責(zé)立即整改，并排查其他閘板油缸，已整改完畢。（2）值班室照明燈設(shè)置不安全，安裝在屋頂上使用石頭、矸石壓接固定，容易刮倒碰傷人。：（1）冬季無法施工，用彩帶標(biāo)識(shí)。（六）汽運(yùn)公司：（1）冬季來臨各車隊(duì)存在帶病車輛上路剎車制動(dòng)壞的現(xiàn)象。（七）公路管理辦：安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)曹羊路進(jìn)行安全隱患檢查，養(yǎng)護(hù)工區(qū)人員在清掃路面時(shí)，未設(shè)置安全警示錐存在安全隱患。（九）呼市銷售分公司（甲蘭營）存在的問題及安全隱患：（1）現(xiàn)場作業(yè)人員在行駛中的鏟車料斗中搭乘，存在嚴(yán)重安全隱患。（2）已對(duì)違規(guī)車輛進(jìn)行處罰。（十一）區(qū)內(nèi)銷售分公司存在的問題及安全隱患：（1）磅房取暖使用小火爐，有的火筒拐老舊，接縫處有開裂，存在安全隱患。整改意見及處理辦法：針對(duì)以上3方面的問題，我中心及時(shí)的處理了上述隱患：（1）及時(shí)清潔地面；（2）用線卡子將線路歸攏；（3）工作人員下班前及時(shí)熄滅火爐。、丁家渠銷售科存在的問題及安全隱患：加強(qiáng)冬季四防的措施工作即將進(jìn)入冬季尤其注意。11月16日丁家渠煤礦空磅已加裝防護(hù)欄。（2）檢查廚房食品安全問題。伊泰煤炭運(yùn)銷事業(yè)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組單