雅爾通識(shí)課程項(xiàng)目管理20xx課后習(xí)題答案-wenkub
2023-07-09 18:42:48 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目活動(dòng)工期的估算方法有：窗體頂端窗體頂端我的答案：窗體底端1甘特圖法是由哪國(guó)專家發(fā)明的？窗體頂端 B、項(xiàng)目資源投入的質(zhì)量 B、質(zhì)量指標(biāo) B、項(xiàng)目目標(biāo) D、時(shí)間決策法我的答案：C窗體底端4WBS的含義是項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)字典。 D、項(xiàng)目決策我的答案：C窗體底端3可行性分析法又可以稱為：窗體頂端 D、以上都有我的答案：D窗體底端2下列不屬于項(xiàng)目管理范圍的主要內(nèi)容的是：窗體頂端窗體頂端我的答案：√窗體底端1下列屬于項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)的是：窗體頂端 B、統(tǒng)一定額法 B、參數(shù)估計(jì)法 B、項(xiàng)目時(shí)間 D、成本控制預(yù)測(cè)我的答案：C窗體底端4存量指標(biāo)就是時(shí)期管理。 D、精髓我的答案：D窗體底端3項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容不包括：窗體頂端 D、開始開始我的答案：C窗體底端2下列關(guān)于甘特圖能夠長(zhǎng)久實(shí)行的原因描述錯(cuò)誤的是：窗體頂端窗體頂端我的答案：√窗體底端1順序圖法不包括：窗體頂端 B、消除無(wú)效活動(dòng) B、項(xiàng)目活動(dòng)的人為依存關(guān)系 B、歷史信息和其他參考資料 D、設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作我的答案：B窗體底端4項(xiàng)目劃分階段時(shí)，相同的工作劃分為一個(gè)階段。 D、項(xiàng)目范圍界定我的答案：D窗體底端3在計(jì)劃和設(shè)計(jì)中，我國(guó)比較缺的而是：窗體頂端 D、介紹目的我的答案：C窗體底端2下列階段中，最先開始的是：窗體頂端窗體頂端我的答案：窗體底端1課堂陳述溝通時(shí)，首先應(yīng)該：窗體頂端 B、計(jì)劃階段 B、絕對(duì)性 B、重要性 D、討論法我的答案：D窗體底端4做任何項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇。 D、可行性研究我的答案：B窗體底端3下列不屬于項(xiàng)目起始方法的是：窗體頂端 D、項(xiàng)目組織范圍我的答案：C窗體底端2建筑工程處于項(xiàng)目生命周期中的哪個(gè)階段？窗體頂端窗體頂端我的答案：√窗體底端1下列范圍最大的是：窗體頂端 B、項(xiàng)目任務(wù) B、計(jì)劃過程 B、計(jì)劃與設(shè)計(jì) D、質(zhì)量我的答案：B窗體底端4我國(guó)在項(xiàng)目管理的結(jié)束環(huán)節(jié)做得較差。 D、成果的不可挽回性我的答案：C窗體底端3下列要素不屬于項(xiàng)目管理圖中核心要素的是：窗體頂端 D、我的答案：D窗體底端2下列關(guān)于項(xiàng)目特性說法不正確的是：窗體頂端窗體頂端我的答案：窗體底端1我國(guó)于哪年進(jìn)入知識(shí)社會(huì)？窗體頂端 B、《論語(yǔ)》 B、市場(chǎng)配置式 B、分析條件之后 D、以上都有我的答案：D窗體底端4項(xiàng)目從開始到結(jié)束構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目的生命周期。 D、人力資源管理我的答案：D窗體底端3項(xiàng)目組合管理包括：窗體頂端 D、控制過程我的答案：C窗體底端2下列不屬于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的是：窗體頂端窗體頂端我的答案：√窗體底端1下列不屬于項(xiàng)目管理過程中的日常運(yùn)營(yíng)的是：窗體頂端 D、2000年我的答案：C窗體底端4“傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。 D、資源制約我的答案：D窗體底端3現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系產(chǎn)生于哪一年？窗體頂端 D、毛澤東我的答案：C窗體底端2項(xiàng)目的制約性中，最主要的是：窗體頂端窗體頂端 A、孔子 A、法律制約 A、1996年 A、計(jì)劃過程 A、工期管理 A、獨(dú)立項(xiàng)目的管理窗體頂端我的答案：√窗體底端5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目組織管理中最核心的部分。 C、提出項(xiàng)目立案之后 C、信息社會(huì)式 C、《大學(xué)》 A、 A、不確定性 A、成本窗體頂端我的答案：√窗體底端5銀行管理屬于項(xiàng)目管理。 C、實(shí)施與控制 C、組織控制 C、項(xiàng)目技術(shù) A、已經(jīng)界定的項(xiàng)目范圍 A、計(jì)劃 A、組織戰(zhàn)略分析法窗體頂端我的答案：√窗體底端5項(xiàng)目產(chǎn)出物分析法又叫做可行性分析法。 C、相對(duì)性 C、相關(guān)性 C、實(shí)施階段 A、進(jìn)入項(xiàng)目 A、項(xiàng)目范圍確認(rèn) A、專項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)窗體頂端我的答案：√窗體底端5介紹項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該先細(xì)致后粗略。 C、項(xiàng)目實(shí)施組織可能提供的各種資源 C、項(xiàng)目活動(dòng)的必然依存關(guān)系 C、改變項(xiàng)目?jī)?nèi)容 A、結(jié)束開始 A、簡(jiǎn)潔 A、資源質(zhì)量窗體頂端我的答案：窗體底端5項(xiàng)目工期估算是一個(gè)范圍不能確定具體的時(shí)間。 C、項(xiàng)目質(zhì)量 C、標(biāo)準(zhǔn)定額法 C、資料統(tǒng)計(jì)法 A、項(xiàng)目起始的決定 A、項(xiàng)目提出 A、組織戰(zhàn)略分析法窗體頂端我的答案：窗體底端5任何一個(gè)項(xiàng)目或者是識(shí)別問題的或者是抓住機(jī)遇的。 C、項(xiàng)目時(shí)間 C、存量指標(biāo) C、項(xiàng)目資源投入的力度 A、英國(guó) A、專家評(píng)估法 A、列出項(xiàng)目活動(dòng)清單窗體頂端我的答案：窗體底端5確定好項(xiàng)目順序之后才能確定項(xiàng)目工期。 C、擁有一個(gè)終點(diǎn)一個(gè)始點(diǎn) C、項(xiàng)目的緊急程度 C、時(shí)間 A、直接成本和間接成本 A、建議估算 A、成本估算窗體頂端我的答案：√窗體底端5項(xiàng)目成本管理又被稱為項(xiàng)目造價(jià)管理。 C、參數(shù)模型估算法 C、不作為預(yù)算分配 C、項(xiàng)目資源投入的力度 A、人工成本 A、出口定額 A、類比估算法窗體頂端我的答案：窗體底端5工料測(cè)量法是一種自下而上的測(cè)量方法。 C、不確定性成本的控制 C、項(xiàng)目質(zhì)量管理 C、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量特性 A、無(wú)形性 A、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量特性 A、廣泛性窗體頂端我的答案：√窗體底端5好的項(xiàng)目產(chǎn)出的前提是好的工作質(zhì)量。 C、質(zhì)量監(jiān)控 C、項(xiàng)目產(chǎn)出物 C、技術(shù)人員 A、成本分析法 A、成本收益分析法 A、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃窗體頂端我的答案：窗體底端5項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目策劃的結(jié)果之一。 C、項(xiàng)目成本效益方法 C、項(xiàng)目各種返工 C、質(zhì)量檢驗(yàn)法 A、時(shí)間成本 A、項(xiàng)目全過程活動(dòng)的集成管理 A、項(xiàng)目工期窗體頂端我的答案：√窗體底端5項(xiàng)目四要素管理方式假設(shè)每個(gè)要素都在變化。 C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開發(fā) C、施工圖預(yù)算 C、均衡矩陣型 C、事先確定的預(yù)算 C、總體變更控制階段 C、管理 B、規(guī)劃階段 B、對(duì)實(shí)施公司戰(zhàn)略計(jì)劃的審查 B、確定明確和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)窗體頂端我的答案：1下列屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容的是：窗體頂端 D、以上都有我的答案：D窗體底端2投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是按照哪種標(biāo)準(zhǔn)來劃分的風(fēng)險(xiǎn)種類？窗體頂端 D、風(fēng)險(xiǎn)影響范圍我的答案：C窗體底端
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