【總結(jié)】保衛(wèi)保密部消防保衛(wèi)治安專(zhuān)責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)率增強(qiáng)消防安全意識(shí),提高業(yè)務(wù)工作能力消防隊(duì)伍建設(shè)中相關(guān)人員培訓(xùn)次數(shù)/計(jì)劃培訓(xùn)數(shù)部長(zhǎng)消防知識(shí)普及工作的完成率提高全院?jiǎn)T工消防意識(shí)實(shí)際開(kāi)展消防知識(shí)普及次數(shù)/計(jì)劃次數(shù)巡視檢查消防設(shè)施的次數(shù)加強(qiáng)監(jiān)督消防制度
2025-06-19 16:14
【總結(jié)】XXXXXXXX有限公司KPI績(jī)效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2020年8月前言關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為
2025-08-27 06:14
【總結(jié)】1考核指標(biāo)參考數(shù)據(jù)2共同指標(biāo)?業(yè)務(wù)支援力:部門(mén)間服務(wù)滿意度調(diào)查(限行政后勤、幕僚部門(mén))?管理能力:?jiǎn)T工滿意度調(diào)查?員工流動(dòng)率=當(dāng)期流失人數(shù)÷(期初+期末)÷2?員工出勤率=實(shí)際出勤人天數(shù)÷應(yīng)出勤人天數(shù)?成本預(yù)算達(dá)成率=實(shí)際成本預(yù)算額÷預(yù)算成本額?教育訓(xùn)練出席率
2025-05-12 03:53
【總結(jié)】★機(jī)密關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零XXX年八月52/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、
2025-04-14 11:53
【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄一、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 6二、部門(mén)績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 8三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 8部門(mén)經(jīng)理 8人力資源主管 8招聘管理員 9培訓(xùn)管理員 9薪酬管理員 10績(jī)效管理員 11企管辦主管 11企劃宣傳員 12企業(yè)管理員 12電子監(jiān)控員 13總經(jīng)理秘書(shū) 13
2025-04-18 23:15
【總結(jié)】酒店KPI績(jī)效考核指標(biāo)及應(yīng)用關(guān)鍵詞:酒店+KPI績(jī)效考核伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與人們生活水平的不斷提高,酒店類(lèi)的企業(yè)必須靠高質(zhì)量的服務(wù)參與競(jìng)爭(zhēng),贏得機(jī)會(huì)。如何建立一個(gè)科學(xué)、合理、有效、客觀、公正的績(jī)效考核的體系已經(jīng)成為酒店業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。這種情況下,KPI績(jī)效考核憑借著標(biāo)準(zhǔn)鮮明,易于做出評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)得到了酒店管理者的青睞。那么酒店KPI績(jī)效考核包括哪些內(nèi)容,KPI績(jī)效考核有哪些方式,
2025-04-09 07:32
【總結(jié)】1績(jī)效考核指標(biāo)體系某航空公司部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2024-11-02 22:44
【總結(jié)】酒店KPI績(jī)效考核指標(biāo)及應(yīng)用教材-----------------------作者:-----------------------日期:酒店KPI績(jī)效考核指標(biāo)及應(yīng)用關(guān)鍵詞:酒店+KPI績(jī)效考核伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與人們生活水平的不斷提高,酒店類(lèi)的企業(yè)必須靠高質(zhì)量的服務(wù)參與競(jìng)爭(zhēng),贏得機(jī)會(huì)。如何建立一個(gè)科學(xué)、合理、有效、客觀、公正的績(jī)效考
2025-04-09 07:46
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):成品車(chē)間崗位:進(jìn)料工姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.能熟練完成全部操作過(guò)程;2.正確作用進(jìn)料設(shè)備的電器和氣動(dòng)裝置;3.
2025-08-22 23:26
【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫(kù)(按職能排列)目錄生產(chǎn) 4生產(chǎn)經(jīng)理 5生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 6維修總監(jiān) 7工程經(jīng)理 8產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 10質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 11生產(chǎn)經(jīng)理助理 12倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理助理 13業(yè)務(wù)經(jīng)理 14生產(chǎn)主管 15生產(chǎn)主管-非技術(shù) 16罐包裝主管 18容器生產(chǎn)主管 19項(xiàng)目工程師 20設(shè)計(jì)工程師 21質(zhì)量控制工程
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!市場(chǎng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、市場(chǎng)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)30季度績(jī)效考核表本崗位提交報(bào)告對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析,對(duì)下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2計(jì)劃完成率完成
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】酒店各部門(mén)KPI績(jī)效考核指標(biāo)-----------------------作者:-----------------------日期:酒店各部門(mén)(KPI)績(jī)效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1客房營(yíng)業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營(yíng)業(yè)額總計(jì)財(cái)務(wù)部
2025-04-09 07:42
【總結(jié)】XXXXXXXX有限公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)(KPI)體系人力資源部目 錄1、總經(jīng)理(崗位)KPI指標(biāo)組成表 12、1行政副總(崗位)KPI指標(biāo)組成表 22、2生產(chǎn)副總(崗位)KPI指標(biāo)組成表 32、3總工程師(崗位)KPI指標(biāo)組成表 42、4總經(jīng)濟(jì)師(崗位)KPI指標(biāo)組成表 52、5總會(huì)計(jì)師(崗位)KPI指標(biāo)組成表 6
2025-04-12 02:20
【總結(jié)】5/6企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)與績(jī)效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI-?Key?Process?Indication)是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)
2025-04-08 11:12