【總結(jié)】2004年1月28日,TCL集團(tuán)總裁李東生與湯姆遜公司總裁達(dá)哈利,在法國總理府簽署雙方彩電、DVD業(yè)務(wù)合并的正式合同,正在法國訪問的中國國家主席胡錦濤,與法國總理拉法蘭一起出席了簽字儀式。該合同的簽定,標(biāo)志著2003年11月4日雙方在廣州宣布彩電、DVD全球業(yè)務(wù)合并重組、成立TCL─THOMSON電子公司的計(jì)畫正式轉(zhuǎn)入實(shí)質(zhì)性操作階段?! CL─THOMSON電子公司將采取多品牌策
2025-05-27 22:29
【總結(jié)】StrategicManagement第七章公司國際化戰(zhàn)略StrategicManagement中國企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略(商務(wù)部)?目前,中國對(duì)外直接投資、對(duì)外承包工程和對(duì)外勞務(wù)合作已擴(kuò)展至近200個(gè)國家和地區(qū)。業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,涵蓋了貿(mào)易、加工制造、石油化工、電子通訊、科教文衛(wèi)體、交通運(yùn)輸、設(shè)計(jì)咨詢監(jiān)理、計(jì)算機(jī)服務(wù)、資源利用、
2025-02-18 06:10
【總結(jié)】第三部分國際化的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理中的基本行動(dòng)?環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位?做出滿意的選擇?戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略管理過程定義/闡明使命和目標(biāo)分析環(huán)境中的機(jī)遇和威脅
2025-03-04 12:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略新思維培訓(xùn)1提綱一、環(huán)境變化與戰(zhàn)略新認(rèn)識(shí)二、戰(zhàn)略選擇及實(shí)施政策三、有關(guān)戰(zhàn)略管理的幾個(gè)關(guān)鍵問題四、企業(yè)國際化戰(zhàn)略五、案例:90年代以來的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及其啟示2一、環(huán)境變化與戰(zhàn)略新認(rèn)識(shí)二、戰(zhàn)略選擇及實(shí)施
2025-02-19 13:55
【總結(jié)】第五章?企業(yè)國際化戰(zhàn)略——實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的方式之一主講賈志永教授西南交大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1內(nèi)容提要國際化經(jīng)營的動(dòng)機(jī)123國際化戰(zhàn)略環(huán)境分析(國別與行業(yè))國際化市場進(jìn)入戰(zhàn)略選擇(靜態(tài)、動(dòng)態(tài))45國際化戰(zhàn)略的類型(經(jīng)營層、公司層)企業(yè)國際化經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)2一企業(yè)國際化經(jīng)營的動(dòng)機(jī)n可以簡單歸納為
2025-01-14 03:07
【總結(jié)】第七章企業(yè)國際化戰(zhàn)略(課件)昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵之可勝。故曰:勝可知而不可為。——《孫子兵法·行篇》本章主要內(nèi)容?企業(yè)國際化戰(zhàn)略分析?企業(yè)國際化的戰(zhàn)略方式?影
2025-05-15 00:46
【總結(jié)】中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略報(bào)告 一、中國企業(yè)國際化的進(jìn)展與成績 我國對(duì)外投資伴隨改革開放走過了20多年的歷程。近年來,特別是加入世貿(mào)組織以來,我國企業(yè)國際化經(jīng)營取得了快速發(fā)展。,共分布在全球172個(gè)國家和地區(qū)。目前境外中資企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域已從貿(mào)易、航運(yùn)和餐飲等,逐步拓展到生產(chǎn)加工、資源開發(fā)、農(nóng)業(yè)合作、研究開發(fā)和咨詢服務(wù)等眾多領(lǐng)域。對(duì)外投資方式也由早期的建點(diǎn)辦“窗口”,發(fā)展到投資辦
2025-08-01 18:02
【總結(jié)】2-0第八章國際化戰(zhàn)略2-1國際化經(jīng)營企業(yè)的國際化經(jīng)營,是指企業(yè)為了尋求更大的市場、尋找更好的資源、追逐更高的利潤,而突破一個(gè)國家的界限,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國家從事生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等活動(dòng)。2-2本章要點(diǎn)國際化經(jīng)營的動(dòng)因業(yè)務(wù)層國際化戰(zhàn)略公司層國際化戰(zhàn)略國際市場進(jìn)入模式2-3基本邏輯
2025-05-13 16:15
【總結(jié)】第六章企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略?§1原因特點(diǎn)?§2跨國公司?§3環(huán)境分析?§4競爭戰(zhàn)略選擇?§5市場進(jìn)入方式?§6國際聯(lián)盟$1公司國際化經(jīng)營的原因及特點(diǎn)?公司國際化經(jīng)營目的:盈利+穩(wěn)定?:?1)利用技
2025-03-10 21:59
【總結(jié)】中小企業(yè)國際化戰(zhàn)略PPT:王超詹浩雨資料收集:許方坤魏天俞越資料整理:程晨顧文森中小企業(yè)所處背景國內(nèi):?4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃?刺激消費(fèi),擴(kuò)大內(nèi)需等一系列政策?積極財(cái)政政策和穩(wěn)健貨幣政策國外:?經(jīng)濟(jì)全球化和加入WTO?金融危機(jī)導(dǎo)致
2025-05-11 17:10
【總結(jié)】企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/03/301學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本講的學(xué)習(xí),你能夠:1、了解企業(yè)國際化經(jīng)營的動(dòng)機(jī)與類型2、了解企業(yè)國際化市場進(jìn)入戰(zhàn)略3、了解企業(yè)國際化市場進(jìn)入的模式4、了解企業(yè)國際化經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)教學(xué)要求:課堂教學(xué)+
2025-02-19 14:09
【總結(jié)】我國物流企業(yè)國際化戰(zhàn)略研究摘要在國內(nèi)物流市場取得領(lǐng)先地位的企業(yè),國際化是不可避免的,是企業(yè)不斷成長與逐步壯大的必經(jīng)之路。國內(nèi)物流企業(yè)自成立以來就被貼上了“弱勢”的標(biāo)簽,因?yàn)槟銇碜园l(fā)展中國家,因而要想走國際化的道路,你就得付出比別人更多的努力來得到消費(fèi)者的認(rèn)同。然而我國物流起步晚,基礎(chǔ)薄弱,這就要靠全行業(yè)共同努力來創(chuàng)造屬于中國的物流品牌。這是一個(gè)長期的過程,應(yīng)制定符合中國物流企業(yè)實(shí)際情
2025-06-28 19:41
【總結(jié)】第十一章企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略?企業(yè)國際化經(jīng)營的原因與特點(diǎn)?企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境因素分析?企業(yè)一般國際競爭戰(zhàn)略的選擇?企業(yè)進(jìn)入國際市場的方式?影響企業(yè)進(jìn)入國際市場方式的因素?國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型?企業(yè)國際化經(jīng)營的組織與控制特點(diǎn)?企業(yè)國際化經(jīng)營的目的?企業(yè)國際化經(jīng)營的原因?企業(yè)國際
2025-01-27 04:59
【總結(jié)】企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/03/301學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本講的學(xué)習(xí),你能夠:1、了解企業(yè)國際化經(jīng)營的動(dòng)機(jī)與類型2、了解企業(yè)國際化市場進(jìn)入戰(zhàn)略3、了解企業(yè)國際化市場進(jìn)入的模式4、了解企業(yè)國際化經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)教學(xué)要求:課堂教學(xué)
2025-01-27 05:18
【總結(jié)】第八章國際化戰(zhàn)略0國際化經(jīng)營企業(yè)的國際化經(jīng)營,是指企業(yè)為了尋求更大的市場、尋找更好的資源、追逐更高的利潤,而突破一個(gè)國家的界限,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國家從事生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等活動(dòng)。1本章要點(diǎn)國際化經(jīng)營的動(dòng)因業(yè)務(wù)層國際化戰(zhàn)略公司層國際化戰(zhàn)略國際市場進(jìn)入模式2基本邏輯尋求市場尋求效率
2025-02-27 16:59