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正文內(nèi)容

某建筑工程技術(shù)投標(biāo)書-wenkub

2023-07-09 14:04:14 本頁面
 

【正文】 中最優(yōu)秀的幾支隊(duì)伍整建制調(diào)來,并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種,形成人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的施工隊(duì)伍。組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部。在施工過程中,加強(qiáng)過程控制,狠抓質(zhì)量管理確?;A(chǔ)、主體驗(yàn)收一次性通過,避免因基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收而耽誤工期。按項(xiàng)目施工的先后,單位工程可劃分為六個(gè)階段,第一階段為施工準(zhǔn)備,第二階段為基礎(chǔ)土方工程,第三階段為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工(包括回填土),第四階段為主體結(jié)構(gòu)施工,第五階段為安裝、裝飾工程施工,第六階段為進(jìn)行各專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)試及竣工清理驗(yàn)收。按國家建設(shè)部頒發(fā)的“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)標(biāo),輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。工藝部署—考慮分部流程按照先地下,后地上;先結(jié)構(gòu),后圍護(hù);先主體,后裝修;先土建,后其他專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。棄碴處理,集中垃圾,派專車運(yùn)至垃圾處理場(chǎng)或按要求進(jìn)行掩埋或焚燒處理。、掩埋或清除出場(chǎng)。另外我公司與多家勞務(wù)公司有關(guān)長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系,主要管理人員包括技術(shù)工種全部為我公司自有員工,民工向當(dāng)?shù)毓陀没蛘咦詭АJ垢髫?zé)任人明確各自的職責(zé)和職權(quán)范圍,使有關(guān)人員按照其職責(zé),權(quán)限及時(shí)有效地采取糾正和預(yù)防措施,以至達(dá)到消除、防止、杜絕產(chǎn)品過程和質(zhì)量體系的不合格,使質(zhì)量保證的全部過程得到控制。從項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、裝修進(jìn)行全方位的管理,編制施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工方案,統(tǒng)籌安排項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃,全面運(yùn)籌整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、效益、人事、物資等要素。對(duì)于存在的問題及時(shí)提出,積極處理協(xié)調(diào),組織施工所需的施工機(jī)械設(shè)備、器具的進(jìn)場(chǎng),選擇合理的停放、安置場(chǎng)所,保證施工的進(jìn)度。6)施工圖紙會(huì)審很重要的環(huán)節(jié),其會(huì)審程序?yàn)椋菏┕し较仁煜?、審查圖紙,發(fā)現(xiàn)問題,然后召開各方會(huì)議,由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙內(nèi)容、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對(duì)施工的要求,由施工方提出圖紙中存在問題和對(duì)設(shè)計(jì)要求,討論協(xié)商解決,寫出紀(jì)要,由設(shè)計(jì)方提出變更資料。同時(shí)盡可能創(chuàng)造條件,組織多工作面、多工序平行交叉作業(yè),以縮短直線工期,加快施工進(jìn)度。以誠信守法為準(zhǔn)則,以科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、精良的設(shè)備精心組織施工,建造精品工程,以人為本,預(yù)防為主,注重環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康管理,提高員工素質(zhì),不斷改善員工和外來人員的工作環(huán)境及職業(yè)安全健康狀況,并持續(xù)改進(jìn),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足業(yè)主及相關(guān)各方的要求。在條件具備情況下,采用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、先進(jìn)工藝手段,創(chuàng)工程獨(dú)特風(fēng)格,促進(jìn)行業(yè)施工水平的提高?!?,大致由北間南遞增。施工用電:現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)需要設(shè)置變壓器。預(yù)見施工中的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),落實(shí)季節(jié)性施工措施,確保連續(xù)施工。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則:在制定具體項(xiàng)目實(shí)施方案過程中,充分研究、分析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn),確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。從節(jié)省臨時(shí)占地、減少苗木破壞、搞好環(huán)保工作,認(rèn)真實(shí)施文明施工等多角度出發(fā),合理安排生產(chǎn)及生活場(chǎng)地、房屋布局,做好環(huán)境保護(hù)和營(yíng)區(qū)綠化。在安全措施及費(fèi)用落實(shí)到位,確保萬無一失的前提下組織施工。精心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置,節(jié)約施工用地,組織文明施工,搞好環(huán)境保護(hù)。在工程施工上,仔細(xì)分析,合理安排施工計(jì)劃,用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè),不斷加快工程進(jìn)度。遵循設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編寫主要項(xiàng)目施工方法中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求,貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)部門各種制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量。質(zhì)量目標(biāo):合格管理目標(biāo): 文明施工目標(biāo):確保安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T503262001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002013《建筑地基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB/T502022002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502072002《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB503272001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502082002《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T272001《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502092002《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502422002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ591999《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》其他相關(guān)技術(shù)規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)踏勘的實(shí)際情況、我公司實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?、我公司機(jī)械設(shè)備裝備能力、我公司施工技術(shù)與管理水平以及我公司多年來工程實(shí)踐中積累的施工及管理經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)行國家各種施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),安全操作規(guī)程,驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)勘察所獲得的有關(guān)信息。編制原則:實(shí)用、可行、安全、經(jīng)濟(jì)、高效、環(huán)保、衛(wèi)生。環(huán)境保護(hù)目標(biāo):施工噪聲、廢水、廢氣、廢物排放達(dá)標(biāo)率為100%。本施工組織設(shè)計(jì)以確保施工安全,確保施工工期,確保工程質(zhì)量,創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程的工期要求,編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案,采用信息化技術(shù),合理安排工程進(jìn)度,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制,搞好工序銜接,實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控,確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保工程質(zhì)量、工程工期和施工安全。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,優(yōu)質(zhì)高效。工程完成后,及時(shí)平整場(chǎng)地,恢復(fù)植被,搞好環(huán)境美化。堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則:在各道工序施工中,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,尊重建設(shè)單位和監(jiān)理單位的意見,嚴(yán)格管理,保證施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都處于良好的受控狀態(tài)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,進(jìn)行多方比較,選擇最佳方案以提高經(jīng)濟(jì)效益。施工用水:施工現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)用水需要以確定供水管徑,自來水源,施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境:工程現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)平坦,臨時(shí)用地基本可以滿足工程施工需要。 mm。第三章 總體施工策劃及部署(一)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程施工管理將委派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)。按項(xiàng)目管理法的要求組織專業(yè)工種的平衡,交叉流水作業(yè),通過有力的協(xié)調(diào)指揮,使整個(gè)工程施工自始至終保持最優(yōu)化組合的最佳工效。項(xiàng)目管理目標(biāo)科學(xué)管理、精心組織、精心施工、優(yōu)質(zhì)高效、安全文明、均衡有序、產(chǎn)品和服務(wù)顧客滿意。3)充分考慮當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、工程地質(zhì)、物資設(shè)備條件等因素對(duì)工程進(jìn)度的影響,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、重視文明施工,確保萬無一失。審圖必須注意關(guān)鍵,特別應(yīng)注意構(gòu)造和結(jié)構(gòu),必須形成圖紙審查與修改文件,并存檔。我部采用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化,具體優(yōu)化方案見附表三:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。協(xié)調(diào)解決施工過程中各種矛盾及所有的交叉作業(yè),使之成為一個(gè)有機(jī)的整體,保障施工的順利進(jìn)行,代表我公司完成與甲方的合同。(二)施工部署原則時(shí)間部署—考慮季節(jié)施工因素根據(jù)工程具體開工時(shí)間及工程形象進(jìn)度,考慮季節(jié)性特點(diǎn),合理安排施工工序,結(jié)構(gòu)、裝修施工注意天氣變化,以保證工程施工質(zhì)量。我公司將會(huì)在全公司范圍內(nèi)集中調(diào)配設(shè)備,所有的設(shè)備為自有和租憑的形式并且都在9成新以上。,場(chǎng)地已按合同要求清理和平整。,對(duì)臨時(shí)建筑設(shè)施拆除要徹底,對(duì)占用工地要恢復(fù)原貌,保證施工現(xiàn)場(chǎng)不留垃圾和雜土,工完場(chǎng)清,達(dá)到環(huán)境優(yōu)美、清潔。(三)項(xiàng)目管理目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo):確保一次驗(yàn)收為通過,達(dá)到國家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。文明施工目標(biāo):消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患,確保無任何消防事故發(fā)生,確保達(dá)到安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。(二)總體施工進(jìn)度安排施工總進(jìn)度安排本工程計(jì)劃總工期400日歷天。工程進(jìn)入裝飾及安裝階段后,專業(yè)工種多,交叉作業(yè)多,易出現(xiàn)互相耽誤施工的現(xiàn)象,對(duì)此,合理安排各專業(yè)工種穿插作業(yè),施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問題提前想到,提前解決,杜絕各工種相互影響進(jìn)度的現(xiàn)象。委派技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、且具有國家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)者擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)過硬的施工技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班子,迅速到位展開各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在工程開工前對(duì)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員和工人進(jìn)行專門的節(jié)能改造崗位培訓(xùn),對(duì)施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育。施工設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一,因此我們充分考慮到該工程的諸多特點(diǎn),結(jié)合我單位在機(jī)械設(shè)備方面的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),以滿足該工程施工中的需要。技術(shù)準(zhǔn)備組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,委派具有國家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,組織管理班子,并組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全圍護(hù),完成現(xiàn)場(chǎng)的水、電接通工作。預(yù)算人員提出各種材料計(jì)劃,交施工負(fù)責(zé)人安排組織進(jìn)場(chǎng)和加工。建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項(xiàng)目人員崗位責(zé)任制,制訂出各項(xiàng)管理制度措施。對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容有疑問及不懂之處,應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)方反饋,并收集相關(guān)信息,確保工程順利進(jìn)行。在單位工程、分項(xiàng)工程施工前,均必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。2)材料驗(yàn)收制度:材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)必須責(zé)任到人,嚴(yán)格按照公司的辦法驗(yàn)收,驗(yàn)收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實(shí)。3)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度:為保證工程質(zhì)量,在施工過程中,除根據(jù)國家規(guī)定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量外,還必須根據(jù)建筑安裝工程特點(diǎn),按照規(guī)范、規(guī)程的要求,分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查和驗(yàn)收。返修:對(duì)工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。④工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。⑧對(duì)涉及使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。因此要依據(jù)一定的原則和按照一定的要求,系統(tǒng)地、真實(shí)地收集記述工程建設(shè)全過程中具有保存價(jià)值的技術(shù)材料,并按檔案制定加以分類整理,以便交工驗(yàn)收后,完整地移交給有關(guān)部門。技術(shù)文件復(fù)核,由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)對(duì)其下列內(nèi)容的復(fù)核:各專業(yè)設(shè)計(jì)間的工藝可行性、各專業(yè)間的工藝可行性、設(shè)計(jì)有否遺漏、各專業(yè)設(shè)計(jì)間有無矛盾、變更及時(shí)性、不詳之處的闡述。堅(jiān)持各項(xiàng)技術(shù)方針、法規(guī)和企業(yè)管理制度,按建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織好工程各階段的施工。積極聯(lián)系廠家、貨源。(四)主要管理人員和勞動(dòng)力準(zhǔn)備主要施管理員配備項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有管理活動(dòng)的開展與協(xié)調(diào),并使每項(xiàng)施工活動(dòng)始終處受控狀態(tài)。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,確保項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,召開生產(chǎn)會(huì)議,科學(xué)組織施工。負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理工作。做好質(zhì)量記錄,對(duì)預(yù)防和糾正措施的實(shí)施進(jìn)行驗(yàn)證。協(xié)助項(xiàng)目資料員歸檔、收集整理好工程技術(shù)資料確保工程項(xiàng)目順利通過有關(guān)部門的檢查與驗(yàn)收,直至交付使用。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,消除事故隱患,對(duì)不聽勸告者,有權(quán)責(zé)令其停工,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。材料員參與對(duì)物資分供方進(jìn)行評(píng)審,在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂物資采購合同,按計(jì)劃采購合格物資。按規(guī)定做好檔案資料管理。參加分項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收工作,協(xié)助資料員做好工程技術(shù)資料。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。按總平面圖設(shè)置將水、電引至各施工點(diǎn)。按市規(guī)劃部門提供的建筑物“定位樁”定位,做建筑物軸線控制網(wǎng)(控制樁、引樁)將高程引入現(xiàn)場(chǎng)之水準(zhǔn)控制樁上。搭建臨時(shí)設(shè)施,包括施工用房和材料堆場(chǎng)。要求在安排生產(chǎn)時(shí)盡量錯(cuò)開用電高峰時(shí)間。進(jìn)行整體布置,使之達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)七牌二圖。確保該工程工期、質(zhì)量、安全文明施工等均滿足業(yè)主要求。第三階段:主體結(jié)構(gòu)施工階段:此階段為工程施工的高峰階段,重點(diǎn)保證充足的施工隊(duì)伍。標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工階段裝修階段,內(nèi)容包括砌筑、門窗安裝、內(nèi)粉刷、地坪、罩白。定期組織召開各專業(yè)管理人員會(huì)議,分析整個(gè)工程的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況,調(diào)度會(huì)延伸到作業(yè)班組長(zhǎng),使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工員的行動(dòng)中去。安裝工程的施工進(jìn)展必須服從于土建工程的施工部署。施工安裝時(shí),由于業(yè)主設(shè)計(jì)師變更,需重新敲、鑿及拆搭腳手架,安裝完成后需做地坪或封洞修補(bǔ)工作。安裝接地及預(yù)埋采用焊接不得燒傷鋼筋。對(duì)外協(xié)調(diào)將本著從大局出發(fā)、友好互利的原則。建立施工平面測(cè)量控制網(wǎng)根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)為測(cè)量放線依據(jù),結(jié)合施工圖進(jìn)行施工測(cè)量定位放線,確定出測(cè)量控制主軸線。木樁釘設(shè)的控制軸線,每次使用前必須拉線校核木樁有無移動(dòng)。高程控制建立首級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)土方開挖時(shí)先根據(jù)業(yè)主移交的水準(zhǔn)點(diǎn)在施工場(chǎng)區(qū)周圍建立首級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)。高程控制基礎(chǔ)施工階段先根據(jù)首級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)在基礎(chǔ)四周的邊坡上建立二級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng),施工時(shí)依據(jù)就近原則,從施工區(qū)域附近的二級(jí)水準(zhǔn)控制點(diǎn)引測(cè)施工控制標(biāo)高并與相鄰的二級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行對(duì)照閉合。在建筑物周圍布設(shè)五個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)作為工作基點(diǎn)。夜間施工時(shí),應(yīng)有足夠的照明設(shè)施。熟悉圖紙,做好技術(shù)交底。土方開挖選用一臺(tái)W1100型反鏟式挖掘機(jī),配備多量自卸汽車外運(yùn)土方。填土前檢驗(yàn)其含水量是否在控制范圍內(nèi),采用分層回填。每層施工完畢后,按規(guī)范要求進(jìn)行取點(diǎn)試驗(yàn)干容重。對(duì)于錘數(shù)較少和較多的探點(diǎn)重點(diǎn)檢查,認(rèn)真處理,基槽驗(yàn)收無問題的探孔應(yīng)用細(xì)砂填灌。鋼筋綁扎用雙股20號(hào)鍍鋅鐵絲,將縱橫向鋼筋的交點(diǎn)全部扎牢,綁扎扣方向成“八”字形。墻體插筋時(shí),采用同樣方法在主樓筏板上層鋼筋上點(diǎn)焊固定兩排定位鋼筋,然后插筋?;A(chǔ)采用商品混凝土,汽車布料機(jī)澆筑混凝土、平面分層澆筑、分層振搗、以后澆帶為施工流水段,連續(xù)澆筑成型不留施工縫。左右,棒頭朝前進(jìn)方向,棒間距以500mm為宜,防止漏振和過振,振搗時(shí)間以15~20S為宜,以混凝土表面泛漿和不再有大量氣泡冒出為度。2 )鋼筋的垂直運(yùn)輸以塔吊吊運(yùn)為主。嚴(yán)禁隨意堆放。鋼筋調(diào)直:采用牽動(dòng)力為3噸的卷揚(yáng)機(jī),兩端設(shè)地錨的辦法對(duì)盤圓鋼筋進(jìn)行冷拉調(diào)直,根據(jù)施工規(guī)范
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