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商業(yè)綜合體成功要素解析-wenkub

2023-07-09 12:23:46 本頁面
 

【正文】 營業(yè)1941? 洛克菲勒中心出租 率達94%? 租金收入逾1千萬美 元1970? 房地產(chǎn)市場危機席 卷美國? 洛克菲勒中心空置 率飆升1985? 受世貿(mào)中心影響, 觀景臺游客驟減, 被迫關(guān)閉1995? 空置率達到了歷史 最高的26%? 洛克菲勒中心申請 倒閉1930年,大蕭條時期建造中的洛克菲勒中心1933年第一次圣誕樹點亮儀式初期的洛克菲勒觀景臺CBRE | Page 22紐約 – 洛克菲勒中心p 項目里程1996? 鐵獅門聯(lián)合四家 知名投資商取得 了洛克菲勒中心 的控制權(quán)? 鐵獅門開始負責(zé) 其管理和運營1997 – 2000:翻新重振計劃? 改建辦公空間,成為市場頂級標(biāo)準(zhǔn)的建筑群,吸引租戶: 用最新、最先進的高速電梯替代全部原有電梯轎廂 整修整個安全系統(tǒng),設(shè)置了新的電子?xùn)砰T等設(shè)施 翻新各個辦公樓層的電氣和暖通空調(diào)系統(tǒng)? 改善零售環(huán)境,為租戶提供了極具吸引力的零售空間:重新設(shè)計并擴大了零售店面與紐約市地標(biāo)委員會和規(guī)劃部門協(xié)作,沿街區(qū)建造了大量富有吸引力的零售鋪面改建了地下商業(yè)廣場,把零售設(shè)施、地鐵車站以及各種不同用途的建筑物連成一體2000? 通過翻新,鐵獅門與 Anthropologie、Banana Republic、 Coach、Michael 高端零售客戶簽訂了新的租賃 協(xié)議。緊扣市場需求的高品質(zhì)物業(yè)是主要的競爭優(yōu)勢CBRE | Page 12經(jīng)典案例借鑒案例選擇2紐約 – 洛克菲勒中心1北京 華貿(mào)中心CBRE | Page 14北京 – 華貿(mào)中心p 項目簡介nn北京核心商務(wù)區(qū)中最具代表性的大型高端綜合項目項目定位充分考慮核心商務(wù)區(qū)的未來發(fā)展,在規(guī)模、檔次、品牌選擇上極具前瞻性位置華貿(mào)中心CBD北京CBD東35萬平米(扣除車位面積)寫字樓商業(yè)200,000245,000130,000%%%%占地面積建筑面積物業(yè)構(gòu)成酒店住宅竣工時間開發(fā)商建筑設(shè)計項目定位200,0002008年北京國華置業(yè)美國KPF建筑設(shè)計事務(wù)所CBD規(guī)模最大、功能最完善的地標(biāo)級綜合體項目CBRE | Page 15北京 – 華貿(mào)中心p 物業(yè)構(gòu)成及布局商業(yè)(5部分)1. 新光天地2. 華貿(mào)廣場3. 華貿(mào)購物中心4. 華貿(mào)商業(yè)街5. 華貿(mào)19號232。n商業(yè)數(shù)量的激增推進了中國零售品牌全球化進程,也同時造成了市場同質(zhì)化的壓力CBRE | Page 4 資料來源:世邦魏理仕分析挑戰(zhàn)——大幅增長的供應(yīng)總量p 國內(nèi)優(yōu)質(zhì)辦公2013 – 2016 中國14個主要城市寫字樓總存量*(萬平方米)2016年中國14個主要城市寫字樓增量變化(萬平方米)* 為CBRE開設(shè)分公司的14個城市的統(tǒng)計數(shù)據(jù)《世邦魏理仕白皮書 中國辦公樓實情調(diào)查》n根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,4年內(nèi),中國主要城市寫字樓存量將增長80%nn寫字樓的增長來自經(jīng)濟需求拉動及新興商務(wù)區(qū)規(guī)劃的政策拉動包括沈陽在內(nèi)的二線城市,政策拉動性強,寫字樓消化壓力較大CBRE | Page 5 資料來源:世邦魏理仕分析挑戰(zhàn)——區(qū)域供需矛盾p 沈陽商業(yè)現(xiàn)狀2009 – 全市商業(yè)經(jīng)營情況(元/平方米/月)%%%%%%2009201020112012空置率2013首層營業(yè)面積租金n至2014年第一季度,近5年年均增幅達到%,nn近5年全市優(yōu)質(zhì)商業(yè)租金、空置率表現(xiàn)較為平穩(wěn),受新入市項目影響,租金略有下降目前全市商業(yè)市場的新增供應(yīng)量持續(xù)走高,使得商業(yè)項目經(jīng)營表現(xiàn)發(fā)展平緩CBRE | Page 6 資料來源:世邦魏理仕分析挑戰(zhàn)——區(qū)域供需矛盾p 沈陽商業(yè)未來趨勢2013 – 2018 沈陽商業(yè)供應(yīng)預(yù)期(萬平方米)
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