國有資本經(jīng)營預算編制思考-wenkub
2023-07-09 07:54:01 本頁面
【正文】 資本的合理流動，優(yōu)化國有資本的配置。 國有資本經(jīng)營預算的編制內(nèi)容由預算說明書和預算收支表兩部分組成：(1)國有資本經(jīng)營預算明細表；(2)國有資本經(jīng)營預算調(diào)整明細表；(3)國有資本經(jīng)營決算明細表，(4)國有資本經(jīng)營預算、調(diào)整及決算明細表有關(guān)項目說明：①國有資本經(jīng)營收入，其所含的主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)凈收入、營業(yè)外凈收入等項目的不確定因素較強，且不屬于單純的資本運營收益，從長遠角度看不應在國有資本經(jīng)營預(決)算主項目中進行編制。 各級國有資產(chǎn)管理部門是國有資本經(jīng)營預算的主要編制單位，負責編制匯總預算，監(jiān)督預算的執(zhí)行。 ，即國有資產(chǎn)管理部門——國有資產(chǎn)營運機構(gòu)——權(quán)屬企業(yè)。國有資本經(jīng)營預算(下年)和決算(當年)編制任務(wù)由國有資產(chǎn)管理部門于每年年末向各下級單位進行布置，各下級編制單位于次年初向國有資產(chǎn)管理部門報送下年度預算草案和上年度決算報告。 國有資產(chǎn)管理部門對各下級編制單位的預算收支執(zhí)行情況進行監(jiān)管和考核。真實、完整地反映國有資本總量、分布及其運營狀況和收益情況，并于年度終了及時、準確地編制國有資本經(jīng)營預算收支決算表，報國有資產(chǎn)管理部門審核、匯總。 ，促進國有資本經(jīng)營預算編制工作的順利進行。建立以產(chǎn)權(quán)或資本為紐帶的分層、級的國有資本運營管理體系，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資關(guān)系，做到產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責分明，企業(yè)要完成公司制改造并完善法人治理結(jié)構(gòu)。要制定相應的考核力、法，對預算執(zhí)行結(jié)果進行考核。7 / 7。(4)規(guī)范財務(wù)管理體系。國有資本經(jīng)營預算一經(jīng)批準，必須嚴格執(zhí)行。制定《國有資本經(jīng)營預算管理實施細則》對國有資本經(jīng)營預算的功能、方法、程序、內(nèi)容等方面做出明確規(guī)定，通過制度約束預算行為。經(jīng)過一段時間對國有資本經(jīng)營預算編制的探索與實踐，筆者對國有資本經(jīng)營預算編制在增強了感性認識的同時，也發(fā)現(xiàn)了一些實際問題，如：受改革大環(huán)境的影響，國有資本經(jīng)營預算與政府公共預算相互重疊，一時難以完全分離開來，無法作為獨立的預算來運行；國有資本經(jīng)營預算編制尚處于“初級”階段，難以進行規(guī)范、全面、準確的編制；在國有資本經(jīng)營預算編制中是實行預算會計制度還是企業(yè)會計制度還有待進一步探討，不同的會計制度會對預算編制產(chǎn)生不同的影響，與財政預算比起來，國有資本經(jīng)營預算有著自身
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