【正文】 培訓(xùn)內(nèi)容包括公司介紹、企業(yè)文化、員工手冊、職業(yè)道德、勞動(dòng)合同、法制教育、禮儀禮節(jié)、勞動(dòng)安全、公司的有關(guān)規(guī)章制度等，參觀工作場所，認(rèn)識(shí)公司產(chǎn)品，分析市場環(huán)境，了解公司情況。 勞動(dòng)合同的管理 勞動(dòng)合同簽訂后，由公司人力資源部保管； 建立勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳，并定期審核。 勞動(dòng)合同簽署后，經(jīng)公司和員工協(xié)商同意變更有關(guān)內(nèi)容，應(yīng)簽署《合同變更協(xié)議書》。 公司人力資源部負(fù)責(zé)人將新入職人員名單添加到員工花名冊。 公司人力資源部負(fù)責(zé)人對以下資料原件進(jìn)行審驗(yàn)并保留復(fù)印件（除照片）。第四章，員工人事管理?xiàng)l例員工入職管理規(guī)定1 目的為使新員工能正常有序辦理入職手續(xù)，確保公司和入職員工的正當(dāng)權(quán)益，盡快熟悉新的工作環(huán)境，進(jìn)入良好的工作狀態(tài)。 “創(chuàng)新”精神，一直是支持企業(yè)高速成長的優(yōu)秀文化之一，我們把她繼承和發(fā)展，是因?yàn)槲覀兿嘈?，我們所有的課程、服務(wù)、管理、機(jī)制等都有進(jìn)一步創(chuàng)新完善的空間，我們倡導(dǎo)的“創(chuàng)新”是指在借鑒成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。 “敬業(yè)”精神，是一種對事業(yè)的責(zé)任和進(jìn)取，對工作的精益求精和一絲不茍，對自己的嚴(yán)格自律和永不自滿，對企業(yè)的盡心盡力和奉獻(xiàn)精神。 “為社會(huì)創(chuàng)造效益”是我們?nèi)w員工的使命。對每位員工而言，顧客就是一切與我們工作相關(guān)的人，即我們的下一道工序或下一步工作以及我們的指令或匯報(bào)所指向的人。我們每一位員工都應(yīng)該為這四個(gè)“一流”而努力進(jìn)取，一步一個(gè)腳印，用實(shí)際行動(dòng)去爭創(chuàng)“一流”。為此，希望我們公司內(nèi)每一個(gè)企業(yè)、每一位員工都為這一目標(biāo)從點(diǎn)滴做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，從自我做起，為建禹這個(gè)品牌馳名全國而不斷進(jìn)取，而盡心盡力。建立完善員工薪酬體系設(shè)計(jì)與激勵(lì)模式，因事設(shè)崗，因崗定酬，讓努力付出的員工獲得應(yīng)有的回報(bào)和支持，使員工與企業(yè)形成建立在利益共同體基礎(chǔ)上的命運(yùn)共同體。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)：五年內(nèi)在防水建材行業(yè)主要產(chǎn)業(yè)鏈上成為臨沂知名企業(yè)，與山東市場、國內(nèi)市場接軌逐步形成規(guī)模效益并實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營。區(qū)位優(yōu)勢：臨沂——中國物流之都，交通發(fā)達(dá)，物流便捷、可全國直接發(fā)貨、能夠?yàn)榭蛻艄?jié)約時(shí)間，且物流成本極低，可最大限度地保證全國各地客戶利益最大化。旗下先后成立臨沂建禹防水材料有限公司、臨沂大禹防水工程有限公司。4 本公司有權(quán)在必要時(shí)對手冊內(nèi)容進(jìn)行修正、刪除、添加、更新及修改事項(xiàng)需另行通知。公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要優(yōu)秀人才，希望您加快吸收先進(jìn)的業(yè)務(wù)才能和卓越的管理經(jīng)驗(yàn)，加速磨煉，不斷進(jìn)步，與我們一同去托起明天的太陽。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能很有能力，甚至更強(qiáng)，否則將來您的部下也不尊重您。生活的評價(jià)，是會(huì)有誤差的，但決不致于黑白顛倒，差之千里。要承受得起做好事反受委屈的考驗(yàn)。唯有實(shí)踐后用理論去歸納總結(jié)，我們才會(huì)有飛躍有提高，才能造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動(dòng)手能力、管理能力的領(lǐng)導(dǎo)。不要蹉跎了歲月。 機(jī)遇總是偏向于踏踏實(shí)實(shí)工作者。那樣您會(huì)空耗寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇。 相信我們將跨入世界優(yōu)秀企業(yè)的行列，會(huì)在世界建材舞臺(tái)上，占據(jù)一個(gè)重要的位置。 過去的輝煌屬于大家，美好的明天讓我們共同去創(chuàng)造！ 祝愿您在臨沂建禹工程有限公司工作期間不斷成長，家庭和睦，事業(yè)有成！ 員工手冊目錄第一章，序章前言2. 員工手冊目錄總經(jīng)理致歡迎辭總則第二章，公司簡介及發(fā)展藍(lán)圖建禹簡介企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖第三章，企業(yè)文化理念企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營宗旨企業(yè)精神第四章，員工人事管理?xiàng)l例員工入職管理規(guī)定員工行為規(guī)范員工考勤及休假管理制度員工薪酬福利保險(xiǎn)管理制度員工培訓(xùn)管理制度員工紀(jì)律及考核制度員工離職管理辦法員工權(quán)利規(guī)定員工申訴辦法員工工傷處理規(guī)定1員工內(nèi)部推薦激勵(lì)辦法（暫行）第五章，員工行政管理?xiàng)l例辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理制度公司早會(huì)夕會(huì)制度總經(jīng)理致歡迎辭您有幸進(jìn)入了臨沂建禹防水材料有限公司。本手冊讓您了解公司的組織結(jié)構(gòu)、福利待遇和公司價(jià)值等有關(guān)情況，幫助您理解就職于公司的各項(xiàng)條件及要求。本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度，以便于在工作中認(rèn)真執(zhí)行。我們也有幸獲得了與您的合作。我們的歷史使命，要求所有的員工必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同奮斗。 進(jìn)入建禹并不就意味著高待遇，公司是以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇的，對新來員工，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，晉升較慢，為此，我們十分歉意。所有員工一律從基層做起，一切憑實(shí)際才干定位，這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所接受。 實(shí)踐改造了人，也造就了一代建禹人，它充分地檢驗(yàn)了您的才干和知識(shí)水平。有一句名言：沒有記錄的公司，遲早要垮掉的，就個(gè)人而言，何嘗不是如此? 您有時(shí)可能會(huì)感到公司沒有真正的公平與公正。按受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進(jìn)。您有可能不理解公司而暫時(shí)地離開，我們歡迎您回來，只是您更要增加心理承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期伙伴的位置拉大了。作為一個(gè)普通員工要學(xué)會(huì)做事，做一個(gè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者還要學(xué)會(huì)做人，做一個(gè)有高度責(zé)任心的真正的人。建禹防水工程有限公司總經(jīng)理彭思杰總則1 為了實(shí)現(xiàn)公司對員工的科學(xué)管理，增強(qiáng)員工紀(jì)律與素質(zhì)，提高工作效率，發(fā)揮員工積極性，保障員工權(quán)益，把本公司建設(shè)成為國內(nèi)一流的防水工程企業(yè)，依照國家及、當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)及本公司實(shí)際情況，特制訂本手冊。5 本手冊自發(fā)行之日起生效。本公司主要生產(chǎn)高彈性氯丁防水膠、高聚物彈性防水涂料、聚氨酯防水涂料、聚氨酯強(qiáng)力防水王、建禹防水油膏、金湯水不漏、建禹堵漏靈、聚乙烯丙綸防水卷材、SBS彈性體改性瀝青防水卷材等各類高、中、低檔防水用料，可滿足不同消費(fèi)者的應(yīng)用需求。 信譽(yù)優(yōu)勢：我公司多次被臨沂工商部門、消協(xié)評為“重合同守信譽(yù)單位”，我們將一如既往地秉承“信譽(yù)第一、質(zhì)量至上、互利共贏”的經(jīng)營理念，打造“建禹”這一防水界知名品牌。品牌目標(biāo)：在2015年，成為山東省著名商標(biāo)；2020年，成為中國馳名商標(biāo)。加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)，通過廣泛豐富的培訓(xùn)方式方法，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力，提高員工工作效率與積極性，提高員工個(gè)人素質(zhì)與理念，為企業(yè)發(fā)展訓(xùn)練出一支高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)?！敖ㄒ涣髌髽I(yè)”，就是要將建禹防水工程有限公司建成一個(gè)具有一流產(chǎn)品、一流服務(wù)、一流管理、一流團(tuán)隊(duì)的綜合企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營宗旨：為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益 “為顧客創(chuàng)造價(jià)值”，顧客是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。 “為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)”，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，合格的員工是企業(yè)的最重要資源。企業(yè)既要為社會(huì)創(chuàng)造利潤和稅賦，為社會(huì)提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，又要為社會(huì)創(chuàng)造更廣更好的就業(yè)機(jī)會(huì)，為社會(huì)培養(yǎng)造就高素質(zhì)的人才，為社會(huì)創(chuàng)造有益于健康發(fā)展的物質(zhì)和精神文明。只有敬業(yè)奉獻(xiàn)的員工，企業(yè)才能委以重任。創(chuàng)新是為了追求卓越、贏得競爭。2 適用范圍適用于公司新員工的入職管理，包含全日制從業(yè)人員、非全日制職工、實(shí)習(xí)人員等。 三張一寸免冠彩色近照； 身份證原件及復(fù)印件； 學(xué)歷及相關(guān)有效證書復(fù)印件；（須由二級(jí)甲等以上醫(yī)院、縣級(jí)醫(yī)院或市內(nèi)專業(yè)體檢中心出具）（根據(jù)需要）； 解除合同證明或離職證明原件(管理崗位)； 指定銀行存折復(fù)印件一份； 個(gè)人提供的書面版簡歷各一份（根據(jù)需要）。 公司人力資源部及時(shí)更新公司的員工通訊錄，并下發(fā)《員工試用通知書》，辦公室負(fù)責(zé)人根據(jù)用人部門需要安排辦公用品領(lǐng)用，并做好相應(yīng)記錄。勞動(dòng)合同期滿，提前三十日經(jīng)公司和員工協(xié)商有意向繼續(xù)合作，應(yīng)簽署《合同續(xù)簽協(xié)議書》與原合同有同等法律效力。7 入職指導(dǎo)及培訓(xùn)考核 公司人力資源部負(fù)責(zé)人定期匯總公司新入職人數(shù)，由公司人力資源部統(tǒng)一監(jiān)控新錄用人員入職執(zhí)行情況。 公司人力資源部負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對以上培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行審核，不合格者不予錄用。 在崗培訓(xùn)經(jīng)考核不合格者，不予錄用，收回員工手冊等有關(guān)物品，辦理離職手續(xù)；合格者，所在公司將考核合格的相關(guān)資料提交公司人力資源部，由人力資源部審批、存檔。 部門負(fù)責(zé)人要向人力資源部提交所有評估的詳細(xì)內(nèi)容和結(jié)果（如使用《新員工（試用期）績效評估表》進(jìn)行的評估，則需要提交完整的評估表格），如有其他書面證明資料，要隨同評估表一起提交。9 轉(zhuǎn)正審批 在考評結(jié)果為合格時(shí)，部門負(fù)責(zé)人要在考評結(jié)束后2天內(nèi)提出轉(zhuǎn)正申請并將轉(zhuǎn)正審批材料報(bào)人力資源部備案后由人力資源部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。，或穿著與工作服顏色、樣式相近或相同的服裝。 不得怠慢客戶，客戶提出的問題及時(shí)予以解答或解釋。 辦公區(qū)、廠區(qū)禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 工作時(shí)間不得打瞌睡。 對待上司要尊重，對待同事要熱情，處理工作保持頭腦冷靜，提倡微笑待人，微笑服務(wù)。 工作時(shí)間內(nèi)禁止在辦公區(qū)域內(nèi)食用有氣味的食品及零食。 保證所屬辦公區(qū)域的設(shè)備完好，做到人走關(guān)停所有設(shè)備電源。 員工應(yīng)自覺維護(hù)辦公場所清潔衛(wèi)生，禁止在辦公區(qū)域內(nèi)、公司平臺(tái)及衛(wèi)生間內(nèi)堆放雜物、隨意丟棄廢物、嚴(yán)禁隨地吐痰、傾倒污水和殘?jiān)?，保持地面、門窗、辦公家具、辦公設(shè)備的清潔。 發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施有問題時(shí)，及時(shí)通知公司。 工作時(shí)間不得串崗、說笑、打鬧、吃零食、打游戲及做其它與工作無關(guān)的事項(xiàng)。 工作不得玩忽職守。 不得通風(fēng)報(bào)信、逃避檢查。 不得無理取鬧、聚眾滋事。 與他人交談，要專心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應(yīng)冷漠。 待客時(shí)，熱情大方地對待來客，客人到時(shí)應(yīng)起立迎接，安排入座，雙手遞水；告辭時(shí)，應(yīng)起立道別。 適用范圍本辦法適用于建禹公司內(nèi)部全體員工的考勤管理。工作時(shí)間類別規(guī)范沿用國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 綜合計(jì)時(shí)員工和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)員工每周至少休息一天。 考勤形式 有指紋打卡機(jī)打卡的員工實(shí)行上、下班打卡制度，員工每天上下班必須打卡兩次，因故未打卡的，必須在《員工簽卡單》上注明原因，沒有注明且沒有及時(shí)向人力資源部解釋的，一律算為曠工。 嚴(yán)禁代簽卡。，需在當(dāng)日上班時(shí)間前以電話形式向其直接上級(jí)申請，該上級(jí)同意后，報(bào)人事行政部備案，上班后一天內(nèi)補(bǔ)寫《請假申請單》。若員工超過公司下班時(shí)間尚未完成公出任務(wù)時(shí)，可不必返回公司。 無故一小時(shí)以內(nèi)未到崗工作或擅自離崗，記遲到、早退。員工當(dāng)月早退4次者，按一天曠工計(jì)算；一個(gè)月早退累積超過五次（含）者，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。 員工無故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；連續(xù)曠工三天或當(dāng)月曠工超過五天者，公司直接考慮辭退。 曠工四小時(shí)，一個(gè)月累計(jì)無故遲到或早退二次的，扣除一個(gè)自然日工資；曠工一天或在一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工一天（八小時(shí)），或無故遲到或早退三次的，扣除三個(gè)自然日工資；連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工十五天的，公司可以做出辭退決定，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 請假時(shí)間以實(shí)際小時(shí)數(shù)計(jì)算，員工事假期間不被支付工資。 婚假，記作婚假；員工在符合《婚姻法》的前提下辦理結(jié)婚手續(xù)的，要提交結(jié)婚證原件來享有三天婚假，晚婚者享有十天婚假，婚假需在辦理結(jié)婚手續(xù)后的六的個(gè)月內(nèi)一次性享用，逾期作廢。 申請婚假需帶結(jié)婚證原件，并提交結(jié)婚證復(fù)印件。 根據(jù)國家計(jì)劃生育的有關(guān)規(guī)定，已婚員工享有的假期；需提供二級(jí)甲等以上醫(yī)院相應(yīng)診斷證明，要提交小孩的《準(zhǔn)生證》或《出生證》的復(fù)印件到人力資源部辦理審批，女員工分娩可享受九十天的產(chǎn)假，其中產(chǎn)前假十五天，產(chǎn)后假七十五天，屬難產(chǎn)情況的增加產(chǎn)假十五天，多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。正式上班之日起至嬰兒一周歲，每個(gè)工作日可享受一小時(shí)哺乳假。 工傷假員工因工致傷、致殘，并經(jīng)指定醫(yī)院證明需要休養(yǎng)的，記作工傷假；工傷假處理辦法按國家《工傷保險(xiǎn)條例》及《山東省工傷保險(xiǎn)條例》處理。 請假時(shí)間以實(shí)際小時(shí)數(shù)計(jì)算，遵循國家本規(guī)定，按比例扣除工資。若產(chǎn)假期限跨年度，不享受期限較長的年度的年假。 5 加班管理，提高工作效率，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確因工作需要而加班的，應(yīng)事先填寫《加班申請單》，按權(quán)限審批后方可計(jì)算加班。 如遇緊急項(xiàng)目需要或緊急任務(wù)、突發(fā)事件等情況的超時(shí)工作不視作加班?！都影嗌暾垎巍窌r(shí)可自主選擇補(bǔ)休或計(jì)發(fā)加班工資。，每小時(shí)發(fā)給本人日薪的30％；公休期間加班，按平日加班計(jì)算方法兩倍付給加班薪酬；法定節(jié)假日加班，除基本薪酬外，按平日加班計(jì)算方法兩倍付給加班薪酬。如有加班考勤紀(jì)錄而實(shí)際并未加班的，視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪50—100元的處罰。員工薪酬福利保險(xiǎn)管理制度 1 總則 目的為規(guī)范公司薪酬福利的管理，使得薪酬支付的相對公平合理，保證公司的薪酬支付符合國家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)。 參考文件（包括不限于以下文件） 《勞動(dòng)法》 《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》 《中華人民共和國個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》 《企業(yè)職工患病或非因公負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》 《中華人民共和國女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》 《職工帶薪年休假條例》2 薪酬管理 薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定及調(diào)整 工資制度 銷售人員實(shí)行銷量提成工資制。 標(biāo)準(zhǔn)制定 薪酬薪資標(biāo)準(zhǔn)必須由公司人力資源部統(tǒng)一組織制定，任何部門、個(gè)人不得對薪資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行私自調(diào)整。（4）行政后勤人員與副總經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn)體系由人力資源部門制定，經(jīng)職代會(huì)審核后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。（2）組織結(jié)構(gòu)、人員編制發(fā)生變化出現(xiàn)無可遵循薪資標(biāo)準(zhǔn)，需制定新的工資標(biāo)準(zhǔn)。（6）薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整可由人力資源部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出，調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)經(jīng)職代會(huì)審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。c、新入職員工相關(guān)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按所在崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（4）新晉升管理人員代理的，按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)80%或該級(jí)別最低工資標(biāo)準(zhǔn)