【總結(jié)】需求分析說明書2008年5月18日類別文件名:版本號:版本日期:作者:單位:北大青鳥岳陽海納授權(quán)培訓(xùn)中心日期:2009-5-18文檔版本版本日期注釋編制許可職務(wù)簽名日期
2025-08-20 16:53
【總結(jié)】第一篇理念篇第一章企業(yè)簡介希波集團(tuán)始建于是1993年,經(jīng)過10年的建設(shè),目前已發(fā)展成為擁有佳木斯市希波食品公司、佳木斯佳佳食品廠、天津市希波食品公司三個全資子公司的集團(tuán)化企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)擁有肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮肚、火鍋底料六大系列、五十多個品種。集團(tuán)注重科研和新產(chǎn)品的開發(fā),已有22項(xiàng)技術(shù)獲得國家級專利,多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)填補(bǔ)了國內(nèi)空白,特別是先進(jìn)的瞬間速凍
2025-04-06 04:05
【總結(jié)】內(nèi)部控制制度二零零二年一月432/437目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 8第二篇供應(yīng)生產(chǎn)銷售內(nèi)部控制制度 9第一章
2025-04-19 04:15
【總結(jié)】1/386xx集團(tuán)內(nèi)部控制制度全集二零零二年一月1/386目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ)......................................................................................................4第一章總則.....................
2025-04-19 04:16
【總結(jié)】1/384xx集團(tuán)內(nèi)部控制制度全集1/384目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ)......................................................................................................4第一章總則..............................
2025-04-16 04:33
【總結(jié)】內(nèi)部控制制度二零零二年一月431/436目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 8第二篇供應(yīng)生產(chǎn)銷售內(nèi)部控制制度 9第一章
【總結(jié)】1桂林集琦藥業(yè)股份有限公司內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為加強(qiáng)桂林集琦藥業(yè)股份有限公司(以下簡稱公司)的內(nèi)部控制,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展,保護(hù)股東合法權(quán)益,根據(jù)《公司法》、《證券法》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特修訂完善本制度。第二條公司內(nèi)部控制制度的目
2025-04-09 01:27
【總結(jié)】17/21橫店集團(tuán)控股有限公司內(nèi)部審計制度目錄第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 1第三章審計人員 2第四章審計范圍和權(quán)限 3第五章審計程序 5第六章職業(yè)道德與審計紀(jì)律 13第七章審計檔案 15第八章附則 17第一章總則第一條為了加強(qiáng)
2025-04-12 22:17
【總結(jié)】1中國寶安集團(tuán)股份有限公司內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為加強(qiáng)中國寶安集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“公司”)內(nèi)部控制,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展,保護(hù)投資者合法權(quán)益,根據(jù)《公司法》、《證券法》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》的規(guī)定,制定本制度。第二條本制度所稱內(nèi)部控制是指公司董事局、監(jiān)事會、高級管理人員及其他有關(guān)人員為實(shí)現(xiàn)
【總結(jié)】建立信息化的閉環(huán)、實(shí)時審計監(jiān)控流程創(chuàng)新內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的增值服務(wù)體系海爾集團(tuán)公司前言海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,20年來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,已成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國際化企業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)品從1984年的單一冰箱發(fā)展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的96大門類15100多個規(guī)格的產(chǎn)品群,并出口到世界100多個國家和地區(qū)
2024-12-29 11:58
【總結(jié)】財務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制陳榮祥2023年12月18日長沙PwCConsulting普華永道財務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財務(wù)管理趨勢-財務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績管理?財務(wù)流程與信息系統(tǒng)2第一部分?財務(wù)管理趨勢-財務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與績效管
2025-01-07 20:22
【總結(jié)】寶日制鋼銷售管理體系一、寶日制鋼市場營銷管理1、寶日制鋼營銷理念(以客戶為核心的營銷理念)2、營銷戰(zhàn)略以客戶關(guān)系為導(dǎo)向的最優(yōu)價值鏈戰(zhàn)略戰(zhàn)略用戶為核心,穩(wěn)定直供用戶群,穩(wěn)定主導(dǎo)市場占有量強(qiáng)化快速反應(yīng)和服務(wù)增值效果,提升用戶滿意度和忠誠度,提高信息化程度,完善渠道建設(shè),建立簡潔、高效的供應(yīng)鏈管理框架體系,3、營銷目標(biāo)追求服務(wù)最好、速度最快、成本最低
2025-04-16 01:32
【總結(jié)】第一篇:某集團(tuán)內(nèi)部審計制度 第1頁 某集團(tuán)內(nèi)部審計制度 (試行) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)對集團(tuán)及所屬各子公司的內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險控制,保障集團(tuán)及各子公司財務(wù)管理、會計核算和生產(chǎn)經(jīng)營符合國家各項(xiàng)...
2025-10-01 17:19
【總結(jié)】某零售集團(tuán)BI項(xiàng)目需求分析報告 目錄目錄 2一、 前言 51. 定義 52. 用途 5二、 BI項(xiàng)目二期建設(shè)目標(biāo) 51. 系統(tǒng)的功能體系結(jié)構(gòu)概述 52. 總體功能體系結(jié)構(gòu)說明 61) 日常業(yè)務(wù)報表 8? 定制脫機(jī)報表 8? 聯(lián)
2025-08-01 23:10
【總結(jié)】江蘇五洋集團(tuán)信息管理系統(tǒng)需求分析根據(jù)對江蘇五洋集團(tuán)現(xiàn)有的工作流程、組織結(jié)構(gòu)、實(shí)際需要的調(diào)研,現(xiàn)對江蘇五洋集團(tuán)信息管理系統(tǒng)的需求作一些總結(jié)和分析。江蘇五洋集團(tuán)希望通過信息系統(tǒng)的應(yīng)用來提高集團(tuán)內(nèi)部的管理,能夠?qū)崿F(xiàn)其現(xiàn)有的工作流程,使各部門、各環(huán)節(jié)有機(jī)的結(jié)合起來,提高集團(tuán)的運(yùn)作效率。五洋集團(tuán)是一個貿(mào)易型的集團(tuán)化企業(yè),主要業(yè)務(wù)集中在化工和化纖產(chǎn)品上,主
2025-05-14 02:29