供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估分析畢業(yè)論文-wenkub
2023-07-08 17:55:15 本頁(yè)面
【正文】 雙方面的成長(zhǎng) 研究目的總述本研究目的：（一）、結(jié)合分析網(wǎng)路程序法、法建立一個(gè)新的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估模式。在進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估時(shí)，利用分析網(wǎng)路程序法求出各指標(biāo)的權(quán)重，量化指標(biāo)并求出供應(yīng)商的中分?jǐn)?shù)；另外利用決策實(shí)驗(yàn)法得到個(gè)指標(biāo)的因果關(guān)系及關(guān)聯(lián)度的大小，在檢驗(yàn)供應(yīng)商績(jī)效時(shí)，可從權(quán)重大或者關(guān)聯(lián)度大但表現(xiàn)差的指標(biāo)回溯，以提供供應(yīng)商改善的方向。高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文封面市地：濟(jì)南市歷城區(qū)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū) 年 月 日專 業(yè)物流管理姓 名張三聯(lián)系電話12344321準(zhǔn)考證號(hào)370105110147檔 案 號(hào)通訊地址濟(jì)南市歷城區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)英才路2號(hào)郵 編250104論文題目供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估研究論文頁(yè)數(shù)15指導(dǎo)教師李廣偉指導(dǎo)教師評(píng)估簽 名評(píng) 審 意 見(jiàn)簽 名答辯評(píng)估簽 名畢業(yè)考核成績(jī)主考院校簽章年 月 日供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估研究摘要供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估一直都是供應(yīng)鏈管理的重要課題，企業(yè)中的采購(gòu)部門必須定期的評(píng)估供應(yīng)商的績(jī)效，以期望供應(yīng)商能夠達(dá)到企業(yè)的需求。關(guān)鍵字：供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估，分析網(wǎng)路程序法，決定實(shí)驗(yàn)室法Supplier performance evaluation researchAbstractSupplier performance evaluation has been the important issue of supply chain management, enterprises in the procurement department must regularly evaluate supplier performance, in order to expect suppliers to reach the demand of the enterprise. In supplier evaluation, must also consider multiple indexes and decide the weight of index, because the index of dependence and feedback situation, so the determination of the weights is also plex, in addition, due to the mutual influence between performance indicators, indicators of the degree of correlation between the evaluation of suppliers is also must consider the problem. This study presents a new supplier performance evaluation method, bining the analytic network process and decision making laboratory method to establish an evaluation model, so as to achieve the correct evaluation of supplier performance, and can find out the key reasons for the improvement in retrospective performance objective. In supplier performance evaluation, using the analytic network process method to calculate the weight of each index, quantitative index and the supplier 39。（二）、評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效之后，提出可回溯影響因子的方法，找出影響大卻表現(xiàn)差的指標(biāo)，并且回溯與此表現(xiàn)差指標(biāo)關(guān)連度最大的影響因子，以量化的方式找出供應(yīng)商改善的方向并估計(jì)改善之績(jī)效程度，可大幅了解各績(jī)效指標(biāo)與整體績(jī)效之關(guān)系。最合適的供應(yīng)商，應(yīng)具備許多條件，但能提供合格的品質(zhì)、充足的數(shù)量及準(zhǔn)時(shí)交貨、價(jià)格合理以及完善的服務(wù)，應(yīng)該是共同的要求。供應(yīng)商的商品質(zhì)量是以下各種形式的一種表示，這也是選擇供應(yīng)商的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。(3)合理的交易價(jià)格 低廉的供應(yīng)價(jià)格供應(yīng)商低廉的供應(yīng)價(jià)格是相對(duì)市場(chǎng)價(jià)格而言的。若供應(yīng)商無(wú)法提供折扣就不足以吸引他們訂貨，就算向其訂貨，這一關(guān)系也不能持久. 較長(zhǎng)的付款期限供應(yīng)商應(yīng)該給企業(yè)一定的付款期限，但也要在自己運(yùn)作的范圍內(nèi)，以滿足企業(yè)和自身的優(yōu)勢(shì)，保持供應(yīng)商與企業(yè)的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。 回顧過(guò)去有關(guān)供應(yīng)商評(píng)估方法的文獻(xiàn)，以下簡(jiǎn)述較常使用之方法，包括：(1)考核項(xiàng)目比較法：根據(jù)過(guò)去資料及采購(gòu)者的經(jīng)驗(yàn)，將供應(yīng)商依照各種準(zhǔn)則(如：成本、品質(zhì)、交期…等等)評(píng)估，對(duì)于各種準(zhǔn)則供應(yīng)商被分為「良好」、「尚可」、「差」并以（＋）、（0）、（－）分別表示，若某供應(yīng)商比其它供應(yīng)商的（＋）較多，即為最佳之供應(yīng)商，此方法限制各準(zhǔn)則的權(quán)重相同，特色為直覺(jué)的、主觀的，并且簡(jiǎn)單、便宜、容易使用。(3)權(quán)重點(diǎn)數(shù)法使用權(quán)重點(diǎn)數(shù)法時(shí)，評(píng)估準(zhǔn)則必須定義清楚并給予權(quán)重，權(quán)重點(diǎn)數(shù)法可以適用于任何采購(gòu)決策型態(tài)，但是限制績(jī)效單位必須相同。(7)分析層級(jí)程序法為多準(zhǔn)則決策中最常被使用的方法，將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)化成簡(jiǎn)明的層級(jí)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，清楚指出準(zhǔn)則的不同層次及其從屬關(guān)系，利用成偶比較( )得知各準(zhǔn)則權(quán)重，替
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1