【正文】 懂法守法熟悉法律法規(guī)，嚴(yán)守法律法規(guī)，實(shí)事求是G集團(tuán)公司薪酬體系現(xiàn)狀佛山市G集團(tuán)公司作為一家集鋼鐵貿(mào)易、倉儲物流、加工配送、房地產(chǎn)等于一體的綜合性大型工貿(mào)集團(tuán)，每個(gè)子公司擁有著不同的薪酬體系，薪酬管理政策也正在不斷補(bǔ)充與完善之中，而本文所探討的薪酬管理設(shè)計(jì)也只是基于調(diào)研當(dāng)時(shí)所能接觸了解到的集團(tuán)部分主體佛山市G實(shí)業(yè)有限公司與K金屬加工廠的部分相關(guān)薪酬內(nèi)容，對其他子公司和其后改善不再贅述。鐵礦石進(jìn)口價(jià)格不斷攀升今年，進(jìn)口鐵礦石價(jià)格不斷攀升，至8月海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，進(jìn)口鐵礦石量價(jià)已達(dá)90美元/噸。國內(nèi)鋼材市場散、少、雜的局面正逐步改善，實(shí)現(xiàn)大物流的延伸開發(fā)?！笆濉逼陂g，%，比“九五”，至2006年13月，鐵路日裝車已突破11萬輛，為鋼鐵企業(yè)降低物流成本創(chuàng)造了條件，也為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈下游物流貿(mào)易企業(yè)提供了便利。國內(nèi)鋼材流通市場競爭的日趨激烈，各大型國有鋼鐵企業(yè)、鋼材流通企業(yè)紛紛在環(huán)渤海地區(qū)、上海地區(qū)以及珠三角地區(qū)的鋼材市場設(shè)立加工配送中心體系，規(guī)模和發(fā)展速度都相當(dāng)驚人，對私營鋼鐵加工貿(mào)易企業(yè)提出新的挑戰(zhàn)。公司在十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)和風(fēng)雨發(fā)展中，本著“立足本業(yè)、獨(dú)立經(jīng)營、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共創(chuàng)雙贏”的經(jīng)營理念，構(gòu)筑了一個(gè)覆蓋亞歐大陸、橫跨多個(gè)行業(yè)的工商業(yè)平臺。本文運(yùn)用各種科學(xué)的薪酬理論和設(shè)計(jì)方法，在對原有體系剖析的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出合理性的解決方案，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部公平性和外部競爭性的統(tǒng)一，使公司薪酬管理更具有戰(zhàn)略意義?！娟P(guān)鍵詞】薪酬體系 分析 設(shè)計(jì)【作業(yè)小組】05人力資源管理班第1小組組 長：20050400485葉大蒞副組長：20050400503朱瑞芳組 員：20050400464許冬冬 20050400467陳潮團(tuán) 20050400468陳詩敏20050400472劉惠婷 20050400474鄒 欣 20050400486鄒海燕20050400489趙小婷 20050400506周曉莉 20050400511鄭東光目錄G集團(tuán)公司概況…………………………………………………………………… 3G集團(tuán)公司目前所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況……………………………………… 3G集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………………… 4G集團(tuán)公司職位表………………………………………………………………… 5G集團(tuán)公司職位說明范例………………………………………………………… 5G集團(tuán)公司薪酬體系現(xiàn)狀………………………………………………………… 7G集團(tuán)公司薪酬體系評價(jià)………………………………………………………… 8G集團(tuán)公司薪酬體系再設(shè)計(jì)……………………………………………………… 10參考文獻(xiàn)及網(wǎng)站………………………………………………………………… 22G集團(tuán)公司概況佛山市G實(shí)業(yè)有限公司，始創(chuàng)于1992年，是一家集鋼鐵貿(mào)易、倉儲物流、加工配送、房地產(chǎn)等于一體的綜合性大型工貿(mào)集團(tuán)企業(yè)。公司所經(jīng)營的電鍍鋅板（電解板）、熱鍍鋅板、冷軋板、矽鋼片等各種鋼材產(chǎn)品深受客戶的信賴和支持，年銷售量達(dá)15萬噸，G實(shí)業(yè)還是韓國電鍍鋅板最大的進(jìn)口商之一,電鍍鋅板銷量在華南地區(qū)同行業(yè)中更是處于領(lǐng)先地位。物流業(yè)步入快速發(fā)展軌道2005年我國社會物流總額已達(dá)到48萬億元；今后1015年，我國物流將處在需求高速增長期，隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定快速發(fā)展和國民貿(mào)易規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，物流需求的規(guī)模還將繼續(xù)擴(kuò)大，如“十一五”%測算，%左右，至2010年我國社會物流總額預(yù)計(jì)可達(dá)90萬億元。針對我國近年進(jìn)口鐵礦石逐年增多，港口接卸能力嚴(yán)重不足等問題，國家和各地區(qū)已經(jīng)加大資金投入，對沿海港口建設(shè)投資了1313億元，“十五”期間相繼建成投產(chǎn)礦石、集裝箱、煤炭等專業(yè)化碼頭泊位673個(gè)，；全國生產(chǎn)性泊位4933個(gè)，；內(nèi)河航運(yùn)投資448億兒，新增吞吐能力3500萬噸，公路運(yùn)輸投資19505億元，全國公路里程192萬公里。鋼鐵深加工比重低，上下游溝通欠缺目前，我國鋼鐵深加工比重低，鋼材本身的附加值沒有得到提升，與下游行業(yè)的發(fā)展集合還不夠緊密。原材料價(jià)格的上漲對國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈尤其是鋼鐵下游企業(yè)造成了較大的沖擊?；竟べY制度G集團(tuán)公司分工明確，工作場所固定，勞動工作崗位相對專業(yè)和規(guī)范，所以采取的薪酬策略主要為崗位工資制。在這里，老板在薪酬的確定上擁有絕對的權(quán)力。主要用于車間操作工，是基于基本生產(chǎn)線產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)所制定的獎金制度。（3） 按基本工資比例。此外，高級管理層公司每人配一部車輛，外地員工（本地員工無任何住房補(bǔ)貼）享有食宿全包（不包水電）的權(quán)利。懲罰制度較為嚴(yán)厲，如遲到和忘記打卡的行為將被處于50元的懲罰，罰款從基本工資扣除，遲到情節(jié)嚴(yán)重者處罰最多可達(dá)100元；違反其他規(guī)章制度的員工也會酌情受到20~50元不等的懲罰。此外，同其他私營企業(yè)相比，雖然G集團(tuán)公司的福利待遇略顯優(yōu)厚和突出，但某些內(nèi)容的合法性也值得商榷。由于G集團(tuán)公司采取的薪酬制度是基于職位的薪酬策略，每個(gè)員工工資的確定按自身崗位在公司的重要與否和對公司的貢獻(xiàn)大小確定，工資等級分層比較清楚明晰，較好的體現(xiàn)了公平性的要求。3. 從結(jié)構(gòu)上看。2. 年終獎金的發(fā)放有較濃厚的個(gè)人主觀色彩，不利于合理分配獎金。總體而言，公司的福利政策能夠在一定程度上體現(xiàn)員工權(quán)益，達(dá)到激勵效果。其他相關(guān)內(nèi)容的評價(jià)1. 關(guān)于加班。3. 關(guān)于晉升。因此，整個(gè)薪酬體系難以做到全面、公平、公正地激勵員工，難以長期促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。G集團(tuán)公司薪酬管理制度第一章 總則 目的按照現(xiàn)代公司經(jīng)營理念和管理模式，為了體現(xiàn)公司各崗位對公司發(fā)展的相應(yīng)地位和價(jià)值，形成有效的員工激勵機(jī)制，為構(gòu)筑科學(xué)的人力資源管理體系打下良好基礎(chǔ)，遵照國家有關(guān)勞動人事管理法規(guī)和公司其他有關(guān)管理?xiàng)l款，制訂本制度。（2）打破職務(wù)級別與薪酬等級的絕對對應(yīng)關(guān)系，通過對崗位相對價(jià)值的評估確定基礎(chǔ)工資等級，同時(shí)考察實(shí)際工作績效，構(gòu)成綜合的薪酬結(jié)構(gòu)。 支付方法（1）工資除特別規(guī)定的情況外，原則上由直屬主管直接將工資交予本人，或委托會計(jì)部門經(jīng)辦直接交予本人。b． 填寫員工指定金融機(jī)構(gòu)和存款類別、帳號。（1）法令規(guī)定的項(xiàng)目。 離職時(shí)的工資（1）工資計(jì)算期間員工被解雇或申請離職時(shí)，按實(shí)際出勤給付基本工資（2）各項(xiàng)津貼不予以給付。（2）年度結(jié)算工資期間從1月1日開始至12月31日止。此外，基本工資及各項(xiàng)津貼也一律以元為單位計(jì)算。（2）日薪月結(jié)制員工的缺勤、遲到、早退、私自外出等缺勤怠工日數(shù)，均按“基本工資1/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)當(dāng)月缺勤怠工日數(shù)”得出的扣除額從基本工資中扣除。 基本工資的確定。（4）工齡以入職時(shí)起算，按年計(jì)算，工齡工資隨工齡增長而增長。 津貼的種類公司為員工的津貼主要包括責(zé)任津貼、住房津貼、撫養(yǎng)津貼、職務(wù)津貼、加班津貼、交通津貼、輪班津貼、調(diào)撥津貼、出差津貼、獎學(xué)金和特殊勤務(wù)津貼等。 撫養(yǎng)津貼公司對于須負(fù)擔(dān)家計(jì)并對撫養(yǎng)親屬提供最低生活保障的員工，依照相關(guān)規(guī)定給付撫養(yǎng)津貼。加班津貼不屬于完整加班費(fèi)。規(guī)定時(shí)間外的加班。（2）固定比率 基本工資出差天數(shù)/4。第五章 獎金獎金是支付給員工的超額勞動和增收節(jié)支等行為的報(bào)酬。（2）出勤獎金支付標(biāo)準(zhǔn)出勤獎金總額為60元，符合下列條件者給付相應(yīng)出勤獎金：計(jì)算期間滿勤人員，給付100%出勤獎金；計(jì)算期間因病假、工傷假、產(chǎn)假等情況依然出勤123天以上者，給付50%的出勤獎金； 生產(chǎn)獎車間工人符合生產(chǎn)獎領(lǐng)取條件者，公司給付相應(yīng)的生產(chǎn)獎金。 業(yè)績獎業(yè)務(wù)部門達(dá)到獎金支付條件的，公司給付業(yè)務(wù)部門員工相應(yīng)的業(yè)績獎金。 特殊貢獻(xiàn)獎員工被認(rèn)定屬于特殊貢獻(xiàn)者，公司給付特殊貢獻(xiàn)獎金。（2）特殊貢獻(xiàn)獎金支付標(biāo)準(zhǔn)日常性改進(jìn)意見按每人每條50元計(jì)算；重大建設(shè)性意見酌情給予500~1000元的獎勵；其他特殊貢獻(xiàn)行為由公司經(jīng)理層會議通過酌情給予獎勵。第六章 福利 福利福利是除工資外公司為員工提供的其他形式的報(bào)酬。（3）物價(jià)補(bǔ)貼在物價(jià)