【正文】 摯地祝愿每一位員工工作愉快，不斷進(jìn)步！ 總經(jīng)理：目 錄第一章真誠期望你已成為“無錫中建鋼構(gòu)有限公司”的一員為榮，積極發(fā)揮自己的最大工作潛能，更期望公司與你會有一個長久互利的合作，務(wù)求公司與員工的共同利益達(dá)到最大化，公司將與你共同成長，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏?！秵T工手冊》是員工工作的指導(dǎo)書，幫助你更快地了解公司，明確自己的基本責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。 員工權(quán)利和義務(wù)………………………………………………………………4 第四章 考勤管理……………………………………………………………………………8第八章希望公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守，以之為我們共同的事業(yè)取得成功的保證。第二章 企業(yè)簡介一、企業(yè)概況無錫中建鋼構(gòu)有限公司是一家集大中型鋼結(jié)構(gòu)、橋梁、網(wǎng)架、壓力容器等研發(fā)、制造、安裝及技術(shù)服務(wù)為一體的大型專業(yè)承包企業(yè)。具有世界先進(jìn)的生產(chǎn)制作裝備和設(shè)計(jì)藍(lán)圖能力。二、企業(yè)文化公司秉承“科技創(chuàng)新、客戶滿意、精益求精、誠信和諧”的企業(yè)核心經(jīng)營理念，堅(jiān)持“綠色節(jié)能、改善環(huán)境、造福人類”的企業(yè)使命，致力于把“中建鋼構(gòu)公司”打造成為世界一流的鋼結(jié)構(gòu)制造和安裝公司。1．團(tuán)結(jié)：（1）當(dāng)同事遇到困難時，能積極主動去幫助，而非冷嘲熱諷或說風(fēng)涼話。（2）對客戶、公司、同事常懷感恩之心，感謝客戶提供生意機(jī)會和大力支持，感謝公司提供工作機(jī)會和發(fā)展平臺，感謝同事支持與幫助。 （3）個人利益、部門利益服從公司利益。四、員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，工作時間著工作服，佩戴上崗證，進(jìn)出公司主動出示相關(guān)證件；并且服從工作分配，服從上級的指揮。六、工作場所講普通話，提倡文明禮貌用語，不得大聲喧嘩，影響他人辦公。八、出席會議必須準(zhǔn)時，因故不能按時到會或不能與會者，應(yīng)向會議主持人請假。十、生產(chǎn)員工嚴(yán)格按崗位操作規(guī)程操作，操作前先查看交接班記錄表格，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及物料情況。十二、不得將親友或無關(guān)人員帶入工作場所或生產(chǎn)車間。，防止粉塵、有害液體、氣體、噪音等危害，做好生產(chǎn)現(xiàn)場和崗位管轄區(qū)的安全環(huán)保工作。四、試用期 新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期，試用期限視勞動合同期限可分為3個月或以上不等，對新招錄用的應(yīng)屆畢生實(shí)行6個月的試用期，勞動合同可最長可簽訂5年，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核；試用期薪資按公司相應(yīng)制度規(guī)定執(zhí)行，不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)1320元/月；員工試用期滿，經(jīng)公司考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核不合格者，公司不予錄用；試用期如請假超過15天，作自動離職處理；請假15天以內(nèi)的，相應(yīng)延長試用期，也可視具體情況酌情處理。試用期滿，考核合格后，享受公司規(guī)定的相關(guān)待遇，員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同、保密協(xié)議書及競業(yè)限制協(xié)議的規(guī)定。二、各項(xiàng)福利及補(bǔ)貼員工節(jié)假日休息和工資標(biāo)準(zhǔn)按國家政策和公司制度執(zhí)行；員工的社會保險(xiǎn)按國家和當(dāng)?shù)貏趧硬块T的政策，結(jié)合公司實(shí)際執(zhí)行。如遇突發(fā)事故，來不及辦理請假手續(xù)者，應(yīng)事先報(bào)告直接領(lǐng)導(dǎo)，回公司后及時辦理補(bǔ)假手續(xù)；員工事假，車間及主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)權(quán)限為13天，超出上述權(quán)限，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批，員工病假需縣級醫(yī)院出具病假證明，公司人力資源部備案。人力資源部將組織新員工接受短期的入職培訓(xùn)，讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策及安全生產(chǎn)規(guī)章等。四、其他培訓(xùn) 公司將邀請知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢機(jī)構(gòu)的專家來公司舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息，確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。公司重視員工在本職工作中的專業(yè)技術(shù)能力，并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展。 第九章 離職、辭退與除名一、離職 在試用期內(nèi)離職的員工，須提前三天填寫離職申請書，按審批程序進(jìn)行批準(zhǔn)后，在規(guī)定日期內(nèi)辦理離職手續(xù)；已被正式錄用的員工離職，必須提前一個月填寫離職申請書，交所在部門、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門簽署意見后，在規(guī)定日期內(nèi)辦理離職手續(xù)；員工離職應(yīng)按公司規(guī)定，辦理工作移交，歸還所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職；未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還；若公司已為其購買了社會保險(xiǎn)的員工，在其離職手續(xù)辦妥后，公司按社會保險(xiǎn)條例規(guī)定為其辦理停保手續(xù)；由公司出資進(jìn)行管理、特殊崗位培訓(xùn)，服務(wù)期限未滿離職的員工，須賠償培訓(xùn)費(fèi)用及公司損失。嚴(yán)格按工藝要求施工，如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，要堅(jiān)持按照三不放過的原則（即事故原因不清不放過，事故責(zé)任未追究不放過，整改措施不制訂不放過），進(jìn)行嚴(yán)肅處理；五、做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作，建立貨主調(diào)查訪問制度，對客戶提出的意見，做到條條有著落、有答復(fù)、有整改、有記錄；六、門衛(wèi)值班應(yīng)嚴(yán)守崗位，堅(jiān)持夜間巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑的人和事，應(yīng)及時報(bào)告有關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)；七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)現(xiàn)金、倉庫和食堂物品、員工宿舍的管理，切實(shí)做好安全防范工作。對犯有過失的員工，堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退。（二）對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50300元：當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次及以上的；曠工半天的；謊報(bào)虛報(bào)考勤的；非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動用消防器材的；不按規(guī)定存放工作器具、倉庫材料、機(jī)電等零部件的；非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；非本設(shè)備操作人員，擅自動用該設(shè)備的；多次違反工藝操作規(guī)程或安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的；在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的；1在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的。三、對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公安、司法機(jī)關(guān)處理，同時給予200元以上罰款：有賭博行為，經(jīng)罰款教育后仍不改的；有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；損害企業(yè)形象和社會公德，給社會、公司及他人造成不良影響或損害的；擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)，經(jīng)教育不及時歸還的；玩忽職守，造成事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；無故曠工，經(jīng)教育不改的；經(jīng)常違反本公司規(guī)章制度，屢教不改的；有意損害公共財(cái)物的；偷竊公司、同事或客戶錢物的；觸犯國家刑事法律的；1無理取鬧或不服從工作分配而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；1工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)生廢品，損害設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；1泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。事故等級劃分根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡，事故一般分為以下等級：，指事故中只造成職工肢體某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，導(dǎo)致勞動能力輕度或暫時傷害的事故?！　∈鹿收{(diào)查　?。ɑ蛘{(diào)查）的生產(chǎn)安全事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和登記的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)。安監(jiān)辦會同有關(guān)部門對事故報(bào)告進(jìn)行審核確定。事故責(zé)任劃分的責(zé)任制。 、施工部門，未嚴(yán)格按圖制造、施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)或修改設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)而施工者，要對由此發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。事故處理　　，按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程，分清事故的主要責(zé)任者、責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，按發(fā)生事故后“四不放過”的原則分別予以相應(yīng)的處理。　　、虛報(bào)、謊報(bào)或有意拖延不報(bào)者，要追究責(zé)任，從嚴(yán)懲處。 發(fā)生死亡事故，對直接責(zé)任人、間接責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人分別給予5000、2000元和7000元的經(jīng)濟(jì)處罰，相關(guān)人員降職，直接責(zé)任人開除出廠，并扣除責(zé)任人所在工段工資總額的10％；對于班組安全員、公司安全員、安全主任分別給予1500元、3000元、5000元經(jīng)濟(jì)處罰，相關(guān)人員記大過。根據(jù)不同崗位、職位標(biāo)準(zhǔn)分夏季和春秋季兩種工作服發(fā)放。員工離職時未達(dá)到公司規(guī)定使用周期時，將需按以下規(guī)定繳納工作服成本費(fèi)A、自工作服發(fā)放之日起計(jì)算，使用周期未滿半年者，辭職或辭退時，歸還工作服，繳納80%的工作服成本費(fèi)；不歸還工作服，繳納100%的工作服成本費(fèi)。如有破損，行政事務(wù)部要注明，財(cái)務(wù)部扣除破損費(fèi)用；若未洗滌，須扣除20元洗滌費(fèi)用。公司組織大型集體活動時，所有人員必須按要求統(tǒng)一著裝。員工如因崗位或職務(wù)變動憑人力資源部人員變動單至行政事務(wù)部辦理工服更換，并做好相應(yīng)記錄。七、本制度自公布之日起實(shí)施，如其他相關(guān)制度與本制度相抵觸，以本制度為準(zhǔn)?？偨?jīng)辦負(fù)責(zé)對各部門工具的使用、保養(yǎng)和管理情況進(jìn)行審查考核。 (1)公司物資管理部負(fù)責(zé)建立公司工具匯總臺帳，臺賬要注明：工具名稱、工具價值、領(lǐng)用人、領(lǐng)用時間、借用時間、歸還時間等。 工具的申報(bào)、換新和領(lǐng)用 (1)、因增加定員需領(lǐng)新工具時，領(lǐng)用工具部門應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定的個人工具配備標(biāo)準(zhǔn)到公司物資部門領(lǐng)取，物管部要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并登記建賬。對未達(dá)到使用期限的報(bào)廢工具，公司原則上不予更換，如部門確實(shí)急需的，可由物資管理部核實(shí)情況后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后更換。（6）、對以舊換新工具，領(lǐng)用部門應(yīng)持倉庫報(bào)廢工具入庫單領(lǐng)用。否則因人員調(diào)動引起的工具丟失，由原部門承擔(dān)損失。本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，如其他規(guī)定與本規(guī)定條款抵觸，以本規(guī)定為準(zhǔn)。 、漏檢，致使不合格品、原材料進(jìn)廠或不合格產(chǎn)品出廠，造成經(jīng)濟(jì)損失的。三、責(zé)任人：對于產(chǎn)生質(zhì)量事故進(jìn)行具體操作的作業(yè)員、檢驗(yàn)員、技術(shù)員等一線人員。五、處罰，按以下處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰：處罰分經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。2)對于發(fā)生質(zhì)量事故的間接責(zé)任人給予記小過的行政處罰,根據(jù)其職責(zé)所擔(dān)當(dāng)所造成的經(jīng)濟(jì)損失額度的510%的經(jīng)濟(jì)處罰：具體為:工段長及項(xiàng)目經(jīng)理5%，制造主管10%。2. 一個季度均能達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)要求的部門，公司給予獎勵500元。八、本規(guī)定至頒布之日起實(shí)施。第三條　特點(diǎn)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，本制度對工資體系進(jìn)行了規(guī)劃，并按照市場化運(yùn)作的要求制定了公司的薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和工作業(yè)績緊密結(jié)合。（三）激勵性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵性為導(dǎo)向，通過績效獎金等激勵性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。第二章 薪酬體系第八條　根據(jù)公司各業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，公司的薪酬體系分為三種不同的薪酬體制，即年薪制、結(jié)構(gòu)工資制、固定工資制。 第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第十條　薪酬包括員工從公司所能得到的現(xiàn)金(工資、獎金、津貼)、物質(zhì)（節(jié)日賀禮）和精神獎勵（優(yōu)秀員工稱號等）等，員工年薪酬收入總體上由工資、獎金、津貼、福利四大塊組成，具體見附表2：薪酬結(jié)構(gòu)表 第十一條　工資（一）工資體現(xiàn)崗位重要性程度和技能高低，根據(jù)對崗位責(zé)任、任職要求、勞動強(qiáng)度、工作環(huán)境四個方面要素的評價結(jié)果確定基本工資的職等，并根據(jù)該崗位上崗員工的實(shí)際技能確定相應(yīng)職級。第十二條　獎金獎金分為月度績效獎金、年終效益獎金和特殊貢獻(xiàn)獎。第十四條　津貼津貼是公司根據(jù)崗位特性和工作要求，給予員工各種形式的工資外補(bǔ)貼。第六章 固定工資制第二十三條　適用范圍適用對象為后勤服務(wù)人員、駕駛員，包括保安、保潔、食堂服務(wù)人員等崗位；第二十四條　薪資構(gòu)成收入構(gòu)成=基本工資+基本福利+津貼第七章 薪資調(diào)整第二十五條　薪資調(diào)整原則基本工資上調(diào)時，應(yīng)調(diào)到與原職等(級)最接近的較高的一等(級)；基本工資向下調(diào)整時，應(yīng)降至與原職等(級)最接近的較低的一等(級)為新職等(級)。第八章 其他第二十七條　地區(qū)薪資水平確定之原則公司根據(jù)公司所在地的收入水平及消費(fèi)水平確定地區(qū)薪資權(quán)數(shù)；員工的基本工資作權(quán)數(shù)處理，權(quán)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部根據(jù)前述原則提出建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論確定。第三十一條、　本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋?！「奖?：六工齡段補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)工齡（G）/年工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)（元/月）1G≤2402G≤3603G≤5805G≤1010010G≤1512015G140備注：工齡津貼的計(jì)算均以（360天）年為單位，以入職時間算起，中途離開的，其工齡從重新進(jìn)入公司算起。調(diào)動理由：調(diào)出部門主管意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見調(diào)入部門主管意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見公司人力資源部意見公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)無錫中建鋼構(gòu)有限公司人力資源部人事系列表格之五無錫中建鋼構(gòu)有限公司管理人員（車間員工外派）出差申請審批單 年 月 日部門出差人派遣人出發(fā)時間預(yù)計(jì)返回時間目的地出差事由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)人出差結(jié)果