【正文】 序，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開(kāi)崗位。工傷醫(yī)療期間職員待遇詳見(jiàn)《薪酬與福利》。（3）以下情況，一律視為曠工：①無(wú)故缺勤兩小時(shí)以上，返回單位上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的；②請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班的（包括續(xù)假未獲批準(zhǔn)）；③以虛假理由請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)而不上班的。一分耕耘，一分收獲公司致力于為你提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、周到且人性化的福利，為你實(shí)現(xiàn)健康豐盛人生提供保障三、薪酬福利 （1）薪酬理念公司按照市場(chǎng)化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。④均衡內(nèi)外部報(bào)酬：關(guān)注薪酬等外部報(bào)酬的同時(shí)，亦不能忽略對(duì)工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、個(gè)人成長(zhǎng)等內(nèi)部報(bào)酬。①固定收入=崗位薪金+住房補(bǔ)貼+雙薪+過(guò)節(jié)費(fèi)。D、過(guò)節(jié)費(fèi)：春節(jié)、中秋節(jié)各發(fā)放一次。（3）發(fā)薪日期和支付方式公司按職員的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，付薪日為每月15日，支付上月11日至當(dāng)月10日的薪金。B、每年下半年進(jìn)行一次補(bǔ)充性薪金調(diào)整，主要適用于上半年調(diào)薪以后轉(zhuǎn)正的職員以及在中期業(yè)績(jī)考核中表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)別職員，作為對(duì)上半年調(diào)薪的補(bǔ)充。（5）特殊期間的薪金給付①工傷醫(yī)療期內(nèi)工傷職員在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)薪金，改為按月發(fā)給工傷津貼。B、職員患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作治療時(shí)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定享有324個(gè)月的醫(yī)療期。（6）特別提示職員若屬于從公司離職后重新進(jìn)入公司的情況，其司齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)。A、年休假：職員自加入公司的第二年1月1日起，即享有15個(gè)工作日的年休假。但職員必須在結(jié)婚注冊(cè)日后6個(gè)月內(nèi)一次性取假。③本款中對(duì)假期天數(shù)的計(jì)算除特別指明以工作日計(jì)算外，均以自然天連續(xù)計(jì)算。②社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金應(yīng)由公司繳納部分由職員所在單位承擔(dān)。⑤若當(dāng)?shù)匚磳?shí)行相應(yīng)醫(yī)療保險(xiǎn)，則實(shí)行醫(yī)療費(fèi)用定額管理，由各地公司單列會(huì)計(jì)科目。其他情況按照國(guó)家規(guī)定和公司有關(guān)政策辦理。（4）賀儀與奠儀①職員辦理結(jié)婚登記手續(xù)后，如符合晚婚條件，請(qǐng)將結(jié)婚證于注冊(cè)后一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)所在單位人力資源部門(mén)，所在單位將致新婚賀儀人民幣300元整。（5）獨(dú)生子女費(fèi)①職員自領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》并向所在單位人力資源部門(mén)出示之日起至子女滿(mǎn)14周歲止，由所在單位每月給予保育費(fèi)補(bǔ)助人民幣30元，獨(dú)生子女醫(yī)療補(bǔ)貼人民幣100元。②職員均有機(jī)會(huì)參與集團(tuán)內(nèi)每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如集團(tuán)、所在單位周年慶?；顒?dòng)、嘉年華春節(jié)晚會(huì)、郊游等。（3）外部專(zhuān)家/學(xué)者/專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)（教育）機(jī)構(gòu)。（2）職員的年度累計(jì)積分是職員薪金調(diào)整或職務(wù)晉升的參考依據(jù)。三、特別提示：保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策 ，你在分享學(xué)習(xí)資源的同時(shí)必須遵守關(guān)于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)政策及規(guī)定。，內(nèi)部講師講述的課程公司擁有全部版權(quán)。②職務(wù)系列道路，是指通過(guò)協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員工作，完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的方式。相關(guān)手續(xù)完備后，由集團(tuán)或區(qū)域中心人力資源部門(mén)統(tǒng)一發(fā)出內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知函確認(rèn)，請(qǐng)交接好工作后，依據(jù)通知函規(guī)定的報(bào)到時(shí)間到新崗位報(bào)到；④人力資源部門(mén)將及時(shí)公布集團(tuán)內(nèi)部職位空缺信息，你可以直接報(bào)名也可推薦外部人才，集團(tuán)人力資源部及相關(guān)部門(mén)會(huì)負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作；⑤具體請(qǐng)參閱公司調(diào)動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定。 績(jī)效管理也是對(duì)過(guò)程的管理公司會(huì)不斷地檢查計(jì)劃的執(zhí)行并進(jìn)行調(diào)整，因此也會(huì)不斷地對(duì)你個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，通過(guò)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的管理幫助你改善個(gè)人績(jī)效。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，建立個(gè)人績(jī)效的自我管理，將有助于你更好地適應(yīng)公司的發(fā)展。2. 績(jī)效考核 考核周期各單位根據(jù)具體情況選擇按月度或季度進(jìn)行考核，年度考核由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一安排。 公司堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，建立并保持健康向上的企業(yè)風(fēng)氣——第六章 獎(jiǎng)勵(lì)和處分1. 獎(jiǎng)勵(lì) 如有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：（1）為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者；（2）獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者；（3）對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；（4）個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)秀者；（5）超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；（6）遺留問(wèn)題解決有重大突破者；（7）有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；（8）為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；（9）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶(hù)投訴事件者；（10）向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；（11）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；（12）顧全大局，主動(dòng)維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者；（13）培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者；（14）在公司服務(wù)達(dá)到一定年限者；（15）滿(mǎn)足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。 處分的類(lèi)型包括：（1）警告（口頭或書(shū)面）；（2）通報(bào)批評(píng)；（3）經(jīng)濟(jì)處罰；（4）即時(shí)解除勞動(dòng)合同，公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如所在單位不具備獨(dú)立法人資格，則由所在單位的上級(jí)單位或集團(tuán)總部與你簽訂勞動(dòng)合同。 未按公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)即擅自離開(kāi)工作崗位，公司將按曠工處理。4. 糾紛處理合同履行過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可通過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)（職工委員會(huì)、集團(tuán)人力資源部、勞動(dòng)仲裁調(diào)解委員會(huì)）申訴，不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。 我與總經(jīng)理有個(gè)約會(huì)如職員需要與公司高層管理人員單獨(dú)面談，可以通過(guò)員工關(guān)系專(zhuān)員提出申請(qǐng)，員工關(guān)系專(zhuān)員保證在正常工作日36小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。 工作面談新職員轉(zhuǎn)正、職員調(diào)薪或崗位變動(dòng)、進(jìn)行工作評(píng)估、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及職員提出辭職等情形下，職員上司都將與職員進(jìn)行面談，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)。電子郵件應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，并只發(fā)給真正需要聯(lián)系的人員。 公司的信息發(fā)布渠道公司有網(wǎng)站、周刊、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)報(bào)、公告板等多種形式的信息發(fā)布渠道，職員可以方便、快捷地了解業(yè)界動(dòng)態(tài)、公司業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和重要事件、通知。 各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門(mén)在接到職員申訴后，將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。職委會(huì)的委員分布在集團(tuán)各所屬單位，由職員投票選舉產(chǎn)生。 職委會(huì)的基本職能是：參與、溝通、監(jiān)督。 共濟(jì)會(huì)自愿入會(huì)，有意加入共濟(jì)會(huì)的員工，轉(zhuǎn)正后可向所在單位的職委會(huì)委員（或職員代表）索取申請(qǐng)書(shū)，填寫(xiě)后交本單位委員，統(tǒng)一報(bào)送集團(tuán)職委會(huì)，集團(tuán)職委會(huì)統(tǒng)一制作會(huì)員卡、收取入會(huì)費(fèi)和會(huì)費(fèi)。為增加員工的投資渠道，幫助員工更好地做好家庭理財(cái)，于1994年底成立朕宇員工證券投資互助會(huì)。 工作期間請(qǐng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，阻止他人違章作業(yè)。 公司不主張你以犧牲個(gè)人健康為代價(jià)承擔(dān)超出你個(gè)人能力之外的工作，如果你感覺(jué)力不從心，請(qǐng)及時(shí)與你的上司溝通，共同商討解決之策。正在從事外勤工作的職員，應(yīng)立即前往安全地帶。 各地公司可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況及政府有關(guān)規(guī)定，參照制定應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、地震、高溫、暴風(fēng)雪等安全措施。職員違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。職員不得從事、參與、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。 職員須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度。職員應(yīng)服從上司的指示。 嚴(yán)禁職員超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對(duì)客戶(hù)和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書(shū)面或口頭承諾。 職員對(duì)公司的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛?。公司有?quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。掌握此信息的職員，不得以任何方式泄露。3. 內(nèi)外交往 職員須謹(jǐn)慎處理內(nèi)外部的各種宴請(qǐng)和交際應(yīng)酬活動(dòng)。職員在安排交際活動(dòng)時(shí)須考慮以下重要因素：（1）是否屬于工作需要；（2）費(fèi)用、頻率和時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)；（3）消費(fèi)項(xiàng)目是否合法。對(duì)于對(duì)方饋贈(zèng)的禮物，只有當(dāng)價(jià)值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)），接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，且拒絕對(duì)方會(huì)被視為失禮的情況下，才可以在公開(kāi)的場(chǎng)合下接受，并應(yīng)在事后及時(shí)報(bào)告上司。 在任何情況下，禁止下列情形的兼職（包括不獲取報(bào)酬的活動(dòng)）：（1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作；（2）兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶(hù)或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；（3）所兼任的工作構(gòu)成對(duì)公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；（5）經(jīng)理級(jí)及以上職員兼職。 職員不得利用內(nèi)幕消息，進(jìn)行公司股票的買(mǎi)賣(mài)，亦不得指使、提示他人進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)。 已經(jīng)存在親屬關(guān)系的職員，不得在同一地區(qū)（城市）或部門(mén)工作，并應(yīng)回避有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位。 職員應(yīng)避免工作之外與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的經(jīng)營(yíng)往來(lái)，不得利用職務(wù)影響力在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)或獲取其他利益。6. 行為的判斷及督導(dǎo) 職員判斷個(gè)人行為是否違反本準(zhǔn)則的簡(jiǎn)易標(biāo)準(zhǔn)是該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)?。如上司未能盡到責(zé)任，以致產(chǎn)生不良的后果，將與其下屬同時(shí)受到處分。 對(duì)于明顯違反本手冊(cè)相關(guān)條款規(guī)定的指令，職員有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級(jí)上報(bào)的權(quán)力和責(zé)任。 本手冊(cè)有文本版和電子網(wǎng)絡(luò)版形式，兩者具有同等效力。 ２、集團(tuán)利益至上，具有全局觀念。 ６、尊重規(guī)范，不斷改進(jìn)。 １０、客觀敏感把握，控制到位。 ３、有效授權(quán)控制得當(dāng)。 ７、組織管理。 ３、有系統(tǒng)的理解能力。 1993年，公司發(fā)行4500萬(wàn)股B股，主要投資于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，為集團(tuán)發(fā)展奠定了穩(wěn)固基礎(chǔ)。華潤(rùn)集團(tuán)的入主及其支持將為朕宇的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供新的空間。附錄二：朕宇獲獎(jiǎng)情況朕宇企業(yè)股份有限公司朕宇企業(yè)股份有限公司獲獎(jiǎng)情況時(shí) 間獎(jiǎng) 項(xiàng)頒獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)2005年2005年度中國(guó)十佳雇主中央電視臺(tái)CCTV－2第二屆中國(guó)最佳企業(yè)公民21世紀(jì)報(bào)系2005年中國(guó)卓越雇主財(cái)富（中文版）和華信惠悅房地產(chǎn)行業(yè)十佳雇主財(cái)智雜志（中國(guó)）有限公司、亞太人力資源研究協(xié)會(huì)亞洲最佳小企業(yè)200強(qiáng)福布斯（亞洲）雜志天津朕宇水晶城項(xiàng)目獲第五屆詹天佑土木工程大獎(jiǎng)中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)、詹天佑土木工程基金委員會(huì)2005中國(guó)上市公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力20強(qiáng)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所中國(guó)區(qū)“最佳公司治理獎(jiǎng)”和“最佳年報(bào)獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”英國(guó)《投資者關(guān)系》（IR）雜志朕宇榮獲首屆中國(guó)投資者關(guān)系年會(huì)暨2004中國(guó)A股公司IR評(píng)選“最具含金量的最佳大型公司”、“最佳IR領(lǐng)導(dǎo)人”、“最佳IR執(zhí)行人”三項(xiàng)大獎(jiǎng)《證券市場(chǎng)周刊》2004年中國(guó)最受尊敬企業(yè)北京大學(xué)管理案例研究中心、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)（第1位）中國(guó)證券報(bào)社；亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司“2005中國(guó)房地產(chǎn)上市公司規(guī)模性TOP10”第一“2005中國(guó)房地產(chǎn)上市公司財(cái)富創(chuàng)造能力(EVA)TOP10”第一“2005中國(guó)最具投資價(jià)值藍(lán)籌地產(chǎn)公司TOP10”第一國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和搜房研究院“2005中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力TOP10評(píng)選”第一國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和中國(guó)指數(shù)研究院2004年2004年首屆中國(guó)最佳企業(yè)公民21世紀(jì)報(bào)系“公司治理排名”中國(guó)地區(qū)第一《亞洲貨幣》(Asiamoney)“中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”第一名國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、搜房研究院2003年中國(guó)最受尊敬企業(yè)北京大學(xué)管理案例研究中心、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)“中國(guó)房地產(chǎn)十佳雇主”《21世紀(jì)人才報(bào)》、新浪2004年度中國(guó)“最具員工成長(zhǎng)價(jià)值企業(yè)”中國(guó)人才熱線主辦中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)（第1位）中國(guó)證券報(bào)社；亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司2003年2003年亞洲區(qū)中小型公司最佳投資者關(guān)系獎(jiǎng)英國(guó)《投資者關(guān)系》（IR）雜志2003年最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)百家企業(yè)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)2002年中國(guó)最受尊敬企業(yè)北京大學(xué)管理案例研究中心、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)中國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀獎(jiǎng)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)（第9位）中國(guó)證券報(bào)社；亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司2002年 中國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀成果中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)我心中的藍(lán)籌股－－聽(tīng)眾評(píng)選活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)上海東方廣播電臺(tái)“朕宇建筑研究中心”施工品質(zhì)金石獎(jiǎng)中華建筑金石獎(jiǎng)活動(dòng)委員會(huì)“朕宇建筑研究中心”規(guī)劃設(shè)計(jì)金石獎(jiǎng)中華建筑金石獎(jiǎng)活動(dòng)委員會(huì)優(yōu)良企業(yè)形象金石獎(jiǎng)中華建筑金石獎(jiǎng)活動(dòng)委員會(huì)中國(guó)房地產(chǎn)品牌企業(yè)中國(guó)“住交會(huì)”組委會(huì)；中國(guó)住交會(huì)主體媒體聯(lián)盟中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)（第7位）中國(guó)證券報(bào)社；亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司2001年中國(guó)最優(yōu)秀企業(yè)之一《金融亞洲》雜志全球最優(yōu)秀200家小型企業(yè)《福布斯》全球雜志中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)（第13位）中國(guó)證券報(bào)社；亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司全球最優(yōu)秀300家小型企業(yè)《福布斯》全球雜志中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)中國(guó)證券報(bào)社；亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司深圳物業(yè)管理公司深圳物業(yè)管理公司及項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況單位時(shí)間獎(jiǎng)項(xiàng)頒獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)深圳物業(yè)管理公司1998年深圳市清潔衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)單位深圳市清潔衛(wèi)生協(xié)會(huì)1999年1999年度深圳市重合同守信用企業(yè)深圳工商行政管理局推行全面質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、深圳市質(zhì)協(xié)鹿丹村物業(yè)管理公開(kāi)招投標(biāo)優(yōu)秀獎(jiǎng)深圳市住宅局1999年度深圳市清潔衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)單位深圳市清潔衛(wèi)生協(xié)會(huì)2000年深圳市創(chuàng)建消防安全先進(jìn)單位深圳市公安消防局深圳市質(zhì)量工作先進(jìn)單位深圳市人民政府2001年2001年度深圳市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果發(fā)表大會(huì)特別組織獎(jiǎng)深圳市科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)、總工會(huì)、質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、共青團(tuán)深圳市委員會(huì)物業(yè)管理一級(jí)資質(zhì)企業(yè)國(guó)家建設(shè)部福田區(qū)物業(yè)管理知識(shí)電視競(jìng)賽第二名福田區(qū)建設(shè)局2002年“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)”榮譽(yù)（物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目）中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)用戶(hù)委員會(huì)天景花園19901992年創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位深圳市羅湖區(qū)人