發(fā)給供應(yīng)商傳真-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】西安拓豐鋼構(gòu)有限公司對(duì)賬函發(fā)件人：王艷麗電話：029-85805622傳真：029-85805611TO華悅能源：尊敬的客戶(hù)，截止2011年5月31日，我單位與貴單位賬務(wù)往來(lái)未付款合計(jì)￥145156，人民幣壹拾肆萬(wàn)伍仟壹佰伍拾陸元整

2025-06-18 07:17

家得寶供應(yīng)商管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商手冊(cè)家得寶.中國(guó)北京市朝陽(yáng)區(qū)東三環(huán)北路8號(hào)亮馬河大廈1座18層電話：861085872098傳真：861065907980目錄家得寶參約子公司及其下屬商店、配送中心信息清單........................

2024-11-13 03:59

供應(yīng)商管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】60/60供應(yīng)商管理規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)部、生產(chǎn)部提供經(jīng)供應(yīng)商審計(jì)確認(rèn)后的固定供應(yīng)商一覽表，供各部門(mén)在采購(gòu)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用時(shí)核對(duì)。如物料的供應(yīng)商與批準(zhǔn)的不一致，各部門(mén)均有權(quán)拒絕采購(gòu)、接收、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、入庫(kù)或使用。，確保所提供物料的質(zhì)量穩(wěn)定性。供應(yīng)商在生產(chǎn)過(guò)程中如有任何變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知本公司。質(zhì)量保證部應(yīng)不定期地向供應(yīng)商反饋有關(guān)物料的質(zhì)量信息，以促進(jìn)雙方對(duì)物料質(zhì)量水平的

2025-04-12 01:03

供應(yīng)商管理-制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評(píng)估合格列入合格名列采購(gòu)輔導(dǎo)實(shí)施交貨評(píng)鑒淘汰不合格合格適當(dāng)之獎(jiǎng)勵(lì)

2025-04-12 01:03

供應(yīng)商裝修指南-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（一）裝修設(shè)計(jì)，供應(yīng)商在裝修設(shè)計(jì)審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行裝修施工（包括再次修改設(shè)計(jì)）。、裝修規(guī)范、《裝修指南》、可用電量（此數(shù)據(jù)由門(mén)店物業(yè)管理部提供給商品一部）、商場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施狀況等基礎(chǔ)資料，作為專(zhuān)柜裝修設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。（二）圖紙審核《裝修指南》中的《專(zhuān)柜裝修設(shè)計(jì)規(guī)范》（見(jiàn)附件4）要求提供，供應(yīng)商將設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)審批資料的電子版發(fā)給商品一部，原則上公司只受理符合規(guī)定要求的圖紙

2025-04-06 01:38

供應(yīng)商結(jié)算制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件編碼：財(cái)-2020-03發(fā)行級(jí)別：公司生效日期：2020/05/01保密等級(jí)：秘密供應(yīng)商結(jié)算制度

2024-11-05 03:19

供應(yīng)商管理規(guī)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件名稱(chēng)供應(yīng)商管理規(guī)程文件編號(hào) 文件名稱(chēng)供應(yīng)商管理規(guī)程文件編號(hào)編制人編制日期年月日復(fù)制份數(shù)審核人審核日期年月日頒發(fā)部門(mén)質(zhì)量部批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期年月日生效日期年月日分發(fā)部門(mén)編制依據(jù)目

2025-04-07 12:21

華為供應(yīng)商指南-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《華為供應(yīng)商指南》華為采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)基于物料族的組織結(jié)構(gòu)????華為采購(gòu)部建立了物料專(zhuān)家團(tuán)（CommodityExpertGroups，簡(jiǎn)稱(chēng)CEG），各CEG負(fù)責(zé)采購(gòu)某一類(lèi)/一族的物料滿足業(yè)務(wù)部門(mén)、地區(qū)市場(chǎng)的需要。按物料族進(jìn)行采購(gòu)運(yùn)作的目的是在全球范圍內(nèi)利用我們的采購(gòu)杠桿。每個(gè)CEG都是一個(gè)跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)統(tǒng)一的物料族策略、集中控

2025-04-01 23:26

供應(yīng)商質(zhì)量要求-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件，是作為每一個(gè)南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量，本要求闡明了在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程中供應(yīng)商必須開(kāi)展并完成的各項(xiàng)工作。此外，本要求明確了供應(yīng)商需通過(guò)過(guò)程控制的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供

2025-04-13 04:26

fiat供應(yīng)商要求-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件，是作為每一個(gè)南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量，本要求闡明了在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程中供應(yīng)商必須開(kāi)展并完成的各項(xiàng)工作。此外，本要求明確了供應(yīng)商需通過(guò)過(guò)程控制的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供應(yīng)商

2025-04-13 04:10

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序頁(yè)碼:5/51．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)、選定；組織對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，獲得認(rèn)證

2025-04-07 12:19

供應(yīng)商管理規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四節(jié)供應(yīng)商管理規(guī)范一、職責(zé)建立供應(yīng)商管理規(guī)范，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，維護(hù)公司整體利益，提高供應(yīng)商對(duì)店鋪的支持，提升銷(xiāo)售。二、作業(yè)程序（一）尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商1.供應(yīng)商的分類(lèi)：A.按供應(yīng)性質(zhì)分類(lèi)：制造商、代理商、批發(fā)商；B.按區(qū)域分類(lèi)：全國(guó)性供應(yīng)商、區(qū)域性供應(yīng)商、本地供應(yīng)商；C.按品牌分類(lèi)：知名品牌供應(yīng)商、一般品牌供應(yīng)商、自有品牌供應(yīng)商；2

2025-04-07 12:21

供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的明碓供貨商評(píng)審的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),使評(píng)審規(guī)范化2.笵圍適用于對(duì)所有供貨商進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審.3.內(nèi)容評(píng)分說(shuō)明每一個(gè)評(píng)審項(xiàng)目計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標(biāo)誰(shuí)如下:0分-完全沒(méi)有,1分-有但嚴(yán)重不足,2分-須改善提高,3分-滿意,4分-非常滿意根據(jù)各評(píng)審項(xiàng)目的實(shí)際情況,在《供貨商評(píng)審表》中“是否需要”欄打“×”或“ˇ”.總

2025-07-14 17:41

供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】范文范例參考供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)1目的和適用范圍為保證公司供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)的客觀性、公正性，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和考核，穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系，確保采購(gòu)產(chǎn)品供給符合公司發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)營(yíng)，制訂本標(biāo)準(zhǔn)。本制度適用于為公司提供采購(gòu)產(chǎn)品（原料、物資、設(shè)備）等所有供應(yīng)商的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中

2025-07-14 17:29

合格供應(yīng)商名冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2/2合格供應(yīng)商名冊(cè)編號(hào)：FR-08-03A版NO：編號(hào)供應(yīng)商負(fù)責(zé)人電話傳真供應(yīng)材料備注

2025-06-16 12:15

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