【正文】 工種商關(guān)于安全和文明施工的管理體系和管理措施。4）建立各單位工程和分項工程的質(zhì)量控制點，并對各質(zhì)量控制點的施工質(zhì)量進行監(jiān)督和記錄。4）負責(zé)做好總承包管理范圍內(nèi)的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。 3）砼工長：A、負責(zé)本工程分項目工程的施工并對砼施工的質(zhì)量、安全、進度負責(zé)；B、參與砼方案的編制，嚴格按方案施工；C、對各班組進行分段分層的技術(shù)安全交底，督促班組實施工作計劃；D、負責(zé)辦好砼澆筑許可證，并交內(nèi)業(yè)歸檔；E、加強對班組的管理工作，盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查，總結(jié)并及時處理。4）負責(zé)指導(dǎo)施工過程中技術(shù)資料管理工作。4）根據(jù)項目施工的具體計劃，對安裝工程從計劃進度、實際進度調(diào)整等多方面進行控制。4）負責(zé)指導(dǎo)土建施工過程中技術(shù)資料管理工作。5）開展全面質(zhì)量管理，堅持三檢制度，嚴格計量工作，負責(zé)測量放線的復(fù)核工作，堅持按規(guī)定填寫施工日志。2）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負責(zé)本工程施工計劃落實，并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。5）制定推廣新技術(shù)、降低成本的技術(shù)措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術(shù)管理水平。 技術(shù)負責(zé)人管理職責(zé)1）在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責(zé)，是質(zhì)量的直接責(zé)任者。3）根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)部分分部分項工程施工，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的關(guān)系。建立以項目經(jīng)理為首的項目管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的管理人員進入項目管理班子，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、主任工程師、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核，確保預(yù)定目標的最終實現(xiàn)。二、工程的重點和難點（一）本工程結(jié)構(gòu)體系較為復(fù)雜。,（工程量清單為準），建筑層數(shù)為地上六層，設(shè)計使用年限為50年。六、團結(jié)合作目標積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)工種以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進項目總體目標的實現(xiàn)。我公司將采用先進的施工工藝，周密合理的計劃安排，保證按時將工程竣工，并爭取提前交付使用。第四節(jié) 主要內(nèi)容本施工組織設(shè)計，根據(jù)招標文件的要求，在機械調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署下本施工組織設(shè)計的內(nèi)容涵蓋范圍為：施工圖中建筑、裝飾裝修、水電及設(shè)備安裝。第二節(jié) 編制依據(jù) 業(yè)主提供的《男生宿舍樓及學(xué)生食堂改擴建工程》招標文件；現(xiàn)場踏勘情況；本工程相關(guān)設(shè)計圖紙；國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集；（1）《工程測量規(guī)范》（GB50026—93）；（2）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202—2002）；（3）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204—2002）；（4）《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50010—2002）（5）《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18—2003）；（6）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203—2002）；（7）《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（GB50345—2004）；（8）《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB50209—2002）（9）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210—2001）；（10）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2001）；（11）《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》（GB50214—2001）；（12）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80—91）；（13）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—2005）；（14）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）；（15）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016—2006）；（16）《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》（GB50222—95）；（17）《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009—2001）；（18）《建筑模數(shù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一標準》（GBJ2—86）；（19）《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準》（GB50068—2001）；（20）《建筑結(jié)構(gòu)制圖標準》（GB50105—2001）；（21）《宿舍建筑設(shè)計規(guī)范》（JGJ36—2005）；（22）《建筑抗震設(shè)防分類標準》（GB50223—2008）；（23）《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（JGJ113—2009）；（24）《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》（GBJ99—86）； (25)《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》（JGJ50—2001）；四川省現(xiàn)行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)政策、文件規(guī)定；我公司技術(shù)實力、機械設(shè)備裝備情況及各項企業(yè)管理制度。我們將結(jié)合本工程的特點，針對上述重點和難點制定了專項施工方案和保證措施。為了使工程在中標后能夠高效順利實施，公司的專門調(diào)研小組進行了大量的調(diào)研分析工作，所調(diào)查的內(nèi)容涉及到政府與工程建設(shè)的有關(guān)法令法規(guī)及有關(guān)要求，機械設(shè)備、物資材料、廠商等市場情況和周邊資源，現(xiàn)行施工、設(shè)計規(guī)范標準，尤其是近期本地區(qū)的工程質(zhì)量和安全文明施工、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、勞動用工、施工現(xiàn)場管理的要求和規(guī)定，市政、供水、供電和雨污水排放條件和有關(guān)規(guī)定和要求，地方經(jīng)濟信息等有關(guān)工程造價方面的文件和規(guī)定等。我公司通過認真研究招標文件后，擬對本工程實施“精品工程”質(zhì)量保證措施，工程進度計劃的安排和進度計劃保證措施，確保安全、文明施工和環(huán)境保護的保證措施，工程總承包管理和協(xié)調(diào)，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和政府部門的配合和協(xié)作等工程重點和難點，進行了認真細致的方案設(shè)計論證和研究優(yōu)選，這將是本工程施工組織設(shè)計的重點內(nèi)容。我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定。第三節(jié) 編制內(nèi)容根據(jù)招標文件規(guī)定的工程招標范圍和對施工組織設(shè)計的要求編制本投標施工組織設(shè)計。承擔總承包組織、管理、協(xié)調(diào)與配合的責(zé)任。三、工程成本造價控制目標我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使本工程成本和造價得到最為有效的控制；通過業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的每一分基礎(chǔ)建設(shè)資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。第二章 工程概況 第一節(jié) 基本情況 本工程為涼山州民族中學(xué)初中部男生宿舍樓及學(xué)生食堂改擴建工程，建設(shè)地點位于涼山州民族中學(xué)初中部，建設(shè)單位為涼山州民族中學(xué)。建筑耐火等級為二級，屋面防水等級為Ⅱ級，防水層合理使用年限為15年。（二）本工程屋面防水施工中嚴格按規(guī)范要求處理好防水節(jié)點。一、建立完整的項目管理機構(gòu)詳見下頁項目管理機構(gòu)組織框圖。4）負責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟簽證，在工程施工準備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產(chǎn)出的核算工作。2）認真貫徹國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目的技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。6）負責(zé)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成。3）認真熟悉圖紙，嚴格按設(shè)計圖要求，施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動力、材料機具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量，合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員1）在項目主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)土建工程施工方案的編制。項目副經(jīng)理（安裝）1）主管安裝工程部分的各項工作。安裝內(nèi)業(yè)技術(shù)員1）在項目主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)安裝工程施工方案的編制。各專業(yè)工長管理職責(zé)：1）鋼筋工長：A、認真熟悉圖紙，嚴格按規(guī)程施工；B、根據(jù)施工圖、規(guī)范及圖集進行不同部位鋼筋翻樣工作；C結(jié)合施工圖進行不同部位的安全技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)；D、保管好鋼筋工程經(jīng)濟技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔；E、搞好鋼筋工程的施工管理，保證生產(chǎn)順利進行。4）泥作工長：A、熟悉圖紙，按圖施工，發(fā)現(xiàn)建筑與結(jié)構(gòu)施工圖中的矛盾并及時提出；B、配合材料部門提出本工程所需材料計劃；C、負責(zé)監(jiān)督檢查抹灰工和磚工的工作質(zhì)量；D、根據(jù)項目經(jīng)理部計劃及時對班組下達施工任務(wù)并進行監(jiān)督檢查；E、搞好工種部門之間的配合，搞好文明施工及各項工作。質(zhì)安員1）按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系和合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。5）做好施工全過程質(zhì)量監(jiān)督記錄，及時提糾正可能影響工程質(zhì)量的施工方法和行為。9）定期組織整個工程的安全文明施工檢查和安全文明教育，并及時公布檢查結(jié)果。3）負責(zé)材料、半成品的質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。3）對各專業(yè)工種的工程量進行審核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。（七）實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短，公司提供資金支持確保工程連續(xù)施工。（十三）編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給業(yè)主方、監(jiān)理，以便業(yè)主方、監(jiān)理及時進行審查。（十五）嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。且在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完善之處，應(yīng)及時將信息向設(shè)計院反饋，并協(xié)助設(shè)計院妥善處理。安全設(shè)施實行交接驗收制，協(xié)作單位對自身施工區(qū)域安全設(shè)施負有維護、監(jiān)控責(zé)任，確保其完整有效。（2）、塔吊，攪拌機，豎焊機等設(shè)備詳見需用計劃。根據(jù)工程實際情況，組建工程施工“項目經(jīng)理部”落實項目部人員和責(zé)任。按工程施工進度計劃的要求編制材料、設(shè)備（包括周轉(zhuǎn)材料）、勞動力計劃。接通施工水、電、線路和配電裝置。配置砼、砂漿試塊和主要材料測試工作。根據(jù)工程實際情況，落實和鑒定合同（協(xié)議）書。根據(jù)工程實際情況，進行員工技術(shù)培訓(xùn)和參觀考察工作，以確保施工技術(shù)質(zhì)量的要求。二、測量施工前的技術(shù)工具準備（一）測量儀器準備DJ2經(jīng)緯儀一臺，激光鉛垂儀一臺，DS3水準儀一臺，50m鋼卷尺兩把，5m塔尺一把，測釬若干，各施測儀器均應(yīng)在檢校期內(nèi)。（二）施工直角坐標系的建立建立首級測量控制網(wǎng)根據(jù)甲方提供的測量定位點，結(jié)合本工程的特點，確定本建筑物的首級測量控制網(wǎng)。為了方便地上工程的施工測量，軸線控制點布置在基坑外的平面上，并保護好各控制點不被破壞，做好明顯標記，定期檢查。（1）放線定樁位及高程基坑開挖完成后，依據(jù)建筑物測量控制網(wǎng)資料和樁基平面布置圖，測定樁位軸線方格網(wǎng)和高程基準點。（2）樓層施工測量放線方法樓層施工測量放線采用內(nèi)控法，用激光鉛直儀進行垂直方向的傳遞。（3）外墻裝飾的測量控制外墻垂直軸線與高程均由內(nèi)控制軸線的高程點引出，轉(zhuǎn)移到外墻立面上，彈出豎向、水平控制線，以便外墻裝修。n）1/2。第四節(jié) 土（石）方工程施工方案一、施工部署（1）施工分層分步土石方開挖分三步進行。相鄰基坑，應(yīng)先施工淺基礎(chǔ)，后施工深基礎(chǔ)。隨即進行澆墊層封閉地基及基礎(chǔ)施工。（4）土石方的運輸和堆放土石方運輸和堆放原則，由于本工程施工場地較小，場內(nèi)無堆放地，土方均需外運，運距待施工前業(yè)主方指定堆放場地后定。③、上下兩層回填料的接縫距離不得小于500mm。將外引的各條軸線和標高尺寸引入基槽（坑）內(nèi)之后，按各尺寸要求進行基壁的修整和基底的清理工作。第五節(jié) 鋼筋工程施工方案一、 施工前準備：（1）鋼筋進場時，應(yīng)附有廠家的質(zhì)量證明書，并且按規(guī)定取樣復(fù)試（其中30%進行見證取樣）和外觀檢查，包括規(guī)格、直徑公差、有無裂紋、氣孔、表面銹蝕情況。（3）抽檢取樣:熱軋鋼筋進場應(yīng)分批驗收。（4）力學(xué)性能試驗：從每批鋼筋中任選兩根鋼筋，每根取兩個試樣分別進行拉力試驗和冷彎試驗，如有一項不滿足規(guī)范要求，則從同一批中另取雙倍數(shù)量的試樣重做各項試驗。（4）彎曲鋼筋時，要用機械冷彎，不得用氣焊烤彎。（7）箍筋加工時，彎曲部分需確保135176。三、鋼筋的種類（1）Ⅰ級，直徑d 198。四、鋼筋錨固及連接要求：（1）梁主筋、墻體豎直筋ｄ≥22時，采用電渣壓力焊或其他形式連接接頭；16≤ｄ22時，豎直鋼筋采用電渣壓力焊連接，水平鋼筋采用綁扎搭接；ｄ16時采用綁扎搭接，接頭應(yīng)隔根錯開，質(zhì)量符合規(guī)范標準。粱的上部鋼筋可在跨中1/3范圍內(nèi)接頭,采用非焊接的搭接接頭時,箍筋間距不應(yīng)大于搭接鋼筋較小直徑的5倍,且不大于100㎜。3) 主次粱及等高次粱相交處,若無特殊說明無論該處有無吊筋,均應(yīng)在粱兩側(cè)各加設(shè)3要符加箍筋。 （4）墻體鋼筋：1）除施工圖注明外，墻土邊緣構(gòu)件按全高通常設(shè)置，當上部鋼筋大于下部時，上部鋼筋應(yīng)錨入下層45d。4）水平分布筋的連接采用搭接，同一截面鋼筋接頭率不大于二分之一。7）剪力墻與現(xiàn)澆過粱、圈粱及填充墻中鋼筋混凝土連結(jié)處鋼筋做法按施工圖中按墻體位置各門窗洞頂標高預(yù)埋鋼筋或植筋,框架柱與填充墻之間應(yīng)沿柱全高設(shè)拉結(jié),拉結(jié)筋伸出柱外皮長度沿墻長貫通.8)當剪力墻的墻肢與其平面外方向的樓面粱連結(jié)時,除圖中注明外,均在墻與粱相交處設(shè)暗柱,暗柱截面為墻寬400。４）外填充墻、隔墻在窗臺下部及門窗洞口頂部設(shè)鋼筋砼拉接帶一道，門窗洞口頂部局部加高兼作過梁，120mm空心磚隔墻門窗洞口處需設(shè)鋼筋砼框。3 )板上也洞尺寸≤200時,銅筋繞過洞口不截斷。6 )屋面板、衛(wèi)生間及厚度150的板上部無鋼筋區(qū)域應(yīng)配置雙向防裂溫度鋼筋,與板上部受力鋼筋搭接長度300。管線外徑應(yīng)不大于樓板厚度的三分之一（管線交叉處不受此限）。12）當豎向鋼筋采用電渣壓力焊時，其接頭位置應(yīng)錯開35d且大于等于500；采用搭接焊時焊縫長