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正文內(nèi)容

男生宿舍樓及學(xué)生食堂改擴(kuò)建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(已修改)

2025-07-05 15:02 本頁(yè)面
 

【正文】 男生宿舍樓及學(xué)生食堂改擴(kuò)建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第一章 綜合說明第一節(jié) 編制說明 誠(chéng)摯感謝業(yè)主對(duì)我公司的充分信任,能夠給予我公司參加本工程的投標(biāo)機(jī)會(huì)!我們深知本工程的特殊性和極端重要性,我公司從上到下高度重視,我們將會(huì)十分珍惜此次難得的機(jī)會(huì)!為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)文件的編制,使今后的工程施工實(shí)施更符合實(shí)際,更具針對(duì)性,我公司曾數(shù)次組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和了解,獲得了施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)和第一手資料,對(duì)場(chǎng)地、周邊環(huán)境和各種條件有了很深刻的了解。為了使工程在中標(biāo)后能夠高效順利實(shí)施,公司的專門調(diào)研小組進(jìn)行了大量的調(diào)研分析工作,所調(diào)查的內(nèi)容涉及到政府與工程建設(shè)的有關(guān)法令法規(guī)及有關(guān)要求,機(jī)械設(shè)備、物資材料、廠商等市場(chǎng)情況和周邊資源,現(xiàn)行施工、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),尤其是近期本地區(qū)的工程質(zhì)量和安全文明施工、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、勞動(dòng)用工、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和規(guī)定,市政、供水、供電和雨污水排放條件和有關(guān)規(guī)定和要求,地方經(jīng)濟(jì)信息等有關(guān)工程造價(jià)方面的文件和規(guī)定等。我公司通過認(rèn)真研究招標(biāo)文件后,擬對(duì)本工程實(shí)施“精品工程”質(zhì)量保證措施,工程進(jìn)度計(jì)劃的安排和進(jìn)度計(jì)劃保證措施,確保安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)的保證措施,工程總承包管理和協(xié)調(diào),與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合和協(xié)作等工程重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)論證和研究?jī)?yōu)選,這將是本工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。我公司承建過類似現(xiàn)代化建設(shè)工程項(xiàng)目。在解決類似工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn),形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn),針對(duì)上述重點(diǎn)和難點(diǎn)制定了專項(xiàng)施工方案和保證措施。我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定。該項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、具類似工程關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平,這更是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。在本工程上,我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù),努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘以及相關(guān)部門的關(guān)系,與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理密切配合,誠(chéng)心誠(chéng)意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助,使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體,形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 編制依據(jù) 業(yè)主提供的《男生宿舍樓及學(xué)生食堂改擴(kuò)建工程》招標(biāo)文件;現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況;本工程相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙;國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集;(1)《工程測(cè)量規(guī)范》(GB50026—93);(2)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202—2002);(3)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204—2002);(4)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50010—2002)(5)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ18—2003);(6)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203—2002);(7)《屋面工程技術(shù)規(guī)范》(GB50345—2004);(8)《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209—2002)(9)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210—2001);(10)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001);(11)《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》(GB50214—2001);(12)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80—91);(13)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—2005);(14)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99);(15)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50016—2006);(16)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50222—95);(17)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB50009—2001);(18)《建筑模數(shù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ2—86);(19)《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50068—2001);(20)《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)》(GB50105—2001);(21)《宿舍建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ36—2005);(22)《建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB50223—2008);(23)《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(JGJ113—2009);(24)《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ99—86); (25)《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ50—2001);四川省現(xiàn)行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)政策、文件規(guī)定;我公司技術(shù)實(shí)力、機(jī)械設(shè)備裝備情況及各項(xiàng)企業(yè)管理制度。第三節(jié) 編制內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工程招標(biāo)范圍和對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求編制本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,本著充分合理利用業(yè)主每一分工程建設(shè)資金,我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”,特別是對(duì)結(jié)構(gòu)、裝飾施工主導(dǎo)工序,關(guān)鍵及重要部位的施工,本方案力求施工工藝先進(jìn),質(zhì)量與工期控制施工到位,確保工程實(shí)際達(dá)到的質(zhì)量、工期標(biāo)準(zhǔn)與我公司投標(biāo)承諾保持一致。本施工組織設(shè)計(jì)中凡未注明單位的數(shù)據(jù),均為“mm”。第四節(jié) 主要內(nèi)容本施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)招標(biāo)文件的要求,在機(jī)械調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署下本施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容涵蓋范圍為:施工圖中建筑、裝飾裝修、水電及設(shè)備安裝。承擔(dān)總承包組織、管理、協(xié)調(diào)與配合的責(zé)任。第五節(jié) 工程總體目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的重要性,我公司確定了本工程的總體目標(biāo)如下:一、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收一次性合格。二、工期目標(biāo)我公司在接到本工程招標(biāo)文件后,結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究,對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、安排和籌劃,對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密,在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下,對(duì)工期提出了如下目標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件確定和結(jié)合我單位自身能力本工程總工期為180日歷天。我公司將采用先進(jìn)的施工工藝,周密合理的計(jì)劃安排,保證按時(shí)將工程竣工,并爭(zhēng)取提前交付使用。三、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度,樹立工程全局觀念,通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,使本工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制;通過業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利地向前推進(jìn);從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面,提出行之有效的合理化建議和方案,加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制,追求“過程精品”,避免不必要的拆改、浪費(fèi),盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià),使業(yè)主的每一分基礎(chǔ)建設(shè)資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。四、安全控制目標(biāo)我公司采取切實(shí)可行的安全措施和充足的安全經(jīng)費(fèi)投入,通過嚴(yán)密的安全管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故,輕傷發(fā)生頻率控制在5‰以內(nèi)。 環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)部、四川省關(guān)于建筑工程施工的各各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理。六、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù),急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)工種以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體,形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二章 工程概況 第一節(jié) 基本情況 本工程為涼山州民族中學(xué)初中部男生宿舍樓及學(xué)生食堂改擴(kuò)建工程,建設(shè)地點(diǎn)位于涼山州民族中學(xué)初中部,建設(shè)單位為涼山州民族中學(xué)。(工程量清單為準(zhǔn)),建筑層數(shù)為地上三層,,設(shè)計(jì)使用年限為50年,建筑耐火等級(jí)為二級(jí),屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí),防水層合理使用年限為15年??拐鹪O(shè)防烈度為9度,建筑結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)。,(工程量清單為準(zhǔn)),建筑層數(shù)為地上六層,設(shè)計(jì)使用年限為50年。建筑耐火等級(jí)為二級(jí),屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí),防水層合理使用年限為15年??拐鹪O(shè)防烈度為9度,建筑結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)。第二節(jié) 工程特點(diǎn)一、周圍環(huán)境和施工條件的特點(diǎn)工程施工用地三通一平已就緒。二、工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)(一)本工程結(jié)構(gòu)體系較為復(fù)雜。(二)本工程屋面防水施工中嚴(yán)格按規(guī)范要求處理好防水節(jié)點(diǎn)。(三)本工程施工中配合單位多,施工前將組建強(qiáng)有力項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),施工中發(fā)揮總包職能,協(xié)調(diào)各工種、各配合單位施工,并監(jiān)控其質(zhì)量、安全、進(jìn)度。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè),采用全新的管理模式,即成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理層,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子,對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意,對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。一、建立完整的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)詳見下頁(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織框圖。(二)項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)1)遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。2)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目人員的思想工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。3)根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)I(yè)部分分部分項(xiàng)工程施工,協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的關(guān)系。4)負(fù)責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證,在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價(jià)款事宜,組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。5)組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本、安全生產(chǎn)、堅(jiān)持文明施工。6)制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)1)在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門指導(dǎo)下,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任者。2)認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。3)建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制、質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和講量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。4)主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、主持圖紙會(huì)審,做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。5)制定推廣新技術(shù)、降低成本的技術(shù)措施,參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提高技術(shù)管理水平。6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量測(cè)量部門工作,確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。7)協(xié)助主辦工長(zhǎng)抓好文明施工,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格成優(yōu)。項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理(安裝)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理(土建)內(nèi)業(yè)技術(shù)員鋼筋工長(zhǎng)砼專業(yè)工長(zhǎng)砌體工長(zhǎng)裝飾工長(zhǎng)電氣工長(zhǎng)管道工長(zhǎng)造價(jià)員勞資員各施工班組模板工長(zhǎng)質(zhì)量員安全員 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織框圖項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理(土建):1)主管土建工程部分的各項(xiàng)工作。2)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí),并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。3)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求,施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工,搞好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量,合同工期的實(shí)現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。4)搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,創(chuàng)成標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持安全生產(chǎn),杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。5)開展全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持三檢制度,嚴(yán)格計(jì)量工作,負(fù)責(zé)測(cè)量放線的復(fù)核工作,堅(jiān)持按規(guī)定填寫施工日志。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員1)在項(xiàng)目主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)土建工程施工方案的編制。2)與技術(shù)人員一起對(duì)土建施工的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)研究,確保本項(xiàng)目順利實(shí)施。3)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目土建工程質(zhì)量保證計(jì)劃,及時(shí)組織技術(shù)人員解決土建工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,并組織質(zhì)量安全人員監(jiān)督土建工程施工安全,確保土建工程施工質(zhì)量與安全。4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)土建施工過程中技術(shù)資料管理工作。項(xiàng)目副經(jīng)理(安裝)1)主管安裝工程部分的各項(xiàng)工作。2)全面組織項(xiàng)目安裝工程的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝工程的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)等符合施工方案的實(shí)施要求。4)根據(jù)項(xiàng)目施工的具體計(jì)劃,對(duì)安裝工程從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制。安裝內(nèi)業(yè)技術(shù)員1)在項(xiàng)目主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安裝工程施工方案的編制。2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量保證計(jì)劃,及時(shí)組織技術(shù)人員解決安裝工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。3)組織質(zhì)量、安全人員監(jiān)督安裝工程施工安全,確保安裝工程施工質(zhì)量與安全。4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過程中技術(shù)資料管理工作。各專業(yè)工長(zhǎng)管理職責(zé):1)鋼筋工長(zhǎng):A、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按規(guī)程施工;B、根據(jù)施工圖、規(guī)范及圖集進(jìn)行不同部位鋼筋翻樣工作;C結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底,并辦好交接手續(xù);D、保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔;E、搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。2)木作工長(zhǎng):A、熟悉圖,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,參與編制有關(guān)方案,了解設(shè)計(jì)要求,做到按圖施工,不出差錯(cuò);B、根據(jù)圖紙要求,對(duì)梁柱節(jié)點(diǎn)樓梯和伸縮縫等進(jìn)行翻樣以確定配模;C向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作,負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作,檢查施工質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行;D、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)木作施工。督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工;E、做好原始資料積累;F、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)度計(jì)劃下施工任務(wù);G、抓好組建設(shè)及文明施工。 3)砼工長(zhǎng):A、負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)目工程的施工并對(duì)砼施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé);B、參與砼
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