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正文內(nèi)容

某公司新員工成長手冊-wenkub

2023-07-08 08:00:36 本頁面
 

【正文】 中獨、偏獨、葫蘆獨(葫蘆獨和刀把獨)等? “偏”和“中”的區(qū)分原則:是否能有空氣對流。其中部分產(chǎn)權(quán):指按照房改政策,職工個人以標(biāo)準(zhǔn)價購買的住房,擁有部分產(chǎn)權(quán)。 ? 【國有房產(chǎn)】國有房產(chǎn)分為直管產(chǎn)、自管產(chǎn)、軍產(chǎn)、宗教產(chǎn)三種。期房、現(xiàn)房和準(zhǔn)現(xiàn)房的區(qū)別入伙(交鑰匙)各種不同標(biāo)準(zhǔn)的房屋分類:? 【商品房】開發(fā)商開發(fā)的以商品價出售的房屋,含成本和利潤兩部分。小區(qū)用地面積? 出房率(得房率、使用率) =套內(nèi)使用面積247。面積:套內(nèi)使用面積:指室內(nèi)實際能使用的面積,不包括墻體、柱子等結(jié)構(gòu)面積。我一定堅守承諾、堅持不懈、勢必達(dá)成!! 填表日期: 承諾人:導(dǎo)師寄語簽字你不是一個人戰(zhàn)斗,我們是相親相愛的一家人,一起加油?。?!該計劃書新經(jīng)紀(jì)人需在輔導(dǎo)員引導(dǎo)下完成. 第2天(時間: __ 月 日)任務(wù)1:開閉店流程 輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)2:店情況介紹 負(fù)責(zé)人店經(jīng)理簽字: 任務(wù)3:拓展商圈樓盤分析介紹 輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)4:商圈內(nèi)競爭對手分析 輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)5:布置下班后作業(yè)——復(fù)習(xí)《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》2天完成 輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)6:向輔導(dǎo)員匯報上一天的工作 輔導(dǎo)員簽字: 附注:<房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識>講解:房屋的基本概念:土地的來源:土地分為劃撥、出讓兩種。我認(rèn)可下列價值觀(確認(rèn)請在后面打?qū)μ枺┯懈冻霾拍苡惺斋@。輔導(dǎo)周期:10天輔導(dǎo)人:店經(jīng)理培訓(xùn)方式:在崗培訓(xùn)(每天學(xué)習(xí)1小時)輔導(dǎo)指引:一、 可視學(xué)員學(xué)習(xí)進度適當(dāng)調(diào)整訓(xùn)練時間二、 每位學(xué)員實習(xí)工作內(nèi)容如下(每位輔導(dǎo)員可視具體情況安排):1. 開閉店流程2. 日常接待及日常工作:接待,聯(lián)系客戶,推薦房源,約看房3. 旁聽經(jīng)紀(jì)人洽談4. 適當(dāng)協(xié)助洽談工作5. 熟悉簽單流程6. 熟悉權(quán)證及綜合管理部門的各崗位負(fù)責(zé)人7. 了解物業(yè)交驗程序8. 各類報表的完成9. 每天例會:強調(diào)學(xué)習(xí)重點、回顧前一天產(chǎn)生的問題進行探討并改進( 學(xué)員的每一次看房, 都要向其它組員講述,并提出各自看法);輔導(dǎo)員根據(jù)組員不同意見,總結(jié)并加以分析。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人監(jiān)督和支持計劃的完成。輔導(dǎo)計劃在10天完成。掌握相應(yīng)的房源和客源開拓方法,熟悉工作流程,掌握基本銷售技巧和服務(wù)技巧。本體系是新經(jīng)紀(jì)人快速入門系列課程、培訓(xùn)跟進和店內(nèi)輔導(dǎo)計劃,包含了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須掌握的知識和技能,從而使經(jīng)紀(jì)人能夠有效地掌握時間,迅速展開工作,創(chuàng)造價值。必須與區(qū)經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人保持溝通。店內(nèi)10天快速輔導(dǎo)計劃輔導(dǎo)描述:新經(jīng)紀(jì)人進入公司后,經(jīng)過市場調(diào)查和入職培訓(xùn)課程,對行業(yè)和公司有了一定的認(rèn)知,但對房地產(chǎn)知識和技能的掌握還須輔導(dǎo)和培訓(xùn),在輔導(dǎo)內(nèi),店經(jīng)理作為第一責(zé)任人,有責(zé)任有義務(wù)對新經(jīng)紀(jì)人的成長負(fù)責(zé)。10. 每一次簽單過程(不論成功、失?。┒紡闹姓f出成功與失敗的理由,并加以分析,從中學(xué)到經(jīng)驗,不斷提高自己。成功者永不放棄,放棄者永不成功!天下大事必做于細(xì),天下難事必做于易。過戶時土地性質(zhì)為“劃撥”的需繳納土地出讓金。(可利用空間面積)套內(nèi)建筑面積=套內(nèi)使用面積+套內(nèi)墻體面積+陽臺建筑面積建筑面積= 套內(nèi)建筑面積+公攤面積 公攤面積:電梯井、樓梯間、垃圾道、變電室、設(shè)備室、公共門廳和過道等功能上為整樓建筑服務(wù)的公共用房和管理用房的建筑面積; 各單元與樓宇公共建筑空間之間的分隔以及外墻(包括山墻)墻體水平投影面積的50%.自用的按墻體頭羊面積的100%。建筑面積 一般:   多層住宅為 8591% 小高層住宅為7276% 高層住宅為 7682% 商業(yè)、辦公樓為5570%住宅進深實際長度。? 【房屋產(chǎn)權(quán)】房屋產(chǎn)權(quán)是指房產(chǎn)的所有者按照國家法律規(guī)定所享有的權(quán)利,也就是房屋各項權(quán)益的總和,即房屋所有者對該房屋財產(chǎn)的占有、使用、收益和處分的權(quán)利。 ? 【集體所有房產(chǎn)】是指城市集體所有制單位所有的房產(chǎn)。? 【公房】國家和單位投資建設(shè)或購買的,產(chǎn)權(quán)屬國家或單位所有的住房。? 獨單和中單、偏單不是一個概念范圍內(nèi)的。這類建筑物的層數(shù)一般較低,通常在3層以下。所以這類建筑物正逐步被鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的建筑物替代。它的特點是結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性強,抗震性能好,耐久年限較長。其構(gòu)造成本較高,多用于高層公共建筑和跨度大的建筑,如體育館、影劇院、跨度大的工業(yè)廠房等。? 樓層(一層、二層、中間層、次頂層、頂層) 樓層的優(yōu)略分析第3天(時間: 月 日)任務(wù)1:工作流程介紹 輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)2:聯(lián)絡(luò)10朋友和以往的同事 輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)3:熟悉本區(qū)域內(nèi)小區(qū)擺位圖 輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)4:布置下班后作業(yè)——復(fù)習(xí)《租賃知識》2天完成 輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)5:向輔導(dǎo)員匯報上一天的工作 輔導(dǎo)員簽字: 附:與朋友和前同事聯(lián)絡(luò)模版模版一——您好,好久沒有聯(lián)系了,您好嗎?——我現(xiàn)在在信嘉房地產(chǎn)工作,是天津濱海新區(qū)信譽度最好的房地產(chǎn)服務(wù)公司,主要從事房地產(chǎn)中介服務(wù)!比如幫助那些尋找辦公地點的公司,或?qū)ふ揖幼鏊娜耸空业剿麄兯枰膶懽謽腔蚬?。雖然我以前沒做過房地產(chǎn)工作,但我們有非常好的培訓(xùn)體制,我也接受了培訓(xùn)。朋友: 噢,是“信嘉”房地產(chǎn)連鎖店里嗎?我在開發(fā)區(qū)好多地方都看到過你們的店鋪。經(jīng)紀(jì)人:多謝,多謝,有時間一起吃飯。合同管理雙方所需攜帶的資料v 出租方必帶:身份證原件留存復(fù)印件、房本原件(購房合同原件)留存復(fù)印件、如有委托人需要提供委托人身份證原件留存復(fù)印件、委托書(委托書需房主本人簽字并加蓋手印)v 承租方必帶:本人身份證原件留存復(fù)印件及相應(yīng)的首期租金、押金。v 房產(chǎn)人,出租人,身份證應(yīng)為同一人;如不為同一人,則需要出示委托書和相關(guān)身份證明。如有補充條款,須區(qū)經(jīng)理同意;不得擅自對客戶做任何合同之外的承諾。 全額營業(yè)稅 征收對象:房屋出售方即:房屋所有者 征收標(biāo)準(zhǔn):不超過5年的住房,% 差額營業(yè)稅 征收對象:房屋出售方即:房屋所有者征收標(biāo)準(zhǔn):5年以上的非普通住房,%, 商用房。216。 年滿18周歲的自然人216。私產(chǎn)交易所需資料:外地戶口僅限在津擁有一套住房;本地戶口在津不允許購買第三套住房;E 一次性過戶資料216。、第5天(時間: 月 日)任務(wù)1:驗房操作——成功驗房2套 輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)2:業(yè)務(wù)開展——房源和客源電話跟進(20通電話) 輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)3:口頭提問式考核《租賃房管知識》 輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)4:布置下班后作業(yè)—— 復(fù)習(xí)《經(jīng)紀(jì)人日常工作》2日內(nèi)完成任務(wù)5:向輔導(dǎo)員匯報上一天的工作 負(fù)責(zé)人店經(jīng)理簽字: 任務(wù)6:與店經(jīng)理溝通 (以后每周一次) 輔導(dǎo)員簽字: 附注:<經(jīng)紀(jì)人日常工作>講解:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的工作方法1.整理:將房源資料和客戶資料系統(tǒng)化地歸類,便于查找或記憶。 每天要理理自己的思路,對一天的工作進行總結(jié),對明天的工作做到心中有數(shù),凡事做得明明白白。6.工作中要分清主次,找對重點。8.成為客戶的朋友,取得客戶的信任。10.不要輕易的下結(jié)論,凡事多方考慮,無論對客戶、對同事,出了問題首先要解決問題,再從自己身上找原因,不要把責(zé)任推給對方。6)擦拭店內(nèi)所有桌面及店內(nèi)設(shè)備表面;7)檢查飲水機清潔并注意水量,準(zhǔn)備好一次性水杯;飲水機水量不充足時應(yīng)及時叫水8)擦拭玻璃。 時刻謹(jǐn)記:“主動出擊,才能爭取成交”的道理。178。4. 看得見的缺點事先提醒,優(yōu)點事先不要強調(diào)太多5. 對待客戶的口訣:說之以理,動之以情,逼之以力,系之以約【店面接待】一、 熱忱親切的微笑,當(dāng)客戶光臨店面時(1) 在櫥窗前停留30秒以上,應(yīng)主動出門迎接(2) 保持良好的精神面貌(3) 熱忱親切的微笑(4) 目光注視,主動打招呼:“歡迎光臨信嘉房地產(chǎn)”二、 及時問候并自我介紹(1) 請客人入座,并倒水“您好,請坐,請喝水”(2) “您好,我是***”,并雙手遞上名片(3) 服務(wù)要適合個性,避免機械化三、 征詢并了解客戶需要(1)“請問,您需要哪些幫助?”(2)引發(fā)溝通,確定客戶意向,并專心聆聽(3)總結(jié)客戶需要四、滿足客戶需要(1)上機為客戶查詢,并積極配對房源(2)幫客戶填寫相應(yīng)表格(3)依照委托書重復(fù)顧客登記的信息,檢查要點,確認(rèn)準(zhǔn)確性。(4)弄清及確定信息a確定顧客意向,并積極聆聽b避免誤解顧客的意思,確認(rèn)信息按委托書,詢問顧客要點,并準(zhǔn)確記錄顧客信息重復(fù)顧客登記的信息,檢查要點,確認(rèn)準(zhǔn)確性:“我再重復(fù)一遍,…是這樣嗎?” 5)立即行動a向顧客介紹公司及服務(wù)傭金,回答顧客問題,主動提出合理的建議(變通)b向?qū)Ψ秸f明你將會做的跟進行動“我公司在開發(fā)區(qū)開設(shè)了多家連鎖店,如果您不方便光臨店面,也可以做電話登記,這是免費的服務(wù)。)注意:每當(dāng)有客戶登記房源時,經(jīng)紀(jì)人必須填寫新房源登記表,輸入電腦供同事查閱。第6天(時間: 月 日)任務(wù)1:接待服務(wù)5步驟的標(biāo)準(zhǔn)操作流程 輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)2:業(yè)務(wù)開展——房源和客源電話跟進(20通電話) 輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)3:驗房操作——成功驗房2套 輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)4:介紹區(qū)域地名及相關(guān)物業(yè)(熟記6個區(qū)域地名,并清楚每個區(qū)域地名的四周配套) 輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)5:布置下班后作業(yè)—— 復(fù)習(xí)《微笑服務(wù)禮儀》 負(fù)責(zé)人輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)6:向輔導(dǎo)員匯報上一天的工作 負(fù)責(zé)人輔導(dǎo)員簽字: 附注:<微笑服務(wù)禮儀>講解:儀容儀表禮儀:◆公司職員必須儀容端莊,.,保持清潔。名片禮儀:名片應(yīng)先遞給長輩或上級 把自己的名片遞出時,應(yīng)把文字朝向上方,一邊遞交一邊清楚地說出自己的姓名.接對方名片時,應(yīng)雙手去接,拿到后,要馬上看,正確記住對方姓名后,將名片收起.對收到的名片,要妥善保管,便于檢索. 第7天(時間: 月 日)任務(wù)1:業(yè)務(wù)開展——房源和客源電話跟進(20通電話) 負(fù)責(zé)人輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)2:驗房操作——成功驗房2套 負(fù)責(zé)人輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)3:設(shè)施設(shè)備的日常維護 負(fù)責(zé)人輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)4:口頭提問考核——《經(jīng)紀(jì)人日常工作》 負(fù)責(zé)人輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)5:布置下班后作業(yè)—— 復(fù)習(xí)《人事制度、財務(wù)制度》 負(fù)責(zé)人輔導(dǎo)員簽字: 任務(wù)6:向輔導(dǎo)員匯報上一天的工作 負(fù)責(zé)人輔導(dǎo)員簽字: 附注:<人事制度>講解:經(jīng)紀(jì)人作息時間:1. 上班時間:08:30-19:30(單休)2. 上午:12:00-13:00為午餐時間  值班時間:19:3020:30考勤制度:v 考勤方式:每天早晨8:30電話報崗;v 遲到、早退,一個月內(nèi)第一次罰款20元,第二次罰款40元,第三次罰款80元,遲到超過3次者,扣除當(dāng)
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