【正文】 通信產(chǎn)品，發(fā)展到多元化的、高技術(shù)密度的投資類電子產(chǎn)品。我們?nèi)栽诿髑斑M(jìn)。在利益均沾的基礎(chǔ)上，合作起來(lái)。我們將在96年首先將莫貝克股份公司推向市場(chǎng)，轉(zhuǎn)化為上市公司。我們要把企業(yè)內(nèi)部辦好，同時(shí)還要開放自己。要了今天就會(huì)誤了明天，要顧及明天，今天就難生存。重視從總體上提高公司的水平。雜志、資料不能產(chǎn)生思想創(chuàng)造，只有用戶需要才能產(chǎn)生。因?yàn)槟漠a(chǎn)品是已有的產(chǎn)品，思想上仍是仿造的?！凹夹g(shù)市場(chǎng)化、市場(chǎng)技術(shù)化”。通信產(chǎn)品至少使用十年，沒(méi)有繼承性是非常危險(xiǎn)的，會(huì)造成投資的巨大浪費(fèi)。公司在不斷的進(jìn)步中，我們將會(huì)在本年度獲得國(guó)際權(quán)威頒發(fā)的ISO9002證書。現(xiàn)代化的培訓(xùn)系統(tǒng)，將一改過(guò)去的落后狀況。7年的發(fā)展道路，我們認(rèn)識(shí)到我們沒(méi)有市場(chǎng)，只能靠技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、服務(wù)周到去爭(zhēng)取市場(chǎng)。是他們派出專家擬定了總體方案，我們是在這個(gè)基礎(chǔ)上開發(fā)的。C08象一株常青樹一樣，不斷地長(zhǎng)出技術(shù)的新芽，從而使您的一次投資大大節(jié)約。年輕缺少經(jīng)驗(yàn)和全局的規(guī)劃能力，但年輕是我們今后發(fā)展的巨大優(yōu)勢(shì)，未來(lái)的十年便是發(fā)揮這個(gè)潛在實(shí)力的舞臺(tái)。您們的批評(píng)指導(dǎo)是對(duì)我們最大的支持。我們可以幫助它，但必須是善意。公司堅(jiān)持員工必須跟著社會(huì)潮流走。要關(guān)心時(shí)事，關(guān)心國(guó)家與民族的前途命運(yùn)。為了您成為一個(gè)高尚的人，受人尊重的人，望您自律。不要嘩眾取寵。否則將來(lái)您的部下也不會(huì)尊重您。公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒(méi)有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。有了決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。機(jī)遇偏多于踏踏實(shí)實(shí)工作者。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您更要增加心理的承受能力，連續(xù)工齡沒(méi)有了，與同期的伙伴的位置拉大了。沒(méi)有一定的承受能力，今后如何能做大梁。您有時(shí)會(huì)感到公司沒(méi)有真正的公平與公正。對(duì)不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。只有背負(fù)著他們的希望，才可有進(jìn)行艱苦的搏擊，而無(wú)怨言。進(jìn)入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士，以及在內(nèi)地取得的地位均消失，一切憑實(shí)際才干定位，已為公司絕大多數(shù)人接受。唯有實(shí)踐后善于用理論去歸納總結(jié)，才會(huì)有飛躍的提高。如果您是一個(gè)開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，善于與人合作，借助別人提供的基礎(chǔ)，可能進(jìn)步就會(huì)很快。因此，沒(méi)有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進(jìn)步的機(jī)會(huì)。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。否則十分容易被外國(guó)壟斷集團(tuán)，一棒打垮。市場(chǎng)部去國(guó)外考察，他們報(bào)告，國(guó)外企業(yè)十分重視員工培訓(xùn)，他們將在一、二年內(nèi)，通過(guò)員工現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告，將工作水平提高到國(guó)際水平。我國(guó)西北航空公司的圖154飛機(jī)，在西安機(jī)場(chǎng)檢修時(shí)，自動(dòng)駕駛儀的偏航回路導(dǎo)線，被錯(cuò)接到傾斜控制系統(tǒng)上，而傾斜回路的導(dǎo)線被錯(cuò)接在偏航控制回路上。下面二則空難可以看出。公司近些年的發(fā)展迅猛，除了萬(wàn)門機(jī)進(jìn)入世界一流水平，大量投產(chǎn)開局外，還在進(jìn)行處理能力極強(qiáng)、中繼容量數(shù)萬(wàn)門的智能網(wǎng)的SSCP點(diǎn)的研究。”我們從事的事業(yè)，是為了祖國(guó)的利益、人民的利益、民族的利益。歷史給了我們巨大的壓力、危機(jī)，也給了我們難得的機(jī)遇。幾年的時(shí)光一晃就過(guò)去了，華為從一個(gè)小公司逐漸變?yōu)橐粋€(gè)有實(shí)力的公司，更有機(jī)會(huì)向市場(chǎng)提供良好的服務(wù)，售后服務(wù)的成本也在降低。C08的功耗僅為1240的1/5，使無(wú)人值守變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。公司在6月份將在廣東省開通多個(gè)母局帶模塊局的試驗(yàn)，我們相信會(huì)十分成功。C08。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，卻比戰(zhàn)場(chǎng)更加持久的殘酷與艱苦，苦難的歷程又撫育成長(zhǎng)了多少市場(chǎng)營(yíng)銷干部。沒(méi)有他們一滴汗、一滴淚的奮斗，就不會(huì)有今天月銷售額突破12萬(wàn)線的好成績(jī)。預(yù)計(jì)6月份的市場(chǎng)將上升10％。爭(zhēng)取作為國(guó)產(chǎn)機(jī)第一家較大規(guī)模地進(jìn)入廣東市場(chǎng)，使回收貨款的狀況有所改善。加之我司7號(hào)信令已通過(guò)了國(guó)家測(cè)試，并到8月份參加郵電部在廣州與各國(guó)機(jī)器對(duì)接的檢驗(yàn)，并由郵電部安排在實(shí)際網(wǎng)上試驗(yàn)。在當(dāng)前市場(chǎng)外患內(nèi)亂、不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)幾乎把國(guó)內(nèi)廠家逼到臨近破產(chǎn)的狀況下，我們一定要堅(jiān)持提升技術(shù)的先進(jìn)性，不惜提高產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性，建立及時(shí)良好的售后服務(wù)體系。處在民族通信工業(yè)生死存亡的關(guān)頭，我們要竭盡努力，在公平競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，決不退步、低頭。相信我們的事業(yè)一定會(huì)勝利，一定能勝利。一旦成功，將擔(dān)負(fù)起中心城市各種新業(yè)務(wù)的匯接。韓國(guó)航空公司的班機(jī)降落時(shí)已經(jīng)發(fā)生事故，幾分鐘后就發(fā)生爆炸。如果飛行前作一次嚴(yán)格的檢查，如果飛行員訓(xùn)練有素，在塔臺(tái)工作人員的指揮下，處理果斷一些，160人的生命將會(huì)得以挽救。 我十分高興。3 致新員工書刊號(hào):11期()標(biāo)題:2版：致新員工書作者:任正非您有幸進(jìn)入了華為公司。華為公司是一個(gè)以高技術(shù)為起點(diǎn)，著眼于大市場(chǎng)、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的高科技企業(yè)。那樣您會(huì)空耗了寶貴的光陰，還不如試用期中，重新決定您的選擇。如果封閉自己，怕工分不好算，就需要較長(zhǎng)時(shí)間，也許到那時(shí)，你的工作成果已沒(méi)有什么意義了。有一句名言，沒(méi)有記錄的公司，遲早要跨掉的，多么尖銳。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，不惜碰得頭破血流。我們總有一天，會(huì)在世界通信的舞臺(tái)上，占據(jù)一席位子。不貪污、不盜竊、不腐化。真正絕對(duì)的公平是沒(méi)有的，您不能對(duì)這方面的期望值太高。其實(shí)一個(gè)人的命運(yùn)，就掌握在自己手上。我們相信，您會(huì)加步趕上，但時(shí)間對(duì)任何人都是一樣長(zhǎng)的。您什么都想會(huì)、什么都想做，就意味著什么都不精通，任何一件事對(duì)您都是做初工。公司建立了以各部門總經(jīng)理為首的首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個(gè)以民主集中制建立起來(lái)的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會(huì)。這種民主原則，防止在一長(zhǎng)制中的片面性，在重大問(wèn)題上，發(fā)揮了集體智慧。遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)您的人生都有巨大的意義。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議，您是一個(gè)有文化者，草率的提議，對(duì)您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時(shí)間。在公司的進(jìn)步主要取決您的工作成績(jī)，一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有文化是不行的。誰(shuí)為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題一定要解決。提高自己的覺(jué)悟。當(dāng)前，要承認(rèn)只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)，否則就會(huì)陷入無(wú)政府主義。公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要干部，希望您加速磨煉，與我們一起去擔(dān)起明天的太陽(yáng)。我們隊(duì)伍還很年輕，對(duì)電信網(wǎng)的認(rèn)識(shí)，是從一次又一次向您們匯報(bào)、聽(tīng)取您們的批評(píng)而成熟起來(lái)的。只要我們能堅(jiān)持向您們虛心地學(xué)習(xí)，我們就能在年輕的平臺(tái)上，不斷進(jìn)步。對(duì)于外國(guó)產(chǎn)品，我們現(xiàn)在還爭(zhēng)不贏他們，但明天就會(huì)強(qiáng)有力。我們真誠(chéng)地感謝所有幫助過(guò)我們的人。創(chuàng)建初期，我們的產(chǎn)品質(zhì)量不好，是靠遍布在全國(guó)的33個(gè)維修點(diǎn)及時(shí)的售后服務(wù)來(lái)彌補(bǔ)。我們已聘請(qǐng)了相當(dāng)數(shù)量的離退休專家參加公司的出版工作、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作。我們要不懈地為平均無(wú)故障2000天而努力。工程化設(shè)計(jì)方法使軟件的開發(fā)設(shè)計(jì)擺脫了對(duì)人才的依賴，不管誰(shuí)離開公司，都不會(huì)影響公司的正常運(yùn)作，為產(chǎn)品提供了安全性。我們號(hào)召英雄好漢到市場(chǎng)前線去，現(xiàn)在一大批博士、碩士涌入市場(chǎng)，3～5年后會(huì)對(duì)公司的發(fā)展作出推動(dòng)。唯有思想上的創(chuàng)造，才會(huì)有巨大的價(jià)值。所以我們動(dòng)員公司有才干、有能力的英雄豪杰站出來(lái)，到市場(chǎng)前線去了解用戶的需求。這種基礎(chǔ)建設(shè)給了我們很大的壓力。由于公司多年對(duì)員工的教育培養(yǎng)，全體員工一致認(rèn)識(shí)到活下去就是勝利。如果內(nèi)部是一盤散沙，我們就不能對(duì)外開放。接著經(jīng)過(guò)產(chǎn)權(quán)清理后，開放華為，讓社會(huì)資金投入華為，擴(kuò)充成08集團(tuán)，在運(yùn)行穩(wěn)定后，同樣轉(zhuǎn)化為上市公司。我們最近對(duì)中短期的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位作了規(guī)劃。我們不妄自菲薄。只有規(guī)模化，才能進(jìn)一步提高質(zhì)量，降低成本，更好地服務(wù)社會(huì)。華為誕生在這個(gè)時(shí)代，在黨的開放政策指引下，迅速成長(zhǎng)。由于全世界廠家都寄希望于這塊當(dāng)前世界最大、發(fā)展最快的市場(chǎng)，而拼死爭(zhēng)奪，形成了中、外產(chǎn)品撞車，市場(chǎng)嚴(yán)重過(guò)剩，形成巨大危機(jī)。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最終會(huì)把所有的產(chǎn)品逼到薄利經(jīng)營(yíng)，因此，只有提升產(chǎn)品先進(jìn)性、實(shí)用性，實(shí)行產(chǎn)品多元化，實(shí)行超大規(guī)模生產(chǎn)以降低成本、提高質(zhì)量，除此再?zèng)]有其他辦法可以抗衡內(nèi)戰(zhàn)外困的巨大壓力。我們自身具有一些獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)，潛在發(fā)展實(shí)力十分巨大。建立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)為主體，以資產(chǎn)為紐帶的規(guī)范運(yùn)行新型公司。研究開發(fā)人員占總?cè)藛T的40％，市場(chǎng)營(yíng)銷33％，生產(chǎn)15％，管理12％，這是一個(gè)良好的倒角型，明年華為將發(fā)展到2500～2600人。華為正進(jìn)行的體制改革、組織改革、工資改革、企業(yè)文化教育、業(yè)務(wù)流程重整、管理信息系統(tǒng)的引進(jìn)等，都正在為華為邁向一個(gè)大集團(tuán)公司作好起點(diǎn)準(zhǔn)備?？磦ゴ蟮淖鎳?guó)一派生機(jī)蓬勃，全國(guó)人民在黨中央的指引下，正在為建設(shè)自己的國(guó)家而努力奮斗。6 加強(qiáng)合作 走向世界刊號(hào):28期()標(biāo)題:3版：加強(qiáng)合作 走向世界——在深圳華為通信股份有限公司與云南電信器材廠通信電源合作簽字儀式上的講話作者:任正非感謝大家光臨今天這個(gè)簽字儀式。我們現(xiàn)有員工二千多人，絕大部分受過(guò)高等教育，碩士、博士生占百分之六十以上，而且每年都要在國(guó)內(nèi)名牌大學(xué)選拔畢業(yè)生。在下一步的發(fā)展中，我們已制定了第二次創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，我們將在科研上瞄準(zhǔn)世界上第一流的公司，用十年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)國(guó)際接軌，這個(gè)目標(biāo)我們分三步走，三年內(nèi)生產(chǎn)和管理上實(shí)現(xiàn)國(guó)際接軌，五年在營(yíng)銷上實(shí)現(xiàn)國(guó)際接軌，十年在科研上實(shí)現(xiàn)國(guó)際接軌?？邕^(guò)這個(gè)世紀(jì)后，我們的工業(yè)產(chǎn)值將超過(guò)百億。沒(méi)有你們的幫助，沒(méi)有你們給我們提供的利潤(rùn)，我們不可能在科研上有大的投入，也不可能有這樣的狀況，更不可能取得什么小小的勝利。繁榮的里面，處處充滿危機(jī)。他們不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地向他人學(xué)習(xí)，無(wú)論何時(shí)何地都有自我修正與自我批評(píng)，每日三省吾身，從中找到適合他前進(jìn)的思想、方法……，從而有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。我們要鼓勵(lì)員工去改進(jìn)工作。這種“做勢(shì)做實(shí)”需要我們多少人去琢磨，我們那些讀了幾年人的銷售工程師，在理論上再提高，多讀一些書，“讀書又讀人”，“讀人再讀書”難道就不會(huì)轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略專家嗎？知識(shí)點(diǎn)滴在積累，方法在一點(diǎn)一滴去實(shí)踐，成績(jī)一點(diǎn)一滴去創(chuàng)造。為什么會(huì)有大廚師？為什么會(huì)有名小吃？難道思想上不艱苦奮斗會(huì)有這些成就嗎？一個(gè)機(jī)關(guān)干部不斷去改善您的運(yùn)作程序，不斷去改善周邊合作，下了決心去總結(jié)，推行ISO9000、MRP II會(huì)有這么難嗎？華為人做任何事都十分認(rèn)真，而且第一次就把它做好，這種風(fēng)氣已廣泛為員工接受。要苦練基本功，培養(yǎng)過(guò)硬的鉗工、電工、廚工、庫(kù)工……工程師、秘書、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理……。真正象江總書記希望的那樣，向德國(guó)人民學(xué)習(xí)一絲不茍的實(shí)干精神。我真心的祝賀那些正在努力的員工，愿您們盡快成長(zhǎng)，充分發(fā)揮自己的作用。每一項(xiàng)目都意味著我們?cè)谛碌念I(lǐng)域、新市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)上，取得戰(zhàn)略性的突破。我們要向他們學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)、矢志不渝、集中精力鉆研一項(xiàng)成果的精神。這個(gè)危機(jī)不是繁榮本身的必然特性，而是處在繁榮包圍中的人的意識(shí)。忘卻過(guò)去的艱苦奮斗，就意味著背棄了華為文化。不管您如何稱贊，蜜蜂仍孜孜不倦的釀蜜，天天埋頭苦干，并不因?yàn)橘澝喇a(chǎn)蜜少一些。當(dāng)我們發(fā)展處于上坡階段時(shí)，要冷靜正確地看自己，多找找自己與世界的差距。我們的競(jìng)爭(zhēng)伙伴04機(jī)、大唐、中興新都有十分明顯的進(jìn)步。與國(guó)際著名公司相比，我們還缺少可比性。我們首先得生存下去，生存下去的充分且必要條件是是否擁有市場(chǎng)。我們產(chǎn)品產(chǎn)生了這么大的覆蓋，是辦事處人員他們用青春鋪筑的。為了這個(gè)目的，我們已艱苦奮戰(zhàn)了八年，同您們一樣，我也是興奮的。只有持續(xù)加大投資力度，我們才能縮短與世界的差距。一代創(chuàng)業(yè)者已消蝕了自己的健康，一代年青的勇士又在步此后塵，前赴后繼，犧牲自己，為了祖國(guó)，也為了自己與親人。下世紀(jì)初我們具有著年齡優(yōu)勢(shì)地位，與國(guó)內(nèi)巨大市場(chǎng)支持的優(yōu)勢(shì)地位，將促進(jìn)我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)占有有利地位，這是十分有希望的。我們正在進(jìn)行《基本法》的起草工作，《基本法》是華為公司在宏觀上引導(dǎo)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，是華為公司全體員工的心理契約。我們正在深入進(jìn)行的組織改革、企業(yè)文化教育。同時(shí)我們正在引入外國(guó)工程人員到我公司工作的計(jì)劃，為二、三年后進(jìn)入世界市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。建立開放的多層、多級(jí)專業(yè)管理平臺(tái)，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的迅速展開。使工作流程縮短，支持準(zhǔn)確度增加，工作效率大幅度提高。這種管理體系上的創(chuàng)新，將在根本上克服過(guò)去管理過(guò)程因信息不暢、失真而產(chǎn)生的瓶頸與失效。每個(gè)員工從現(xiàn)在起，就必須作出真正實(shí)意的承諾，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，一點(diǎn)一滴，循序漸進(jìn)，去努力改進(jìn)我們的管理，提高我們管理的能力與有效性。管理中最難的是成本控制。從管理中要效益，只有在管理上進(jìn)步了，我們才可能實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部與研究、市場(chǎng)同工同酬。員工參加管理，不斷地優(yōu)化您從事工作的流程與工作的質(zhì)量，努力學(xué)習(xí)，改善和協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，休閑時(shí)學(xué)習(xí)論證相關(guān)的系統(tǒng)管理。我們開始公開招考基層干部。我們?cè)谶x拔干部要理論與實(shí)踐相結(jié)合，真正造就一代新人。下月我們即將表彰各行各業(yè)優(yōu)秀能手，評(píng)選優(yōu)秀的廚工、清潔工、焊工、插件工、庫(kù)工、備件管理員、房管員、打字員、話務(wù)員、司機(jī)、秘書、裝機(jī)工程師、編輯、翻譯、會(huì)計(jì)、審計(jì)、采購(gòu)……，營(yíng)銷能手、策劃能手、商務(wù)管理能手、銷售能手……。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。保爾俄羅斯是一個(gè)偉大的國(guó)家，偉大的民族，在宇航、尖端科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)、基礎(chǔ)資源、能源、森林都是世界第一，目前在消費(fèi)品上是比較困難，但一定會(huì)很快發(fā)展起來(lái)的。在，現(xiàn)在是5000盧布換一美元。但是他們?nèi)匀缓軜?lè)觀。莫斯科是一座美麗的城市。單這些藝術(shù)品，就反映了俄羅斯文化的偉大，二戰(zhàn)的勝利更證明了這種偉大。我們也理解了窮國(guó)無(wú)外交的深刻內(nèi)涵。訪俄期間，正好葉利欽總統(tǒng)訪華，對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)給予了很高的評(píng)價(jià)，江總書記與葉利欽總統(tǒng)，確立了中俄之間的面向二十一世紀(jì)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。我國(guó)的外交路線，在小平同志“不要管別人的事，把自己建設(shè)好”的方針指引下，十年來(lái)大見(jiàn)成效。我們一定要珍惜這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，在下世紀(jì)初，確立華為的國(guó)際地位。我們這次來(lái)莫斯科是參加第八屆莫斯科國(guó)際通訊展的。加之我們又有語(yǔ)言障礙。參展小組到達(dá)后，立即投入了緊張的準(zhǔn)備工作，在人生地不熟的地方，第一次這么大規(guī)模的展覽，什么都得靠美元去解決，真是難為了他們。連續(xù)開采了近百年，二戰(zhàn)中，蘇聯(lián)坦克、飛機(jī)，所用石油70％是巴庫(kù)供給了的。困難超過(guò)了我們的想象。我們乘坐米8直升飛機(jī)前往海上平臺(tái)。但我國(guó)是用錢買來(lái)的現(xiàn)代化，泱泱十二億人口的大國(guó)，沒(méi)有自己真正的飛機(jī)、真正的汽車，好在中國(guó)輪船的發(fā)展不錯(cuò)。到了海上油田，才知道前蘇聯(lián)是什么樣的鋼鐵大國(guó)。連接這些平臺(tái)的海上鋼路有460 公里長(zhǎng)。 我國(guó)經(jīng)濟(jì)與俄經(jīng)濟(jì)有較大的互補(bǔ)性，我們結(jié)成跨世紀(jì)的戰(zhàn)略伙伴，中國(guó)的輕工業(yè)品及民用工業(yè)品有了廣大的市場(chǎng)，以此，我們可以引入俄的重工業(yè)產(chǎn)品。我們可以認(rèn)真吸收其尖端科學(xué)、軍事科學(xué)的成就，用于民用，迅速提高自己的水平。在訪問(wèn)完保加利亞、羅馬尼亞后，在臨展前一天，我們回到莫斯