【正文】 〇〇〇〇〇〇〇人員一般規(guī)定〇●〇〇〇〇〇〇〇人力資源配置〇●〇〇〇〇〇〇〇培訓〇●〇〇〇〇〇〇〇注: ● 主控 △ 協(xié)控 ○ 相關ISO9001：201GB/T 504302007標準質量職能分配表標準章節(jié)ISO9001：2015標 準 條 款規(guī)范章節(jié)GB/T 504302007規(guī) 范 條 款領 導 層、職 能 部 門 和 項 目 部領導層行政部人 事 部 財務部技 術 質 量 部采購部銷售部安 監(jiān) 部工程部支持基礎設施6一般規(guī)定〇△〇〇〇〇〇〇●施工機具配置〇〇〇〇〇〇〇〇●施工機具使用〇〇〇〇〇〇〇〇●運作過程的環(huán)境一般規(guī)定〇〇〇〇〇〇〇〇●施工過程質量控制〇〇〇〇〇〇〇〇●監(jiān)視和測量資源總則檢測設備的管理〇〇〇△△△△△●測量溯源檢測設備的管理〇〇〇△△△△△●組織的知識〇●〇〇〇〇〇〇〇能力一般規(guī)定〇●〇〇〇〇〇〇〇培訓〇●〇〇〇〇〇〇〇意識培訓〇●〇〇〇〇〇〇〇溝通職責和權限〇●〇〇〇〇〇〇〇一般規(guī)定〇●〇〇〇〇〇〇〇成文信息注: ● 主控 △ 協(xié)控 ○ 相關ISO9001：201GB/T 504302007標準質量職能分配表標準章節(jié)ISO9001：2015標 準 條 款規(guī)范章節(jié)GB/T 504302007規(guī) 范 條 款領 導 層、職 能 部 門 和 項 目 部領導層行政部人事部 財務部技 術 質 量采購部銷售部安 監(jiān) 部工程部支持總則質量管理體系的策劃和建立〇●〇△〇〇〇△〇 創(chuàng)建和更新質量管理體系的策劃和建立〇●〇△〇〇〇△〇文件管理〇●〇△〇〇〇△〇形成文件的信息的控制質量管理體系的策劃和建立〇●〇△〇〇〇△〇文件管理△●〇〇〇〇〇〇〇運行8 運行運行策劃和控制一般規(guī)定〇〇〇△〇〇〇△●策劃〇〇〇△〇〇〇△●產(chǎn)品和服務的要求顧客溝通合同管理〇〇〇〇〇●〇〇〇策劃〇〇〇〇〇●〇〇〇 與產(chǎn)品和服務有關的要求的確定一般規(guī)定〇〇〇△〇●〇△〇投標及簽約〇〇〇△〇●〇△〇與產(chǎn)品和服務有關的要求的評審一般規(guī)定〇〇〇△〇●〇△〇投標及簽約〇〇〇△〇●〇△〇注: ●主控 △ 協(xié)控 ○ 相關 ISO9001：201GB/T 504302007標準質量職能分配表標準章節(jié)ISO9001：2015標 準 條 款規(guī)范章節(jié)GB/T 504302007規(guī) 范 條 款領 導 層、職 能 部 門 和 項 目 部領導層行政部人事部 財務部技 術 質 量采購部銷售部安 監(jiān) 部工程部運行產(chǎn)品和服務要求的更改一般規(guī)定〇〇〇〇〇〇〇△●一般規(guī)定〇〇〇〇〇〇〇△●產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)不適用外部提供過程、產(chǎn)品和服務的控制總 則一般規(guī)定〇●〇〇〇〇〇△〇建筑材料、構配件和設備的采購〇●〇〇〇〇〇△〇一般規(guī)定〇●〇〇〇〇〇△〇分包方的選擇和分包合同〇●〇〇〇〇〇△〇控制類型和程度一般規(guī)定〇●〇〇〇〇〇△〇建筑材料、構配件和設備的采購〇●〇〇〇〇〇△〇建筑材料、構配件和設備的驗收〇●〇〇〇〇〇△〇一般規(guī)定〇●〇〇〇〇〇△〇分包方的選擇和分包合同〇●〇〇〇〇〇△〇分包項目實施過程的控制〇●〇〇〇〇〇△〇注: ● 主控 △ 協(xié)控 ○ 相關ISO9001：201GB/T 504302007標準質量職能分配表標準章節(jié)ISO9001：2015標 準 條 款規(guī)范章節(jié)GB/T 504302007規(guī) 范 條 款領 導 層、職 能 部 門 和 項 目 部領導層行政部人事部 財務部技 術 質 量采購部銷售部安 監(jiān) 部工程部運行外部供方的信息建筑材料、構配件和設備的采購〇●〇〇〇〇〇△〇建筑材料、構配件和設備的驗收〇●〇〇〇〇〇△〇分包方的選擇和分包合同〇●〇〇〇〇〇△〇分包項目實施過程的控制〇●〇〇〇〇〇△〇生產(chǎn)和服務提供．1生產(chǎn)和服務提供的控制施工準備〇〇〇〇〇〇〇△●施工過程質量控制〇〇〇〇〇〇〇△●服務〇〇〇〇〇〇〇△●標識和可追溯性 建筑材料、構配件和設備的現(xiàn)場管理〇〇〇〇〇〇〇△● 施工過程質量控制〇〇〇〇〇〇〇△●顧客或外部供方財產(chǎn)發(fā)包方提供的建筑材料、構配件和設備〇〇〇〇〇〇〇△●防護 建筑材料、構配件和設備的現(xiàn)場管理〇〇〇〇〇〇〇△●施工過程質量控制〇〇〇〇〇〇〇△●交付后的活動服務〇〇〇〇〇〇〇△●更改控制施工設計〇〇〇〇〇〇〇△● 產(chǎn)品和服務的放行建筑材料、構配件和設備的驗收〇〇〇〇〇〇〇△●分包項目實施過程的控制〇〇〇〇〇〇〇△●注: ● 主控 △ 協(xié)控 ○ 相關ISO9001：201GB/T 504302007標準質量職能分配表標準章節(jié)ISO9001：2015標 準 條 款規(guī)范章節(jié)GB/T 504302007規(guī) 范 條 款領 導 層、職 能 部 門 和 項 目 部領導層行政部人事部 財務部技 術 質 量采購部銷售部安 監(jiān) 部工程部運行 產(chǎn)品和服務的放行一般規(guī)定〇〇〇〇〇〇〇△●施工質量檢查〇〇〇〇〇〇〇△●施工質量驗收〇〇〇〇〇〇〇△●不合格輸出的控制建筑材料、構配件的驗收〇〇〇〇〇〇〇△●施工質量的處理〇〇〇〇〇〇〇△●績效評價9.績效評價監(jiān)視、測量、分析和評價總 則質量管理體系的實施和改進●△〇〇〇〇〇△〇一般規(guī)定●△〇〇〇〇〇△〇一般規(guī)定●△〇〇〇〇〇△〇質量管理活動的監(jiān)督檢查與評價●△〇〇〇〇〇△〇一般規(guī)定●△〇〇〇〇〇△〇顧客滿意服務〇●〇〇〇〇〇△〇質量管理活動的監(jiān)督檢查與評價〇●〇〇〇〇〇△〇分析和評價服務〇〇〇〇〇〇〇△●質量信息的收集、傳遞、分析與利用〇〇〇〇〇〇〇△●注: ● 主控 △ 協(xié)控 ○ 相關ISO9001：201GB/T 504302007標準質量職能分配表標準章節(jié)ISO9001：2015標 準 條 款規(guī)范章節(jié)GB/T 504302007規(guī) 范 條 款領 導 層、職 能 部 門 和 項 目 部領導層行政部人事部 財務部技 術 質 量采購部銷售部安 監(jiān) 部工程部績效評價內(nèi)審質量管理活動的監(jiān)督檢查與評價●△〇〇〇〇〇〇〇管理評審總則質量管理體系的實施和改進●△〇〇〇〇〇〇〇質量信息的收集、傳遞、分析與利用●△〇〇〇〇〇〇〇管理評審輸入質量管理體系的實施和改進●△〇〇〇〇〇〇〇質量信息的收集、傳遞、分析與利用●△〇〇〇〇〇〇〇 管理評審輸出質量管理體系的實施和改進●△〇〇〇〇〇〇〇質量信息的收集、傳遞、分析與利用●△〇〇〇〇〇〇〇改進10持續(xù)改進總則一般規(guī)定〇△〇〇〇〇〇〇●不合格和糾正措施建筑材料、構配件和設備的驗收〇△〇〇〇〇〇〇●施工質量問題的處理〇△〇〇〇〇〇〇●質量管理改進與創(chuàng)新〇△〇〇〇〇〇〇●持續(xù)改進一般規(guī)定●△〇〇〇〇〇〇〇質量管理改進與創(chuàng)新●△〇〇〇〇〇〇〇注: ● 主控 △ 協(xié)控 ○ 相關 （EMS）環(huán)境管理體系職能分配表標準 章節(jié)環(huán) 境 管 理 體 系 要 素 名 稱領 導 層、職 能 部 門 和 項 目 部領導層領導層行政部人 事 部 財務部技 術質量采購部銷售部安 監(jiān) 部理解組織及其所處的環(huán)境●〇〇〇△〇〇〇〇理解相關方的需求和期望●〇〇〇△〇〇〇〇確定環(huán)境管理體系范圍●〇〇〇△〇〇〇〇環(huán)境管理體系●〇〇〇△〇〇〇〇5 領導作用