企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(同名18080)-wenkub
2023-07-07 15:47:27 本頁面
【正文】 上級的有關(guān)指示，以身作則，堅持質(zhì)量第一，領(lǐng)導全公司員工努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。二、生產(chǎn)科職責1） 在經(jīng)理的領(lǐng)導下，堅持質(zhì)量第一的方針，正確處理數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，開展“質(zhì)量信得過”活動。5） 堅強對職工文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)的管理和培訓工作，提高其技術(shù)水平和管理水平，開展文體活動，辦好職工各項集體福利事宜，安排好職工生活。職責與權(quán)限一、經(jīng)理職責1） 貫徹執(zhí)行國家方針、政策和法規(guī)，充分發(fā)揮各部門的職能作用 ，搞好企業(yè)管理工作，提高企業(yè)管理水平，對全公司的質(zhì)量工作負責。 操作人員具有一定的技術(shù)經(jīng)驗，有一定的生產(chǎn)知識，能看懂有關(guān)技術(shù)文件。 人員要求任職資格 生產(chǎn)科必須從事三年以上的生產(chǎn)管理工作，高中以上文化，具有一定的管理經(jīng)驗。產(chǎn)品交付合格率100%。2） 成產(chǎn)科：設(shè)備完好率95%以上，次品和不合格率2%一下，生產(chǎn)計劃完成率100%。熟悉各工藝程序，能對產(chǎn)品質(zhì)量進行樣把關(guān)，堅持質(zhì)量 第一的方針，節(jié)能降耗。能熟練操作本崗位的生產(chǎn)設(shè)備。2） 領(lǐng)導編制企業(yè)長遠規(guī)劃和生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、質(zhì)量等計劃，發(fā)動全公司職工開展勞動競賽，提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率，降低消耗，增加利潤，全面完成各項任務(wù)。6） 根據(jù)過國家及本公司通過的職工獎懲制度，負責對全公司職工進修獎勵和處罰。2） 組織好車間自檢和互檢工作，支持檢驗人員的工作，嚴把質(zhì)量關(guān)。2） 負責質(zhì)量管理體系的建立、實施和保持工作。6） 做好質(zhì)量檢驗工作，參加新項目產(chǎn)品標準的制定、審查工作。2） 及時了解信息，反饋公司領(lǐng)導，根據(jù)實際情況進行糾正與解決。嚴禁一次充好、吃廠家和經(jīng)銷商回扣。2） 負責每年一次員工的體檢工作。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。4）每批產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后，發(fā)給生產(chǎn)車間合格證，產(chǎn)品方可銷售。3）銷售員必須認真對待每一位客戶，客戶若有不滿意見，應(yīng)做好記錄，上報供銷科長，處理后及時反饋給客戶。 考核的主要內(nèi)容：1） 是否盡職盡責。5） 業(yè)務(wù)學習情況。 質(zhì)量和技術(shù)文件在更改后要上級部門審批，辦公室備案，并對舊文件進行回收，以確保有效文件的唯一性。 經(jīng)理要不定期對管理工作進行檢查指導。 嚴格執(zhí)行國家物資政策，有計劃按標準適時、適值、適價的完成物資采購任務(wù)，保證原材料不脫節(jié)，不超儲。嚴格執(zhí)行領(lǐng)料制度，并做好出庫的登記手續(xù)。 采購執(zhí)行標準和驗證辦法 采購中應(yīng)注意的事項1） 采購是必須要求寫明物品的名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求標準。2） 對采購的產(chǎn)品經(jīng)檢驗后達不到要求標準的不準購買。 各道工序嚴把指標，不符合指標禁止進入下一道工序，杜絕質(zhì)量事故。 全體職工要嚴格按公司有關(guān)規(guī)定進行工作，若有違反公司有關(guān)規(guī)定者視情節(jié)的輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰和開除。不合格的產(chǎn)品堅決不許出廠銷售。 出廠或顧客開始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，應(yīng)按嚴重質(zhì)量問題對待，實行產(chǎn)品“三包”供銷科及時與顧客協(xié)商處理辦法，以滿足顧客的正當要求。 每月進行兩次全項檢驗，以掌握產(chǎn)品的變化情況。 檢驗和實驗標識一律由質(zhì)檢科負責，其他人員嚴禁擅自改換狀態(tài)和標識。 “*”檢驗項目，委托新鄉(xiāng)市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心進行檢驗，每月兩次，由質(zhì)檢科負責送樣。 出廠或顧客開始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，應(yīng)按嚴重質(zhì)量問題對待，實行產(chǎn)品“三包”供銷科及時與顧客協(xié)商處理辦法，以滿足顧客的正當要求。車間衛(wèi)生管理制度 認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強衛(wèi)生管理，確保產(chǎn)品安全合格出廠。 員工需做好個人衛(wèi)生。 員工進車間
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