紡織廠車間規(guī)章制度-wenkub
2022-11-17 08:43:45 本頁面
【正文】 管經(jīng)理（ 500 元以上呈交廠長）審批，然后由財務(wù)部長核準簽名后，攜同“請款單”及“轉(zhuǎn)賬支票申請簽領(lǐng)卡”，到財務(wù)部辦理領(lǐng)取支票或辦理匯款的手續(xù)，如需要財務(wù)部匯款的，則填寫“付款通知書”。 庫存現(xiàn)金必須每天與賬戶核對，不得以白條單抵庫。 第三章 貨幣資金管理 現(xiàn)金，銀行存款是日常收支、經(jīng)濟活動、貨幣結(jié)算的渠道，為了保證本廠的貨幣資金完整無缺，合理使用，加速流動資金的周轉(zhuǎn)，結(jié)合本廠的實際情況，特指定本貨幣資金管理制度。但品種之間的成本分配方面，對于主要原材料能直接計入的，采用直接計入，不能直接計入的，根據(jù)各成本項目的具體 情況，制定合理的定額，按定額比例進行分配。 各項費用的支出，由財務(wù)部根據(jù)具體情況，下達到車間、部門掌握，并納入經(jīng)濟責任制進行嚴格考核，控制費用開支。根據(jù)色織行業(yè)中，原材料占成本比重較大的特點，對用紗定額必須嚴格控制。 廠成本計劃是綜合反映 廠經(jīng)營狀況的質(zhì)量指標，必須根據(jù)廠的生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等各計劃綜合編制。造成本身傷害者，一切后果及損失由造事者本人自負，與公司無關(guān)！ 篇二： 紡織廠財務(wù)管理制度紡織廠財務(wù)管理制度 第一章 總則 為實現(xiàn)投資盈利的目標，本廠應(yīng)做到管理得法，經(jīng)營有方，并且財務(wù)會計制度健全，才能有正確的盈虧計算，以確保對企業(yè)負責。 不得將機臺帶病工作。 五、 隨時注意花邊有無在框內(nèi)，有無油污。 二、 擋車工工作范圍： 打樣、換線、拆線、打線、機臺清理，并時刻注意成 品質(zhì)量。 三、 機器上的紋板區(qū)及轉(zhuǎn)動區(qū)屬于危險區(qū)（不屬于擋車工工作范圍），擋車工 不得隨意觸碰。 六、 經(jīng)常檢查成品的質(zhì)量。如因操作失當及機臺帶病工作造成機臺嚴重損壞 者，公司將給予重處！ 八、 交接班前整理好各自機臺上的花邊及質(zhì)量。 為貫徹我國頒布的《會計法》及《企業(yè)會計準則》，執(zhí)行有關(guān)法律和行政法規(guī)以及國務(wù)院財政主管部門的規(guī)定，使本廠的會計報表在編制、備置、監(jiān)證、提出、分發(fā)、公告等有統(tǒng)一的 規(guī)范，真實反映本廠的經(jīng)營效果，便于廠的執(zhí)行和社會的監(jiān)督，特制定本財務(wù)管理制度。因此，各部門應(yīng)按時編制生產(chǎn)計劃、勞動計劃、工資計劃、技術(shù)組織措施計劃、費用計劃以及主要原料 —— 棉紗消耗定額、染化料消耗定額、動力用電定額、工時或勞動定額等，及時提高財務(wù)部進行編制。生產(chǎn)部和車間對百米用紗量必須嚴格掌握，對棉紗投入量要計算準確，做好控制。 三、成本核算與分析 根據(jù)廠經(jīng)營的實際情況，成本核算對象以各個產(chǎn)品的具體品種為核算對象，以每月為核算周期。具體計算方法按照《 ??成本核算辦法及計算規(guī)程》執(zhí)行。 一、現(xiàn)金、銀行存款的管理 庫存現(xiàn)金按照國家銀行規(guī)定，我廠限額定為 5000 元，進行存取備用，超出庫存限額，必須當天遞交銀行存儲。對各項存款，未用支票和印鑒必須妥善保管，以防遺失。 同城或異地采購物資，原則上滿 100 元以上者須使用支票或匯兌辦理。 為了利于經(jīng)營運作，從實際考慮出發(fā)，必要時允許采購人員領(lǐng)取不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票，但必須在支票上證明收款單位和限額。若造成損失，經(jīng)辦人員負全部責任。 三、備用金的管理 因工作需要，供銷人員及其他對外業(yè)務(wù)部門，按規(guī)定可備有定量的備用金。 凡領(lǐng)取定額備用金的部門和人員，必須在當年 12 月 25 日前，將定額備用金全數(shù)交回財務(wù)部，待下年度一月，再按規(guī)定領(lǐng)用。 一、固定資產(chǎn)的分類： 生產(chǎn)用固定資產(chǎn) 指參加生產(chǎn)過程和直接服務(wù)于生產(chǎn)過程的各種固定資產(chǎn)。 土地 指有價的生產(chǎn)用和非生產(chǎn)用的土地。 ②自行制造的固定資產(chǎn)，按制造（建造）過程中實際發(fā)生的全部支出。 ⑥接受捐贈的固定資產(chǎn)，按同類固定資產(chǎn)的市場價格，或根據(jù)提供的有關(guān)憑據(jù)的價值，再加上接受固定資產(chǎn)時所發(fā)生的各項費用。按照各類固定資產(chǎn)的使用地點，分別由各使用和經(jīng)管部門負責管理。 設(shè)備部對全廠的在用、未用和不需用的機器設(shè)備、工具及生產(chǎn)用具，應(yīng)設(shè)立明細的技術(shù)檔案卡片；負責實物形態(tài)的管理工作；檢查各部門的使用、保管情況；負責辦理機器設(shè)備、工具及生產(chǎn)用具的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，出租、調(diào)撥、報廢、處理；并填制規(guī)定表格，報送財務(wù)部。但最終上報市紡織集團公司擬由設(shè)備部對口辦理。督促承包車隊編制并執(zhí)行維修計劃。 ④協(xié)助設(shè)備部編制年度修理計劃，并組織有關(guān)人員實施。 每月的月終盤存一次。 為了不影響生產(chǎn)的正常進行，除了有條件可以實行停機盤存的工序外，實施不停機盤存的方法。并按盤存報表的內(nèi)容、規(guī)定、匯總上報財務(wù)部、生產(chǎn)部。 三、其他 各車間、部門盤存在制品數(shù)量時，要用粉筆在地上、車頭或其他適當?shù)牡胤綐嗣?，以?
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1