煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控實(shí)施方案-wenkub
2022-11-17 06:21:13 本頁(yè)面
【正文】 和技能。 員工不安全行為控制措施 。在危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)識(shí)別出的員工不安全行為進(jìn)行分類， 總結(jié) 分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律，為不安全行為控制提供依據(jù)。 （四）員工不安全行為管理。在危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)及過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)三種時(shí)態(tài)，從政策、技術(shù)、管理等層面，采取召開(kāi)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng) 點(diǎn)評(píng)、交流探討等方式，明確具體的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象，正確辨識(shí)和評(píng)估危險(xiǎn)源，經(jīng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人明確后，交責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。 建立安全風(fēng)險(xiǎn) 分級(jí)管控 管理體系，以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點(diǎn)，制定安全風(fēng)險(xiǎn) 分級(jí)管控 方案，明確安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理總體目標(biāo)，對(duì)我礦危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、系統(tǒng)的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警并采取措施加以控制。 一、 指導(dǎo) 思想 以科學(xué)發(fā)展觀為 指導(dǎo) ，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦安全企業(yè)貫徹黨和國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，圍繞 “ 事故防范在于落實(shí)預(yù)防在先 ” 這一中心，落實(shí)煤礦企業(yè)安全管理的主體責(zé)任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，摸清煤礦安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制，有效促進(jìn)隱患整改，切實(shí)推進(jìn)建立和不斷完善自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，有效防范安全 生產(chǎn)事故。 二、組織機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn) 分級(jí)管控 組織 領(lǐng)導(dǎo) ，有效防范安全生產(chǎn)事故，我礦成立安全風(fēng)險(xiǎn) 分級(jí)管控 實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo) 小組。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)符合 PDCA“ 計(jì)劃 、實(shí)施、檢查、總結(jié) ” 的運(yùn)行模式。 （三）風(fēng)險(xiǎn)防控 在生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)中，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定的在人員、技術(shù)、環(huán)境、管理方面存在可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)源，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、國(guó)家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)制度，按照 “ 消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示 ” 的原則，編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，制定安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案或其他 計(jì)劃 等對(duì) 危險(xiǎn)源進(jìn)行防控。 員工準(zhǔn)入管理。員工不安全行為按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行具體、有針對(duì)性分類。制定員工不安全行為控制措施，確保員工崗位規(guī)范的有效執(zhí)行。員工培訓(xùn)教育要按以下要求執(zhí)行： （ 1）員工培訓(xùn)與績(jī)效考核由辦公室和生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)，并制定相應(yīng)的績(jī)效考核制度。建立完善員工行為監(jiān)督制度，及時(shí)對(duì)員工不安全行為進(jìn)行監(jiān)督和控制。 （五）生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理 通風(fēng)管理。煤礦建立并保持瓦斯管理程序，通過(guò)瓦斯檢測(cè)，及時(shí)掌握瓦斯?jié)舛茸兓闆r并采取措施，確保瓦斯得到有效控制。有瓦斯排放安全技術(shù)措施并嚴(yán)格按措施進(jìn)行排放。 （ 4）應(yīng)采取瓦斯隔爆措施，在礦井兩翼與井筒相連通的主要運(yùn)輸大巷和回風(fēng)大巷、相鄰采區(qū)之 間的集中運(yùn)輸巷道和回風(fēng)巷、相鄰煤層之間的運(yùn)輸石門(mén)和回風(fēng)石門(mén)間設(shè)置主要隔爆水棚，在采煤工作面進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷、煤層掘進(jìn)巷道采用獨(dú)立通風(fēng)的其他巷道設(shè)置輔助隔爆水棚，對(duì)隔爆設(shè)施實(shí)行掛牌管理，定期檢查隔爆設(shè)施的安裝地點(diǎn)、數(shù)量、水量及安裝質(zhì)量。掌握瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)，噸煤瓦斯含量、前的瓦斯含量，達(dá)到 AQ10262020 標(biāo)準(zhǔn)要求。 防塵管理。預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施完善。防滅火管理符合以下要求； （ 1）防滅火設(shè)計(jì)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定； （ 2）內(nèi)外因發(fā)火管理和火區(qū)管理符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定； （ 3）防滅火基礎(chǔ)管理達(dá)到有滅火管理制度、礦井放滅火系統(tǒng)圖，有防火密閉管理臺(tái)賬、火災(zāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)管理臺(tái)賬、采空區(qū)技術(shù)管理檔案，井上、下有灌漿、均壓、注氮等防滅技術(shù)措施，所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木材廠等處的防火措施和制度符合國(guó)家有關(guān)防火的規(guī)定，及時(shí)對(duì)地表塌陷裂隙進(jìn)行回填。 采掘管理。 爆破管理。建立并保持地質(zhì)測(cè)量控制程序，確保采掘作業(yè)遇有地質(zhì)構(gòu)造或其他異常情況時(shí)，及時(shí)采取預(yù)控措施，以保障采掘作業(yè)的正常進(jìn)行。突出礦井新水平、新采區(qū)移交生產(chǎn)前，應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)厝嗣裾旱V安全監(jiān)管部門(mén)按管理權(quán)限組織防突專項(xiàng)驗(yàn)收；未通過(guò)驗(yàn)收的不應(yīng)移交生產(chǎn)。無(wú)突出危險(xiǎn)工作面應(yīng)在采取安全防護(hù)措施并保留足夠的突出預(yù)測(cè)超前距或防突措施超前距的條件下進(jìn)行采掘作業(yè)； （ 4)石門(mén)和立井、斜井工作面從距突出煤層底（頂）板的最小法向距離 5m 開(kāi)始到穿過(guò)煤層進(jìn)入頂（底）板 2m（最小法向距離）的過(guò)程均屬于揭煤作業(yè)。供用電管理符合以下要求： （ 1）供電系統(tǒng)應(yīng)安全可靠，礦井供電為雙電源、雙回路，任一回路都能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷（嚴(yán)禁兩個(gè)回路取自同一區(qū)域變電所、同一母線端）； （ 2）井下主排水泵房、主要通風(fēng)機(jī)，地面永久抽放泵站、固定式壓風(fēng)機(jī) 系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)雙回路供電；
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