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煤礦重大安全風(fēng)險管控工作安全風(fēng)險預(yù)警防控實施方案-預(yù)覽頁

2024-12-08 06:21 上一頁面

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【正文】 打牛廠煤礦 重大 安全風(fēng)險管控工作方案會審意見 會審時間 會審地點 會議室 主持人 唐繼華 會審名稱 重大 安 全 風(fēng) 險 管 控 工 作 方 案 參加會審部門(負責人)簽字 技術(shù)科 防突科 調(diào)度室 安檢科 機電科 編制人 通風(fēng)科 抽采科 參加部門會審意見 機電礦長 安全礦長 生產(chǎn)礦長 總工程師 礦 長 2017 年打牛廠煤礦 重大 安全風(fēng)險 管控 工作 方案 為認真貫徹落實 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》 (AQ/T10932020) 《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法》第 2 部分安全風(fēng)險分級管控的 要求,結(jié)合我礦實際,特制定 打牛廠煤礦 安全風(fēng)險 管控工作 方案。 組 長 :楊成福 副組長: 唐繼華 成 員 :李健 瞿佳兵 洪深 譚代滿 謝在先 羅文兵 瞿正華 三、目標任務(wù) 通過危險源安全風(fēng)險評估、 分級管控 ,使 安全隱患始終處于受于控狀態(tài),杜絕一般事故,遏制重傷事故,防范輕傷事故。 (二)風(fēng)險預(yù)警。在進行重大以上風(fēng)險任務(wù)時,應(yīng)編制專門的安全措施,并明確安全工作程序。建立并保持員工準入管理標準,明確崗位設(shè)置要求和崗位需求計劃,明確員工身體條件、專業(yè)技能、文化水平等準入條件。 員工崗位規(guī)范。措施應(yīng)結(jié)合我礦自身的特點和員工不安全行為的各類因素,針對不同類型的不安全行為分別制定。 ( 2)每年對員工進行 1 次以上危險源辨識、風(fēng)險評估為主的體系培訓(xùn)。 員工行為監(jiān)督必須確定監(jiān)督機構(gòu),配備相應(yīng)的管理、監(jiān)督、考核人員,明確監(jiān)督范圍、方式、頻次,對監(jiān)督的結(jié)果進行分類統(tǒng)計、分析,并制定改進計劃。建立并保持通風(fēng)管理控制程序,以控制和消除通風(fēng)系統(tǒng)中潛在的風(fēng)險。瓦斯管理符合 以下要求: ( 1)建立完善瓦斯管理制度,明確瓦斯防治責任并細化分解落實到各崗位,根據(jù)井下條件的變化,不斷改進和加強瓦斯治理的各項措施,確保瓦斯得到有效控制。排放瓦斯前先確認回風(fēng)系統(tǒng)人員以撤退完畢,電源已全部切斷,已設(shè)置警戒柵欄、警標和停電牌。 ( 5)健全瓦斯抽放系統(tǒng),瓦斯抽放管理符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定和 AQ10272020 標準,并按定期對抽放系統(tǒng)進行測定,確保系統(tǒng)參數(shù)合理、運行有效。 防治水管理。建立健全防塵系統(tǒng),有效降低各作業(yè)地點的粉塵濃度。綜合防塵管理制度完善,技術(shù)資料齊全。 監(jiān)測監(jiān)控管理。建立 并實施采煤、掘進管理程序,消除和控制采掘系統(tǒng)和作業(yè)中的危險源。建立并保持爆破管理程序,以控制爆破 材料 儲存、運輸和爆破作業(yè)過程中的風(fēng)險。地 測管理符合以下要求; ( 1)礦井各類地質(zhì)報告齊全、規(guī)范; ( 2)在生產(chǎn)過程中各項地質(zhì)預(yù)測預(yù)報及時; ( 3)掘進給向及時、準確,貫通測量精度符合規(guī)定; ( 4)基本礦圖齊全,內(nèi)容、精度符合要求; ( 5)對開采沉陷區(qū)進行有效治理,放水(沙)、建(構(gòu))筑物保護煤柱設(shè)計合理。 防突管理應(yīng)確保: ( 1) 突出礦井應(yīng)對突出煤層進行區(qū)域突出危險性預(yù)測和工作面突出危險性預(yù)測,以確定煤層和工作面的突出危險性; ( 2) 堅持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充的原則。揭煤作業(yè)前應(yīng)編制揭煤的專項防突設(shè)計,報煤礦企業(yè)技術(shù)負責人批準; ( 5)有突出煤層的采區(qū)應(yīng)設(shè)置 采區(qū)避難所,在突出煤層的石門揭煤和煤巷掘進工作面進風(fēng)側(cè),應(yīng)設(shè)置至少 2 道牢固可靠的反向風(fēng)門,井巷揭穿突出煤層和突出煤層的炮掘、炮采工作面應(yīng)采取遠距離爆破安全防護措施,突出煤層的采掘工作面應(yīng)設(shè)置工作面避難所或壓風(fēng)自救系統(tǒng)。 1運輸提升管理。 ( 1)煤礦壓氣及輸送系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)科學(xué)合理,有空氣壓縮機操作規(guī)程和使用管理辦法。移動式氣罐有便于區(qū)分類別的顏色和代碼。 3 、 規(guī)范事故管理,做好事故匯報、統(tǒng)計和總結(jié)工作。組織機構(gòu)由煤礦不同層次的有代表性的人員組成并明確職責、合理分工,負責風(fēng)險管理全過程,并提供必須的人力資源、專項技能、技術(shù)和財力資源。建立并保持安全技術(shù)管理與控制程序,以消除和控制重大危險源。安全文化建設(shè)應(yīng)明確安全文化內(nèi)涵、目標、內(nèi)容、模式、建設(shè)流程,以實現(xiàn)員工自我管理為目標,全員、全過 程、全方位地貫穿于煤礦的各項管理,并最終形成實施方案。 六 、工作要求 (一)要認清目前煤礦安全工作面臨的嚴峻形勢,結(jié)合 上級 精神,明確風(fēng)險預(yù)警的目的,形成長效機制,確保安全
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