【總結】四.萬科房地產開發(fā)有限公司設計管理(1)工程設計管理制度第一章總則第1條本著以下三個目的,特制定本制度(1)鼓勵在建工程設計活動中采用先進技術、工藝、設備及新型材料。(2)保證設計工作的進度,提高工程設計的質量,確保得到符合要求的設計成果。(3)提高工程質量,降低工程造價,加快工程建設進度。第2條適用范圍(1)適用于從方案招標開始到施工圖經
2025-04-18 12:36
【總結】、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,依法經商,健全完善公司各項規(guī)章制度,確保實現董事會下達的經濟效益指標;二、制定公司投資計劃、經營計劃、年度財務預算和決算方案、年度利潤分配和彌補虧損方案以及年度工作計劃,經董事會批準,履行職責賦予實施。三、組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事會委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理事務;
2025-05-13 17:37
【總結】房地產開發(fā)公司管理制度匯編編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋。2、本制度匯編已經批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統一進行修正。4、本制度匯編作
2025-04-14 22:02
【總結】房地產開發(fā)公司工程管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:第三章房地產開發(fā)公司工程管理規(guī)則一、總則第一條公司為使各項工程順利進行,并提高施工水準,特訂立本準則。第二條工程人員在工程進行中應確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設計
2025-04-07 21:36
【總結】-本資料來自---規(guī)章制度匯編(試行)第一章工作程序.................................2第二章會議制度.................................3第三章保密制度.................................5第
2025-05-25 13:51
【總結】----巴中巴國文化產業(yè)園開發(fā)有限公司管理制度(草案)第一章人事管理制度總則為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本制度。綜合部--人事管理及內容一、公司的人事管理工作由綜合部具體負責。二、綜合部在人事管理上直接向總經理負責,與各部門的關系
2025-07-13 16:22
【總結】房地產開發(fā)公司管理制度編制說明?一、本制度是公司房地產開發(fā)項目施的基礎管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動。二、本制度由公司負責編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過程中如有問題,應及時反饋公司,以便及時補充和修改。三、本制度作為公司內部文件,未經許可,不得外傳。??????
【總結】第一章??總則為落實和貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)精神,依據安徽水利開發(fā)股份有限公司《安全生產管理制度》的規(guī)定,為公司的安全管理提供組織和制度保證,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,制定本管理制度。第二章???適用范圍安徽江河工程試驗檢測有限公司所有安全管理事項和人員。
2025-04-07 23:15
【總結】21/21某房地產開發(fā)公司工程管理制度摘編目??錄一、工程計劃管理制度??………………………….……………2二、小型工程及零星工程管理制度??………………………….4三、工程招標管理辦法………………?…………………………5四、合同管理制度……………………………………….
【總結】房地產開發(fā)公司工程管理制度[002]-----------------------作者:-----------------------日期:房地產開發(fā)公司工程管理規(guī)則總則?第一條公司為使各項工程順利進行,并提高施工水準,特訂立本準則。第二條工程人員在工程進行中應確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設計上欠妥
【總結】房地產開發(fā)公司綜合管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:房地產開發(fā)公司管理制度匯編編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋。2、本制度匯編已經批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必
2025-04-17 13:36
【總結】新疆匯三江房地產開發(fā)有限公司管理制度匯編(2014年試行稿)編制:辦公室審核:董事辦董事長(審批):新疆匯三江房地產
2025-04-16 04:10
【總結】公司資產管理制度為了加強公司財產管理,保護公司合法財產不受損害,同時讓公司員工能正確使用公司財產,特制定此公司資產管理制度。一、財產概念及范圍本資產管理制度所指的資產是指固定資產、低值易耗品及公司道具。1、固定資產是指單位價值在2020元人民幣以上,使用年限在2年以上的資產;或價值不及2020元人民幣,但公司要求
2024-11-13 05:17
【總結】工程部崗位職責管理制度一、工程部的組織機構設置(一)工程部組織機構的設置原則1、精干高效的原則。2、靈活彈性的原則。(二)工程部組織機構設置根據公司的總體要求和工程部目前的工作任務量,目前工程部設置為現場總協調1個、成本控制部合約經理1個、工程部經理崗位1個;土建工程師崗位2
2025-05-13 20:32