開發(fā)公司工程部崗位職責管理制度-wenkub
2023-05-24 20:32:58 本頁面
【正文】 設(shè)計 /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查，提出審查意見。 （ 2） 項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。 （ 4） 配合成本部進行 評標和開標工作，確定中標單位。 配合參與成本部有關(guān) 工程的招投標工作。 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。隨著 工程 發(fā)展的 實際情況和項目人員的表現(xiàn)情況進行工程部崗位重新調(diào)整安排。工程部崗位職責管理制度 一、 工程部的組織機構(gòu)設(shè)置 （一） 工程部組織機構(gòu)的設(shè)置原則 １、 精干高效的原則 。 二、 工程部部門職責 配合開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。 負責對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。 負責工地安全、衛(wèi)生、消防的管理工作。 （ 1）對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。 （ 5）參與合同簽定 過程中的修改審批工作 。 （ 3） 對項目施工準備 、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。 （ 7） 對《施工組織設(shè)計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。 （ 11） 負責對 各方提出的設(shè)計變更進行審核。 （ 14） 負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。 （ 18） 對《施工組織設(shè)計 /方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。 （ 22）負責各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。 （ 2） 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。 負責與設(shè)計單位協(xié)調(diào) 。 （ 4） 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。 土建工程管理崗位職責 （請考慮郭新國與吳傳銀的分工） 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。 負責對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。 對《土建施工組織設(shè)計 /方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝 的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進行審查。 1 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。 1 負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 參與水暖工程招投標工作，負責配合預(yù)算部進行標底和投標邀請書的編制。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計 /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。 1 負責與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 1 負責水暖工程的竣工驗收。 參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 負責《電氣施工組織設(shè)計 /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查，提出審查意見。 1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標準對電氣施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查 、 考核并提出調(diào)整意見 。 1 負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的
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