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某公司業(yè)務(wù)路線管理概述-wenkub

2023-07-02 04:40:04 本頁(yè)面
 

【正文】 拜訪時(shí)間和客戶級(jí)別重要性成正比。C依下列原則調(diào)整工作方式:減少處理事物時(shí)間 先制作行銷地圖,根據(jù)地理狀況來編制客戶路線圖,再根據(jù)戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用,決定當(dāng)日的拜訪順序。約定的事情不致遺忘節(jié)省無持序引起的浪費(fèi)延長(zhǎng)訪問時(shí)間減少交通時(shí)間A配合每日訪問計(jì)劃表,記錄耗時(shí)。戰(zhàn)略市場(chǎng)目標(biāo) 拜訪次數(shù)為妥善運(yùn)用有限時(shí)間,以提高業(yè)績(jī),按A、B、C客戶分級(jí)管理后,再評(píng)估客戶營(yíng)業(yè)額、規(guī)模、協(xié)力程度、未來潛力等,決定拜訪頻率,可使用親自拜訪、電話拜訪、信函拜訪等各種方式。市場(chǎng)潛力大小業(yè)務(wù)路線管理 訪問計(jì)劃每
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