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使年終獎(jiǎng)發(fā)揮激勵(lì)作用-wenkub

2023-07-02 03:52:10 本頁面
 

【正文】 的激勵(lì)就是最好的約束。它是按企業(yè)發(fā)展成果來對高層進(jìn)行激勵(lì),具有“長期性”,使得高層領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人利益與企業(yè)的長期發(fā)展緊密地結(jié)合在一起。(1)高層領(lǐng)導(dǎo):貨幣+事業(yè)  高層領(lǐng)導(dǎo)決定公司經(jīng)營的大政方針、發(fā)展方向和規(guī)劃,掌握政策,制訂公司規(guī)章制度以及進(jìn)行重要的人事組織及其變動(dòng)等,因而他們比較容易看到企業(yè)是否增長,比如企業(yè)發(fā)展的速度、利潤增長的空間等,因此在給他們發(fā)放年終獎(jiǎng),甚至其他獎(jiǎng)金的時(shí)候,要強(qiáng)調(diào)對他們的激勵(lì)和約束,這時(shí)可以采取貨幣+事業(yè)的組合。因此,年終獎(jiǎng)對于企業(yè)來說是一種投資??梢哉f,年終獎(jiǎng)就像一只看不見的手,既可以激勵(lì)同仁在第二年努力工作,也有可能因?yàn)樵u定不公平、不公正、不客觀、不透明而打擊同仁的積極性,甚至讓同仁拿了錢就走人。使年終獎(jiǎng)?wù)嬲l(fā)揮激勵(lì)作用企業(yè)應(yīng)該怎樣發(fā)放年終獎(jiǎng),才能使得優(yōu)秀者來年更優(yōu)秀,落后者得到警示?說到年終獎(jiǎng),真是幾多歡喜幾多愁。所以,企業(yè)在發(fā)放年終獎(jiǎng)之前,必須認(rèn)真仔細(xì)考慮、拿捏獎(jiǎng)勵(lì)的分寸和方式。那如何投資,回報(bào)才是最大的呢?大凡優(yōu)秀的企業(yè)都是以差異化的方式來有針對性地制定年終激勵(lì)方案。對高層的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)可以用現(xiàn)金和期權(quán)、股權(quán)相結(jié)合的方式。股權(quán)的表現(xiàn)方式則更多,我已在上文中重點(diǎn)闡述,這里就不再一一贅述了。對于高層在事業(yè)方面的獎(jiǎng)勵(lì)則可以通過職位和精神表彰來實(shí)現(xiàn)。的良性循環(huán)。這樣不僅有效地提高了他們的滿意度和忠誠度,也有利于吸引更多優(yōu)秀的人才加入進(jìn)來。每個(gè)中層同仁都希望自己能有更好的發(fā)展前途,因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
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