年終獎(jiǎng)發(fā)放方案設(shè)計(jì)說(shuō)明-wenkub
2023-05-10 01:20:22 本頁(yè)面
【正文】 =員工平均月工資x效益基數(shù)，其中，效益基數(shù)需要由公司薪酬管理委員會(huì)根據(jù)企業(yè)目標(biāo)完成情況進(jìn)行確定。例如，個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果可以和考核系數(shù)之間建立如下關(guān)系：等級(jí)1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)比例20%40%30%10%考核系數(shù)14) 崗位系數(shù)K3該參數(shù)是由員工職級(jí)所決定的，其數(shù)據(jù)由人力資源部提供。6) 工齡系數(shù)（或入司年限）K5該參數(shù)主要由員工入職年限所確定，其數(shù)據(jù)由人力資源部提供。例1：XX咨詢公司年終獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)（1） 該公司強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為獎(jiǎng)金基數(shù)的重要依據(jù)那么，獎(jiǎng)金基數(shù)M=員工平均月工資x（全年實(shí)際利潤(rùn)/全年指標(biāo)利潤(rùn)）（2） 由于行業(yè)特點(diǎn)，該公司部門(mén)概念模糊那么，無(wú)部門(mén)績(jī)效考核系數(shù)K1，只保留員工績(jī)效考核系數(shù)K2等級(jí)1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)比例20%40%30%10%考核系數(shù)1（3） 該公司對(duì)高級(jí)人才十分看重，欲以崗位職級(jí)的不同拉開(kāi)獎(jiǎng)金的差距K3的設(shè)定如下：職級(jí)系數(shù)項(xiàng)目總監(jiān)2項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)顧問(wèn)一般顧問(wèn)助理顧問(wèn)1（4） 對(duì)于入司不滿1年的員工也給予年終獎(jiǎng)勵(lì)，但按入司時(shí)間進(jìn)行計(jì)算K4=（12入司月份）/12（5） 由于行業(yè)特點(diǎn)，公
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