【正文】 進(jìn)員工試用期轉(zhuǎn)正管理。如因特殊情況需發(fā)加班費(fèi)的，須主管副總裁理批準(zhǔn)。各部門根據(jù)人力行政部的通知，為提出辭職的員工填寫人事變動(dòng)單。轉(zhuǎn)正員工的直接主管領(lǐng)導(dǎo)需在綜合評(píng)估及培養(yǎng)計(jì)劃一欄內(nèi)填寫對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，并簽字在變動(dòng)詳情內(nèi)填寫生效日期，并在“試用期滿”前劃“√”，如有其他情況請(qǐng)?jiān)凇捌渌币豁?xiàng)內(nèi)詳盡說明原因；在變動(dòng)內(nèi)容內(nèi)分別填寫試用期前、后的部門名稱、受雇身份、級(jí)別，應(yīng)發(fā)工資由人力行政部填寫在個(gè)人概況內(nèi)填寫試用期滿人員的部門、職位、姓名及入職日期；（個(gè)人概況必須與人事系統(tǒng)內(nèi)的信息一致。 領(lǐng)取《客戶手冊(cè)》、《裝修指南》等各項(xiàng)文件。具有人力資源證書。全責(zé)按時(shí)完成、完成率100%2負(fù)責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營部行政費(fèi)用預(yù)算編制；按時(shí)完成、完成率100%3協(xié)助資產(chǎn)經(jīng)營部總監(jiān)進(jìn)行月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)；全責(zé)按時(shí)完成、完成率100%4負(fù)責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營部員工入職、離職、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等管理工作；全責(zé)處理率100%5配合物業(yè)公司及酒店控制企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)；全責(zé)按時(shí)完成、完成率100%6負(fù)責(zé)勞動(dòng)仲裁、稽查、訴訟等證據(jù)準(zhǔn)備工作；全責(zé)處理率100%7負(fù)責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營部人力行政檔案管理工作；全責(zé)按時(shí)完成、完成率100%8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)酒店及物業(yè)公司組織開展各項(xiàng)人事行政工作并進(jìn)行監(jiān)督及考核；全責(zé)按時(shí)完成、完成率100% 處理率100%10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。外語水平中級(jí)以上英文水平工作經(jīng)驗(yàn)擔(dān)任過部門總監(jiān)、經(jīng)理8年以上管理經(jīng)驗(yàn)。四．任職資格基本素質(zhì)具備豐富的人力管理專業(yè)知識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，善于溝通，并能協(xié)調(diào)各部門的相互關(guān)系，具有相當(dāng)?shù)慕M織管理能力。全責(zé)按期完成和執(zhí)行、執(zhí)行率100%19負(fù)責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營中心法務(wù)管理。全責(zé)按期完成和執(zhí)行、執(zhí)行率100%16制定子公司經(jīng)營者收入標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。全責(zé)按期完成和執(zhí)行、執(zhí)行率100%12做好經(jīng)理級(jí)以上人事檔案管理工作。全責(zé)按期完成和執(zhí)行、執(zhí)行率100%8組織建立績效管理體系，制訂相關(guān)方案；組織公司各部門進(jìn)行績效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助副總裁對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核；做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。全責(zé)按期完成和執(zhí)行、執(zhí)行率100%4制訂、修改公司各項(xiàng)人力資源及行政管理制度和管理辦法，建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力行政管理體系。 人 力 行 政 部管理手冊(cè)編制日期： 2010年11月11日 第 1次修正編制人： 批準(zhǔn)人： 審核人： 目 錄第一章部門工作概述第一節(jié)組織架構(gòu)圖 4 第二節(jié)部門工作簡述 56第二章崗位職責(zé)第一節(jié)人力行政總監(jiān)崗位職責(zé) 79第二節(jié)人力行政主管崗位職責(zé) 1011 第三章工作流程 第一節(jié)招聘管理工作流程 12 第二節(jié)員工入職工作流程 13第三節(jié)員工離職工作流程 14 第四節(jié)人事系統(tǒng)操作工作流程 15第五節(jié)人事變動(dòng)工作流程 1618 第六節(jié)實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正流程 19 第七節(jié)員工體檢工作流程 20第八節(jié)員工請(qǐng)假流程 21第四章規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)人事系統(tǒng)考勤管理制度 2223第二節(jié)考勤管理制度 24第三節(jié)員工打卡管理制度 25第四節(jié)薪酬管理制度 26第五節(jié)員工試用期轉(zhuǎn)正制度 27第五章標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)部門總體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 28第二節(jié)培訓(xùn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 29第三節(jié)工資管理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 30第四節(jié)人事管理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 31第六章表格001加班申請(qǐng)表 32002人事系統(tǒng)賬號(hào)添加更改權(quán)限申請(qǐng)表 33003員工入職申請(qǐng)表 3436004離職結(jié)算備忘錄 37005辭職申請(qǐng)表 38006員工異動(dòng)審批表 39007人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 40文件名稱第一節(jié) 組織架構(gòu)圖執(zhí)行部門人力行政部文件編號(hào)起止頁碼4 人力行政總監(jiān)人力行政專員第一章 部門工作概述文件名稱第二節(jié) 部門工作簡述執(zhí)行部門人力行政部文件編號(hào)起止頁碼56 負(fù)責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營部部各項(xiàng)規(guī)章制度的起草制定、修改及完善,上報(bào)審批合格后落實(shí)執(zhí)行,主要包括:（1） 員工手冊(cè)的制定、修改及完善；（2） 勞動(dòng)合同的制定、修改及完善；（3） 入職、離職、人事異動(dòng)制度及流程；（4） 培訓(xùn)的相關(guān)制度；（5） 績效考核制度；（6） 薪資福利制度；（7） 獎(jiǎng)懲制度的制定； 負(fù)責(zé)起草資產(chǎn)經(jīng)營部人事各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程，上報(bào)審批合格后落實(shí)執(zhí)行；培訓(xùn)：負(fù)責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營部下屬酒店及物業(yè)公司人