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第六講造價與成本控制-wenkub

2023-07-01 18:44:00 本頁面
 

【正文】 措施費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算直接費3小計(1)+(2) 4間接費(3)相應(yīng)費率 5利潤((3)+(4))相應(yīng)利潤率 6合計(3)+(4)+(5) 7含稅造價(6)(1+相應(yīng)稅率)   特點: ?、匍g接費以直接費為計算基礎(chǔ)  ②利潤以直接費+間接費為基礎(chǔ) ?。?)以人工費和機(jī)械費為計算基礎(chǔ)  計算程序(人工費和機(jī)械費為計算基礎(chǔ)) 表1A4201312序號費用項目計算方法備注1直接工程費按預(yù)算表 2其中人工費和機(jī)械費按預(yù)算表 3措施費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算 4其中人工費和機(jī)械費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算 5小計(1)+(3) 6人工費和機(jī)械費小計(2)+(4) 7間接費(6)相應(yīng)費率 8利潤(6)相應(yīng)利潤率 9合計(5)+(7)+(8) 10含稅造價(9)(1+相應(yīng)稅率)  ?。?)以人工費為計算基礎(chǔ)  計算程序(人工費為計算基礎(chǔ)) 表1A4201313序號費用項目計算方法備注1直接工程費按預(yù)算表 2直接工程費中人工費按預(yù)算表 3措施費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算 4措施費中人工費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算 5小計(1)+(3) 6人工費小計(2)+(4) 7間接費(6)相應(yīng)費率 8利潤(6)相應(yīng)利潤率 9合計(5)+(7)+(8) 10含稅造價(9)(1+相應(yīng)稅率)   特點  ①間接費以人工費為基礎(chǔ)。間接成本的主要構(gòu)成包括:發(fā)生在項目經(jīng)理部的管理人員的人工費、現(xiàn)場辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具使用費、保險費、工程保修費和其他現(xiàn)場管理費。(按制造成本法)  [答疑編號5413106206]  解析與答案:  解析與答案  (1)直接成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體的形成的各項費用支出。  問題:  按照完全成本法核算,施工總承包單位成本是多少  [答疑編號5413106204]  解析與答案:  26000+4700+900=31600萬  【案例3】  某工程某單位的合同造價進(jìn)行分析,各項費用如下,直接費工程費是3000萬,措施費500萬,間接費800萬,稅金100萬,規(guī)費200萬,利潤100萬?! 答疑編號5413106202]  答案與解析:  ,成本系數(shù)和價值系數(shù)計算見下表:  ?!   栴}  ,并將結(jié)果填入表中    ?!    景咐?】  某工程計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度如下圖所示.  圖中粗實線表示計劃進(jìn)度(進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周擬完工作成本)  圖中粗虛線表示實際進(jìn)度(進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周實際發(fā)生成本)  假定各項分項工程計劃完成總工程量和實際完成總工程量相等,且進(jìn)度勻速進(jìn)展。  ,并對其結(jié)果含義加以說明。第六講 造價與成本控制  第六講 造價與成本控制(上)  一、掙值法  (一)公式記憶(記住英文) ?。?)單個字母對應(yīng)中文 ?。?)拼讀規(guī)則 ?。?)偏差公式 ?。?)結(jié)果分析 ?。?)特殊公式  【例】  【案例1】  背景  某工程項目進(jìn)展到第10周后,對前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計檢查,有關(guān)統(tǒng)計情況見下表?! 。ㄓ嬎憬Y(jié)果小數(shù)點后面保留1位),并對其結(jié)果含義加以說明。    問題:  ,并將結(jié)果填入表中  ?! 答疑編號5413106103]  解析與答案:  =3Q  則計劃每周完成工作量為3Q/3周=Q  則實際完成總工作量=3Q  則實際每周完成3Q/4周=  又每周BCWP=5萬 BCQ=5萬  所以 BC=  所以每周BCWP==    BCWP=  ACWP=12  BCWS=15  CV=BCWPACWP==<0(超支)  SV=BCWPBCWS==<0(拖后)  【案例4】  背景:  某工程的計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度如下表所示,表中粗實線表示計劃進(jìn)度(進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周計劃完成工程預(yù)算成本),粗虛線表示實際進(jìn)度(進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周實際發(fā)生成本)假定各分項工程計劃完成總工程量和實際總工程量相等,且進(jìn)度均勻進(jìn)展    問題:  ,并將結(jié)果填入表中      [答疑編號5413106104]  解析與答案: ?。?)每周擬完工程計劃成本BCWS=BCWS ?。?)每周已完成工程實際成本 ?。?)每周已完成計劃成本    BCWP=21萬  BCWS=33萬  ACWP=20萬  CV=BCWPACWP=21萬20萬=13>0節(jié)約  SV=BCWPBCWS=21萬33萬=12萬<0拖后    【案例1】  某項目經(jīng)理部對承包的施工項目的A、B兩項工作做了預(yù)算成本分析,與功能評分如下表。  理由是:A工作價值系數(shù)低,降低成本潛力大?! 栴}:  按照完成成本法計算施工總成本  [答疑編號5413106205]  解析與答案:  【案例題】   背景  某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的辦公樓,其中地下面積為18000㎡,地上面積為10000㎡,計算其承包成本得出:,%,%。直接成本由人工費、材料費、機(jī)械使用費和施工措施費組成?! 。?)制造成本指項目經(jīng)理部的施工成本,它只將與施工項目直接相關(guān)的各項成本和費用計入施工成本,而將于項目沒有直接關(guān)系,卻與企業(yè)經(jīng)營期間相關(guān)的費用(企業(yè)總部的管理費)作為期間費用,從當(dāng)期收益中一筆沖減,
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