【總結(jié)】城市風(fēng)景(一期)成本指標(biāo)控制指導(dǎo)書(第一版)二OO四年七月五日按照中山市標(biāo)桿房地產(chǎn)有限公司3年經(jīng)營規(guī)劃和利潤計劃,為了加大指導(dǎo)設(shè)計及前期成本控制的力度,結(jié)合市場現(xiàn)狀,根據(jù)規(guī)劃設(shè)計及現(xiàn)場實際調(diào)整并編制了《城市風(fēng)景一期成本指標(biāo)控制指導(dǎo)書》,便于對各項工作的成本控制及指
2025-07-09 12:49
【總結(jié)】化工與健康第六講醫(yī)療與保健主講:張寶華副教授13917021134人體的健康和壽命會受到疾病的嚴(yán)重威脅。外界的病原物質(zhì),如細(xì)菌、病毒和寄生蟲等,以及體內(nèi)生理機(jī)能調(diào)節(jié)失去平衡或出現(xiàn)故障,如高血壓和糖尿病等都會致病。而正是醫(yī)藥起到了預(yù)防、治療和診斷人體疾病,并調(diào)節(jié)人體生理機(jī)能的作用。
2025-05-26 04:09
【總結(jié)】第六講年度培訓(xùn)規(guī)劃(下)一、企業(yè)培訓(xùn)方法選擇與分析企業(yè)培訓(xùn)的效果在很大程度上取決于培訓(xùn)方法的選擇,當(dāng)前,企業(yè)培訓(xùn)的方法有很多種,不同的培訓(xùn)方法具有不同的特點,其自身也是各有優(yōu)劣。要選擇合適有效的培訓(xùn)方法,需要考慮培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)對象的自身特點及企業(yè)所具備的培訓(xùn)資源等因素。如圖6-1,企業(yè)培訓(xùn)常用的7種方法有講授法、演示法、研討法、視聽法、角色扮演法、案例研究法和模
2025-01-21 12:08
【總結(jié)】,高風(fēng)險,相對利潤大的一個行業(yè),工程管理比較不注重成本控制,因為企業(yè)的制成品都是單一的工程項目,而每項工程的成本也不一樣,不能像其他生產(chǎn)性企業(yè)一樣標(biāo)準(zhǔn)的成本控制方法。這也是該行業(yè)不注重成本控制的原因之一。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間面臨愈來愈激勵的競爭,企業(yè)只有不斷加強(qiáng)成本控制,減少支出,才能提高企業(yè)的市場競爭能力。實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。企業(yè)是以獲取利潤為目的的經(jīng)濟(jì)實體,如何以最小的投入獲得
2025-05-31 22:45
【總結(jié)】園林工程造價的成本控制探析【摘要】園林工程造價指的是以某一個具體的園林工程作為對象,對其進(jìn)行造價計算。它一般分為估算、預(yù)算、決算、結(jié)算等等環(huán)節(jié)。目前,我國園林工程造價控制還存在很多問題,本文從園林工程
2025-10-29 08:50
【總結(jié)】1房地產(chǎn)項目成本全過程成本精細(xì)化管理與造價控制操作實戰(zhàn)2總目錄第一部分新政策房地產(chǎn)企業(yè)成本管理第二部分房地產(chǎn)成本控制重點環(huán)節(jié)第三部分房地產(chǎn)項目投資決策階段工程造價控制第四部分房地產(chǎn)項目設(shè)計階段工程造價控制解析
2025-02-18 12:32
【總結(jié)】物流成本分析與控制自動化學(xué)院物流工程教研中心主要內(nèi)容?回顧?企業(yè)物流成本計算存在的問題?物流成本構(gòu)成與分類?案例分析?參考資料回顧?作業(yè)成本法(ABC)?基本原理、概念?作業(yè)分類?未耗用資源與實際耗用資源?作業(yè)成本管理(ABM)企業(yè)的物流成本的計算?
2025-01-25 05:06
【總結(jié)】山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文-1-本科畢業(yè)論文題目:淺析工程造價各階段的控制院(部):河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè):工程造價專業(yè)班
2025-10-21 10:24
【總結(jié)】朱宏波物流成本管理課程介紹課程名稱:物流成本管理面向?qū)I(yè):物流管理開課學(xué)期:第四學(xué)期課程類型:職業(yè)核心課課程學(xué)時:36學(xué)時教材:高職高專物流類精品教材物流成本管理?項目一物流成本知識儲備?項目二汽車運輸企業(yè)物流成本核算?項目三倉儲企業(yè)物流成本
2025-01-14 06:51
【總結(jié)】12020年《工程造價計價與控制》考試重點第一章工程造價的構(gòu)成(18)1.建設(shè)項目投資:指在工程項目建設(shè)階段所需要的全部費用的總和2.生產(chǎn)性建設(shè)項目總投資包括固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資兩部分,即包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金3.非生產(chǎn)性建設(shè)項目只有固定資產(chǎn)投資,即包括建設(shè)投資和投資期利息4.建設(shè)投資和建設(shè)
2025-11-05 02:22
【總結(jié)】陽民《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第六講第五章戰(zhàn)略實施第一部分:陽民管理游戲1、游戲分組——定規(guī)則——開始——中期檢查——結(jié)果——評獎——點評2、討論:(1)游戲中的基本問題(2)本游戲的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?(3)本游戲的策略是什么?(4)游戲各組的表現(xiàn)以及管理原理第二部分:大綱要求(五)戰(zhàn)略實施(1)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系(2)組織結(jié)構(gòu)
2025-04-19 01:10
【總結(jié)】現(xiàn)代禮儀第五講:社交禮儀(2)拜訪禮儀基礎(chǔ)部:郭俊超能力目標(biāo)?1.掌握恰當(dāng)?shù)陌菰L時機(jī)。?2.能以正確的言談舉止拜訪對方。?。相關(guān)案例?【案例1】?王莉在某公司市場部工作,她準(zhǔn)備去拜訪順達(dá)公司的市場部經(jīng)理胡軍先生。王莉事先預(yù)約的時間是本周三下午三點。事先王莉準(zhǔn)備好了
2025-01-08 01:11
【總結(jié)】第六講績效考評2022年9月人力資源管理第六講2績效考評(考核或績效考核制度)(meritrating,servicerating,performanceappraisal)一、概述1、績效特點性質(zhì)(P125):多因性、多維性、動態(tài)性2022年9月人
2025-08-01 13:35
【總結(jié)】?什么(What)?怎樣(How)?誰(Whom)?什么時候(When)?多少(Howmuch)?哪里(Where)?項目計劃類型?項目計劃步驟?線性責(zé)任圖表?關(guān)鍵路徑法?非確定型項目計劃?甘特圖(GANNTChart)?資源圖?工
2025-10-08 12:06
【總結(jié)】第6講競爭戰(zhàn)略分析決定產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的要素1、同業(yè)競爭對手2、潛在進(jìn)入者3、替代品4、供方5、買方第6講競爭戰(zhàn)略分析影響同業(yè)競爭程度的要素1、眾多的或勢均力敵的競爭對手2、產(chǎn)業(yè)增長緩慢3、高固定成本或高庫存成本
2025-10-10 18:41