第六講：項(xiàng)目計(jì)劃-wenkub
2022-10-28 12:06:55 本頁(yè)面
【正文】 ch） ? 哪里（ Where） ? 項(xiàng)目計(jì)劃類(lèi)型 ? 項(xiàng)目計(jì)劃步驟 ? 線性責(zé)任圖表 ? 關(guān)鍵路徑法 ? 非確定型項(xiàng)目計(jì)劃 ? 甘特圖（ GANNT Chart） ? 資源圖 ? 工作計(jì)劃 ? 人員計(jì)劃 ? 其他資源計(jì)劃 ? 設(shè)備計(jì)劃 ? 變化控制計(jì)劃 ? 項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告計(jì)劃 ? 財(cái)務(wù)計(jì)劃 ? 應(yīng)急計(jì)劃 ? 支持計(jì)劃（培訓(xùn)、文檔管理等） 項(xiàng)目計(jì)劃步驟 ? 定義產(chǎn)品 ? 確定任務(wù)和子任務(wù) ? 明確任務(wù)之間的前后續(xù)關(guān)系 ? 對(duì)具體的任務(wù)分配時(shí)間 ? 明確可供分配的人工時(shí) ? 對(duì)具體任務(wù)分配資源并協(xié)調(diào)進(jìn)度安排 ? 確定項(xiàng)目管理任務(wù) (LevelofEffort) ? 反復(fù)上述過(guò)程直到計(jì)劃完成 ? 是項(xiàng)目主管與項(xiàng)目成員之間的工作合同文件，表明項(xiàng)目組內(nèi)誰(shuí)能勝任哪一項(xiàng)工作，也表明了不同組織單位之間的界面，表明了什么地方需要協(xié)調(diào) W B S 項(xiàng)目小組成員 主要任務(wù) 具體任務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 程序員 確定需求 A 3 7 設(shè)計(jì) B 3 7 C 1 3 7 D 1 3 7 開(kāi)發(fā) E 1 3 7 F 1 5 7 G 1 5 7 測(cè)試 H 1 5 7 I 5 7 完成安裝 J 5 7 被通知； 同意； 支持； 負(fù)責(zé)。 ? EOT：某事件最早發(fā)生時(shí)間 ? EST：某項(xiàng)活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間 ? LST：某項(xiàng)活動(dòng)最晚開(kāi)始時(shí)間 ? LOT：某事件最晚發(fā)生時(shí)間 ? Slack：松弛時(shí)間，即 LSTEST ? Critical Path：松弛時(shí)間為零的活動(dòng)便組成關(guān)鍵路徑 ? 沿網(wǎng)絡(luò)用
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