服裝企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率分析-wenkub
2023-07-01 12:43:54 本頁面
【正文】 走向，使得產(chǎn)品上市后面臨滯銷風險。庫存普遍過高制約服裝業(yè)的生存與發(fā)展，我國幾乎所有服裝企業(yè)都受到庫存過剩的困擾。不論是服裝生產(chǎn)型企業(yè)中的企劃人員還是零售型服裝企業(yè)中的買手， 在為所在的服裝品牌和百貨公司生產(chǎn)或采購產(chǎn)品時， 都應(yīng)以最小的庫存投入換取最大的贏利———以實現(xiàn)公司利潤的最大化為目標。庫存在經(jīng)營過程中可分為：經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)庫存、在途庫存、促銷庫存和積壓庫存。一1. 庫存的本質(zhì)習慣上人們常把滯銷的產(chǎn)品稱為庫存商品， 使其蒙上了貶義的陰影。過去我國大多數(shù)服裝企業(yè)在快速發(fā)展中經(jīng)營手段相對粗放，庫存管理不夠細致，多停留在舊有模式中， 特別是對投入資金的使用效率的關(guān)注不夠。隨著服裝市場競爭的加劇，我國企業(yè)應(yīng)更好地利用服裝庫存周轉(zhuǎn)率來提高庫存管理水平和資金使用效率。服裝企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率分析摘要：在分析庫存本質(zhì)的基礎(chǔ)上，揭示庫存周轉(zhuǎn)率在服裝庫存管理中發(fā)揮的作用。關(guān)鍵詞：庫存周轉(zhuǎn)率；平均庫存；投資回報率；庫存控制模型；服裝企業(yè)隨著我國服裝產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展， 服裝企業(yè)越來越重視產(chǎn)品企劃和市場營銷發(fā)揮的作用。為了使我國服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展，服裝企業(yè)需對庫存貨品管理和庫存投入使用效率等問題進行深入的研究，以應(yīng)對日益激烈的市場競爭。這里應(yīng)該恢復(fù)它中性的本質(zhì)，這樣才能客觀地對其進行分析與研究。這些庫存從企業(yè)投入生產(chǎn)或簽訂采購合同的那一刻起，無論這些產(chǎn)品在車間、店面、倉庫還是在物流運輸?shù)穆飞?，都會反映在企業(yè)的賬面上。2 庫存過剩產(chǎn)生的問題庫存本身沒有“好”與“壞”的分別。據(jù)估算，我國現(xiàn)有服裝企業(yè)都停產(chǎn)，倉庫里的庫存還可以在國內(nèi)市場上賣二三年。2）物流運輸配送等環(huán)節(jié)的服務(wù)跟不上。2.（2） 庫存過剩的主要危害服裝企業(yè)在經(jīng)營中由于管理問題造成的庫存過剩會給企業(yè)帶來一系列不良影響， 如債務(wù)壓力和倉儲成本。在庫存管理過程中一般會用到月庫存周轉(zhuǎn)率、半年庫存周轉(zhuǎn)率或年庫存周轉(zhuǎn)率，其中半年庫存周轉(zhuǎn)率最為常用。如果這種循環(huán)周轉(zhuǎn)快，則在同額資金下的利潤率
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