房地產(chǎn)項目swot分析法詳解-wenkub
2023-07-01 12:37:50 本頁面
【正文】 （3）戶型設計（4）自身配套外部因素關(guān)注點（機會、威脅）：機會（O）：公司面臨的潛在機遇，未來可轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣唔椖扛偁幜Φ臈l件。 對SO、ST、WO、WT策略進行甄別和選擇，確定項目目前應該采取的具體戰(zhàn)略與策略。房地產(chǎn)項目的SWOT應用，就是將與項目密切相關(guān)的各種主要優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結(jié)論，這些結(jié)論通常會影響并指導最終的決策。SWOT四個英文字母分別代表：優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）、威脅（Threat）。房地產(chǎn)項目SWOT分析法詳解SWOT分析是由舊金山大學的管理學教授于20世紀80年代初提出來的。其中，S、W是內(nèi)部因素，O、T是外部因素。SWOT分析的步驟： 羅列項目的優(yōu)勢和劣勢，可能的機會與威脅。圖表示例：SWOT優(yōu)勢（S）劣勢(W)機會(O)SO發(fā)揮優(yōu)勢 搶占機
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