工程項目管理措施-wenkub
2023-07-01 12:22:12 本頁面
【正文】 所用材料必須牢固；大型模板必須設(shè)置墊木和拉桿，用插放架必須綁牢以保持穩(wěn)定；大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固。（3）施工組織設(shè)計1）由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。3）制定嚴格的安全技術(shù)操作規(guī)程，由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。安全施工管理小組組 長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負責(zé)人組 員：安全工程師、財務(wù)負責(zé)人、質(zhì)檢工程師、計劃統(tǒng)計負責(zé)人2）明確劃分項目部各人員的責(zé)任制，使其在施工過程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。安全管理措施為加強標準化現(xiàn)場管理，提高公司施工現(xiàn)場各項目部的管理水平，提升湖北龍騰園林的自身形象，打造品牌力度，迎合市場的需要，本著建設(shè)標準規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的。（4）認真組織質(zhì)量培訓(xùn)教育工作，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。（2）根據(jù)工程構(gòu)造特征，和工程所處的地理位置、環(huán)境及可能涉及的新材料、新技術(shù)、新工藝、質(zhì)量通病等，編制詳盡的質(zhì)量控制措施方案，確保工程達到合格工程。 完美WORD格式 工程項目管理措施我公司已通過GB/T190012000idtISO9001：2000《質(zhì)量管理體系 要求》GB/T280012001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》。（3）加強領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效性，及時制定糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進和完善質(zhì)量體系。大力開展質(zhì)量活動，全面提高整體質(zhì)量意識。以國家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標準為依據(jù)，結(jié)合公司的標準要求，制定安全文明管理施工方案。項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，負責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。4）公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組時刻對個項目部進行遠程控制，定期對下屬項目部進行檢查，對不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。2）對一些專業(yè)性強、難度大的施工項目，單獨編制專項安全施工組織設(shè)計。②預(yù)防機械傷害事故：必須嚴格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進行操作，按規(guī)定佩帶防護用具；各種其中設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置；起重機指揮人員和司機應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程規(guī)定，不得違章作業(yè)；所有機械設(shè)備、起重機機具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修，保證其靈敏可靠。設(shè)置電氣技術(shù)專業(yè)安全監(jiān)督檢查員，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場和車間的電氣設(shè)備及時排除隱患；有計劃有組織地培訓(xùn)各類電工、電器設(shè)備操作工、電焊工和經(jīng)常與電氣接觸人員，學(xué)習(xí)安全用電知識和用電管理規(guī)程，嚴禁無證人員從事電氣作業(yè)。攪拌機應(yīng)采取密封及排塵、除塵等措施，以減少水泥粉末的濃度，使其達到國家要求的標準；提高機械設(shè)備的精密度，并采取消音措施。（5）安全檢查1）堅持定期召開安全會議，公司每月，項目部每周進行一次制
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