豐田汽車招聘流程概述-wenkub
2023-07-01 00:05:42 本頁面
【正文】 雙方是合作的，而又是基本隔絕的，根本不知道對方在做什么，尺寸和外觀有什么要求，怎樣組裝等。每組每次派去交流的人都不能相同。提供的工具有訂書機，直尺，膠水，鉛筆，小刀。因為有些題目帶有誘惑性，會讓你感覺選擇此答案會比選擇彼答案好。 40個題目，都是些選擇題，無所謂對錯，選擇最接近自己的選項。 有一個細節(jié)要注意：其實很多人都做不完的，但是當(dāng)評估人員叫停時一定要停，不得繼續(xù)答題。 通過簡歷篩選后，下一步就是通知大家去上海通用汽車（SGM）人才評估中心參加評估。所以，簡歷必須是絕對真實，不得有半點吹噓。 第六階段，新員工需要接受6個月的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)撃茉u估，新員工會接受監(jiān)控、觀察、督導(dǎo)等方面嚴密的關(guān)注和培訓(xùn)。在此階段也可以進一步了解員工的小組互動能力。實際問題的解決可以考察應(yīng)聘者的洞察力、靈活性和創(chuàng)造力。應(yīng)聘者通過了前兩個階段的測試，有關(guān)資料轉(zhuǎn)入豐田公司。專業(yè)招聘機構(gòu)也會根據(jù)應(yīng)聘人員的工作申請表和具體的能力和經(jīng)驗做初步篩選。豐田汽車招聘流程第一階段，豐田公司通常會委托專業(yè)的職業(yè)招聘機構(gòu)，進行初步的甄選。第二階段，評估員工的技術(shù)知識和工作潛能。第三階段，豐田公司接手有關(guān)的招聘工作。同樣在第三階段應(yīng)聘者需要參加5個小時的實際汽車生產(chǎn)線的模擬操作。 通過以上四個階段，員工基本上被豐田公司錄用。 上海通用汽車招聘流程第一步：簡歷篩選（基本上是網(wǎng)上） 這一關(guān)我不知道他們是怎么篩選簡歷的，因為一般來說供需比達到200：1以上，最多也就選出5倍的人參見評估，％的簡歷會被無情的淘汰掉。當(dāng)然也要求寫得有重點，有靈魂，有理想和自信。根據(jù)不同的工作大類，有稍微不一樣的評估手段和題目。否則很可能會被扣分，至少印象不會好。比如：你在人多的時候很害羞 A非常正確 B正確 C有點正確 D有點不正確 E不正確 F很不正確 請選擇一個答案。但是后邊可能還會有一道題目與此相似，讓你兩次選擇不一樣?。∪纾耗闶且粋€很外向的人 A 對極 B是的 C有點外向 D偏內(nèi)向 E內(nèi)向 F很內(nèi)向 這兩個題的答案如果你是選擇F（因為你會選擇不害羞，害羞就沒法與別人交流?。?、D（偏內(nèi)向的話，你工作起來就很踏實，你會不會這樣想呢？），那你再對比這兩個題目吧，其實是一樣的，為什么選擇卻不一樣呢？你是要讓主考官認為你在瞎填呢，還是要給他你都不了解自己的感覺？ 3. 紙做椅子（抓住重點問題和團隊合作） 只聽說紙糊的老虎，紙做的椅子還是第一次見到。 分組要求： 每個小組完成兩條椅腿，一條扶手，一組做椅背，一組做椅面。 組裝時間只有5分鐘（要不大家都不做了，直接等到要裝配的時候再開始）。所以參與中間溝通的幾個組員間相互的工作交接（我與對方溝通的思想要傳遞給你?。约芭c另外一個小組的溝通時準(zhǔn)確掌握對方的信息和傳達本方的信息尤為重要。我第一反應(yīng)是抓起塑料托盤輕輕掂量了下，告訴大家，以我在注塑車間抓試模樣件的經(jīng)驗，該托盤不到100g，基本可以當(dāng)空氣計算，只要考慮能把椅子做好就成。事實上，最后大家就是沒法連接導(dǎo)致失敗的。而且容易忽視一些看不到的細節(jié)，總是在紙張夠不夠用上糾纏，又沒有一個公選的指揮官。也不知道是不是真的，反正當(dāng)時俺沒有被提問到：） 4. 暫任工段長（管理能力測試） 題目： 假設(shè)工段長，早上來上班發(fā)現(xiàn)有很多事情要處理，比如貴賓來參觀啊，某臺機器壞了啊，還有人請假急回家啦，又是電腦壞了，車間某堆貨物有隱患，品工檢驗進料不合格，十點辦要開早會或者人員培訓(xùn)等，把你認為需要最先處理的排在第一位去解決，第二急需的接著處理，一直按這樣的順序排到最后，事情數(shù)量10件，類型不同，排列時間是15分鐘。 你的答案就會體現(xiàn)你的水準(zhǔn)。在這個團隊測試里，如果大家討論的結(jié)果跟你的一樣，而且發(fā)言時你能
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