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正文內(nèi)容

企業(yè)各崗位負責人員工作責任制度-wenkub

2022-11-16 03:33:59 本頁面
 

【正文】 ,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營效果。 ,出現(xiàn)差錯、失誤 ,造成工廠經(jīng)濟損失負責。 與技術未能及時組織消化投產(chǎn) ,造成重大損失負責。 (職責 ) 5 行國家有關技術工作方面的政策和上級指示、決定負責。 、技術改造、生產(chǎn)技術準備綜合計劃、引進技術、年度技術措施和設備修理、更新計劃有審定權。 ,保證生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術工作的完成。 、節(jié)能技術、技術安全和環(huán)境保護的有關技術工作。 ,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術問題 ,負責質(zhì)量管理的技術業(yè)務指導 ,協(xié)助廠長督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。 。 ,嚴重損壞工廠信譽負責。 。 、財、物的不合理攤派。 14. 堅持 “一支筆 ”批錢的原則 ,按財務制度規(guī)定 ,負責審批工廠費用開支。 10. 負責搞好與廠黨委、職代會的關系 ,充分發(fā)揮副廠長、 “三總師 ”各級組織各個部門的積極作用。 6. 切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作 ,不斷改善勞動條件 ,保證安全文明生產(chǎn)。 2. 領導編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃 ,審定年度和生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃 ,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案 ,使企業(yè)不斷增強活力 ,開拓前進。制定企業(yè)管理負責人員責任制度 ,在賦予這些人員一定權利的同時規(guī)定其履行相應義務和承擔相應責任 ,能防止濫用職權 ,督促恪盡職責。企業(yè)管理人員責任制度的內(nèi)容有三個主要部分 ,一是職務的界定 ,二是職權的劃分 ,三是職責的范圍。 3. 加強生產(chǎn)經(jīng)營管理 ,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì) ,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標 ,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 7. 加強職工文化技術教育 ,促進知識更新 ,不斷提高工廠人才素質(zhì)。 11. 定期向黨委和職工代表大會報告工作 ,征求意見 ,自覺接受監(jiān)督。 (二 )職權 1. 對工廠整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權 ,對緊急重大問題 ,有臨機處置權。 ,有權自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。 (三 )職責 、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議 ,使企業(yè)經(jīng)營背離社會主義方向負責。 、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負責。 二、總工程師 (副總工程師 )工作責任制度文本參考格式 總工程師工作責任制度 (一 )職務 ,主管工廠的技術和技術管理工作 ,不斷推進企業(yè)的技術進步 ,領導總師辦、研究所 (含試制車間 )、工藝科 ,總管全廠技術系統(tǒng)。 ,領導編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃 ,定期主持召開生產(chǎn)技術準備會議 ,檢查督促并組織確保新品計劃和生產(chǎn)技術準備計劃的實現(xiàn) ,以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。 、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度 ,協(xié)調(diào)技術管理部門之間的關系 ,及時組織解決生產(chǎn)中的技術關鍵和重大技術問題。 (職權 ) 。 、違反技術規(guī)范的行為有權制止。 ,預見性不足未進行可行性分析、價值分析 ,導致新產(chǎn)品開發(fā)技術工作 (包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量 )不能適應社會發(fā)展需要 ,缺乏競爭能力或技術決策失誤造成工廠重大經(jīng)濟損失負責。 、人格 ,失、泄國家機密及工廠形象受到影響造成重大損失負責。 、技術秘密的外傳、失、泄密負責。 ,提出可行性論論證報告和經(jīng)營決策方案。 。 .統(tǒng)計法 .合同法 ,以及妨礙或損害企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營目標 .經(jīng)營方針 .經(jīng)營計劃實現(xiàn)的活動 ,有權進行檢查 .制止并提出處理意見 ,制止無效時 ,除及時向廠長匯報外 ,有權越級上報。 .中期發(fā)展長、中期發(fā)規(guī)劃缺乏科學性、預見性負責 ,對企業(yè)經(jīng)營效果負責。 7 四、總會計師工作責任制度文本參考格式 總會計師工作責任制度 (一 )職務 在廠長領導下 ,主管工廠全面經(jīng)濟核算和財務會計工作。 、財務管理和企業(yè)內(nèi)部分配方案等重大問題的決策草案 ,參與企業(yè)經(jīng)營方針、目標和 年度計劃、內(nèi)部分配方案等重大問題的研討和審查決策 ,組織資金的落實和調(diào)配工作 ,保證生產(chǎn)需要 ,加速資金周轉 ,完成企業(yè)各項經(jīng)濟指標。 ,貫徹審計法規(guī)。 2有權參與本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術改造和基本建設計劃的研究和決策 ,并審核其經(jīng)濟效果。 (三)職責 、法令、法規(guī)、制度 ,對出現(xiàn)截留利潤、亂攤成本等違反財經(jīng)紀律的行為負責。 、成本指標 ,工廠效益不能逐年提高負責。 ,并對總會計師布置的工作負責。 ,黨委民主生活會 ,組織編制黨委工作計劃 ,檢查黨委決議的執(zhí)行情況 ,帶頭執(zhí)行民主集中制 ,抓好黨委成員的思想建設和作用建設 ,做好黨委一班人的團結工作。 ,使各級領導干部置于黨組織和黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下。 (二)職權 經(jīng)營管理指導思想是否端正 ,是滯貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律 ,是否堅持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的社會主義主向進行監(jiān)督。 。 。 工廠維護職工合法權益和民主監(jiān)督負責。 ,工作上造成嚴重失誤負責。 QC小組活動和班組長培訓、班組建設工作 ,組織職工學政治、學科學、學技術、學文化、學管理 ,經(jīng)常深入基層 ,調(diào)查研究 ,掌握職工思想動態(tài) ,做好后進職工的思想轉化工作。 、退休職工管理委員會的日常工作。 、監(jiān)督企業(yè)各級領導干部 ,每年進行一次評議 ,并提出獎懲意見。 、科室對職代會精神的貫徹執(zhí)行情況。 。 12 ,對職工困難補助費分配不合理負責。 ,對本部門方針目標未及時展開 ,定期檢查落實負責。 ,負責組織廠長主持的工作會議 ,安排做好會務工作。 。 ,并對辦公用品、用具標 13 準化及各科室文明辦公進行檢查督促。 。 。 (三)職責 ,未能及時向廠長反映 ,以致造成嚴重后果負責。 、介紹信管理不嚴 ,使用不當造成不良后果負責。 14 ,并對主任布置的工作負責。 ,并組織實施。 。 。 15 ,職責不明的問題有權向廠領導提供裁決意見 ,各職能部門制訂或修訂的規(guī)章制度必須經(jīng)企管科會簽編號后 ,才能頒布實施。 。 。 九、全面質(zhì)量管理部門負責人工作責任制度文本參考格式 全面質(zhì)量管理部門負責人工作 ,責任制度 (一)職務 ,貫徹執(zhí)行黨和國家關于產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策和指示 ,經(jīng)常對職工進行質(zhì)量宣傳教育 ,組織開展全面質(zhì)量管理活動 ,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。 ,負責廠內(nèi)外質(zhì)量信息反饋的傳遞、儲存和督促檢查工作。 。 ,并會同工藝部門作出獎懲決定。 . 17 、監(jiān)督不力 ,不能按時實現(xiàn)負責。 《國營工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》要求 ,負責歸口管理全廠計劃統(tǒng)計、經(jīng)營銷售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應、財務管理、勞動人事、教育衛(wèi)生和黨、政、工、團工作等各方面工作所形成的檔案 ,并積極組織檔案編研 ,主動為領導和群眾提供利 用。 . (通訊)網(wǎng)絡的工作。 。 . 。 (三)職責 1對收集、整理、傳遞、處理、貯存發(fā)布的信息的準確性、及時性負責。 十一、計劃管理部門負責人工作責任制度文本參考格式 計劃管理部門負責人工作責任制度 (一)職務 ,在分管副廠長領導下 ,堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營 ,提高經(jīng)濟效益為中心 ,在科學預測的基礎上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。 、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時下達組織落實。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作 ,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計報表、原始紀錄 ,按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。 (二)職責 1有權監(jiān)督、檢查各部門對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃及各項經(jīng)濟技術指標的執(zhí)行完成情況。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況 ,對工廠年度計劃有權提出修改、調(diào)整的建議。 ,對外報送的各種專業(yè)計劃必須通過計劃科審核。 、文件出現(xiàn)差錯負責。 ,組織編制和落實年(季)銷售計劃。 ,合理掌握、控制成品資金的升降動態(tài)。 (二)職權 。 (三)職責 ,未按時全面完成任務負責。 ,影響資金的及時回籠負責。 ,對科長布置的工作負責。 “三不放過”的原則 ,對于生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題要將信息及時、準確地反饋到有 22 關部門并協(xié)助有關部門對質(zhì)量問題進行處理。 ,及時編制好本部門方針目標并展開到班組 ,定期進行檢查、診斷、保證落實。 ,但必須向主管廠長報告。 ,發(fā)生批量質(zhì)量事故和漏檢、錯檢超過規(guī)定指標等現(xiàn)象負責。 23 ,搞好本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作負責。 ,并組織攻關。 。
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