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企業(yè)各崗位負(fù)責(zé)人員工作責(zé)任制度-wenkub

2022-11-16 03:33:59 本頁(yè)面
 

【正文】 ,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。 ,出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤 ,造成工廠經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 與技術(shù)未能及時(shí)組織消化投產(chǎn) ,造成重大損失負(fù)責(zé)。 (職責(zé) ) 5 行國(guó)家有關(guān)技術(shù)工作方面的政策和上級(jí)指示、決定負(fù)責(zé)。 、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備修理、更新計(jì)劃有審定權(quán)。 ,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中技術(shù)工作的完成。 、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作。 ,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題 ,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo) ,協(xié)助廠長(zhǎng)督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。 。 ,嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。 。 、財(cái)、物的不合理攤派。 14. 堅(jiān)持 “一支筆 ”批錢的原則 ,按財(cái)務(wù)制度規(guī)定 ,負(fù)責(zé)審批工廠費(fèi)用開支。 10. 負(fù)責(zé)搞好與廠黨委、職代會(huì)的關(guān)系 ,充分發(fā)揮副廠長(zhǎng)、 “三總師 ”各級(jí)組織各個(gè)部門的積極作用。 6. 切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作 ,不斷改善勞動(dòng)條件 ,保證安全文明生產(chǎn)。 2. 領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃 ,審定年度和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃 ,提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案 ,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力 ,開拓前進(jìn)。制定企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度 ,在賦予這些人員一定權(quán)利的同時(shí)規(guī)定其履行相應(yīng)義務(wù)和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任 ,能防止濫用職權(quán) ,督促恪盡職責(zé)。企業(yè)管理人員責(zé)任制度的內(nèi)容有三個(gè)主要部分 ,一是職務(wù)的界定 ,二是職權(quán)的劃分 ,三是職責(zé)的范圍。 3. 加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 ,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì) ,確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo) ,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 7. 加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育 ,促進(jìn)知識(shí)更新 ,不斷提高工廠人才素質(zhì)。 11. 定期向黨委和職工代表大會(huì)報(bào)告工作 ,征求意見 ,自覺接受監(jiān)督。 (二 )職權(quán) 1. 對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán) ,對(duì)緊急重大問題 ,有臨機(jī)處置權(quán)。 ,有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。 (三 )職責(zé) 、政策、法令、規(guī)定以及職代會(huì)決議 ,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)背離社會(huì)主義方向負(fù)責(zé)。 、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。 二、總工程師 (副總工程師 )工作責(zé)任制度文本參考格式 總工程師工作責(zé)任制度 (一 )職務(wù) ,主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作 ,不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步 ,領(lǐng)導(dǎo)總師辦、研究所 (含試制車間 )、工藝科 ,總管全廠技術(shù)系統(tǒng)。 ,領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃 ,定期主持召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議 ,檢查督促并組織確保新品計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) ,以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。 、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度 ,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門之間的關(guān)系 ,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。 (職權(quán) ) 。 、違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止。 ,預(yù)見性不足未進(jìn)行可行性分析、價(jià)值分析 ,導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)工作 (包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量 )不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要 ,缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力或技術(shù)決策失誤造成工廠重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 、人格 ,失、泄國(guó)家機(jī)密及工廠形象受到影響造成重大損失負(fù)責(zé)。 、技術(shù)秘密的外傳、失、泄密負(fù)責(zé)。 ,提出可行性論論證報(bào)告和經(jīng)營(yíng)決策方案。 。 .統(tǒng)計(jì)法 .合同法 ,以及妨礙或損害企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)目標(biāo) .經(jīng)營(yíng)方針 .經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的活動(dòng) ,有權(quán)進(jìn)行檢查 .制止并提出處理意見 ,制止無效時(shí) ,除及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)外 ,有權(quán)越級(jí)上報(bào)。 .中期發(fā)展長(zhǎng)、中期發(fā)規(guī)劃缺乏科學(xué)性、預(yù)見性負(fù)責(zé) ,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果負(fù)責(zé)。 7 四、總會(huì)計(jì)師工作責(zé)任制度文本參考格式 總會(huì)計(jì)師工作責(zé)任制度 (一 )職務(wù) 在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下 ,主管工廠全面經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。 、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)內(nèi)部分配方案等重大問題的決策草案 ,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和 年度計(jì)劃、內(nèi)部分配方案等重大問題的研討和審查決策 ,組織資金的落實(shí)和調(diào)配工作 ,保證生產(chǎn)需要 ,加速資金周轉(zhuǎn) ,完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 ,貫徹審計(jì)法規(guī)。 2有權(quán)參與本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造和基本建設(shè)計(jì)劃的研究和決策 ,并審核其經(jīng)濟(jì)效果。 (三)職責(zé) 、法令、法規(guī)、制度 ,對(duì)出現(xiàn)截留利潤(rùn)、亂攤成本等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為負(fù)責(zé)。 、成本指標(biāo) ,工廠效益不能逐年提高負(fù)責(zé)。 ,并對(duì)總會(huì)計(jì)師布置的工作負(fù)責(zé)。 ,黨委民主生活會(huì) ,組織編制黨委工作計(jì)劃 ,檢查黨委決議的執(zhí)行情況 ,帶頭執(zhí)行民主集中制 ,抓好黨委成員的思想建設(shè)和作用建設(shè) ,做好黨委一班人的團(tuán)結(jié)工作。 ,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部置于黨組織和黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下。 (二)職權(quán) 經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)思想是否端正 ,是滯貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律 ,是否堅(jiān)持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)主義主向進(jìn)行監(jiān)督。 。 。 工廠維護(hù)職工合法權(quán)益和民主監(jiān)督負(fù)責(zé)。 ,工作上造成嚴(yán)重失誤負(fù)責(zé)。 QC小組活動(dòng)和班組長(zhǎng)培訓(xùn)、班組建設(shè)工作 ,組織職工學(xué)政治、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、學(xué)管理 ,經(jīng)常深入基層 ,調(diào)查研究 ,掌握職工思想動(dòng)態(tài) ,做好后進(jìn)職工的思想轉(zhuǎn)化工作。 、退休職工管理委員會(huì)的日常工作。 、監(jiān)督企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 ,每年進(jìn)行一次評(píng)議 ,并提出獎(jiǎng)懲意見。 、科室對(duì)職代會(huì)精神的貫徹執(zhí)行情況。 。 12 ,對(duì)職工困難補(bǔ)助費(fèi)分配不合理負(fù)責(zé)。 ,對(duì)本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開 ,定期檢查落實(shí)負(fù)責(zé)。 ,負(fù)責(zé)組織廠長(zhǎng)主持的工作會(huì)議 ,安排做好會(huì)務(wù)工作。 。 ,并對(duì)辦公用品、用具標(biāo) 13 準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。 。 。 (三)職責(zé) ,未能及時(shí)向廠長(zhǎng)反映 ,以致造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。 、介紹信管理不嚴(yán) ,使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。 14 ,并對(duì)主任布置的工作負(fù)責(zé)。 ,并組織實(shí)施。 。 。 15 ,職責(zé)不明的問題有權(quán)向廠領(lǐng)導(dǎo)提供裁決意見 ,各職能部門制訂或修訂的規(guī)章制度必須經(jīng)企管科會(huì)簽編號(hào)后 ,才能頒布實(shí)施。 。 。 九、全面質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 全面質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人工作 ,責(zé)任制度 (一)職務(wù) ,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策和指示 ,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育 ,組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng) ,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。 ,負(fù)責(zé)廠內(nèi)外質(zhì)量信息反饋的傳遞、儲(chǔ)存和督促檢查工作。 。 ,并會(huì)同工藝部門作出獎(jiǎng)懲決定。 . 17 、監(jiān)督不力 ,不能按時(shí)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。 《國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》要求 ,負(fù)責(zé)歸口管理全廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)銷售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)人事、教育衛(wèi)生和黨、政、工、團(tuán)工作等各方面工作所形成的檔案 ,并積極組織檔案編研 ,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)和群眾提供利 用。 . (通訊)網(wǎng)絡(luò)的工作。 。 . 。 (三)職責(zé) 1對(duì)收集、整理、傳遞、處理、貯存發(fā)布的信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。 十一、計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 (一)職務(wù) ,在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下 ,堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) ,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心 ,在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長(zhǎng)期規(guī)劃。 、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)下達(dá)組織落實(shí)。歸口管理全廠的統(tǒng)計(jì)工作 ,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始紀(jì)錄 ,按上級(jí)規(guī)定編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 (二)職責(zé) 1有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況 ,對(duì)工廠年度計(jì)劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。 ,對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)計(jì)劃必須通過計(jì)劃科審核。 、文件出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)。 ,組織編制和落實(shí)年(季)銷售計(jì)劃。 ,合理掌握、控制成品資金的升降動(dòng)態(tài)。 (二)職權(quán) 。 (三)職責(zé) ,未按時(shí)全面完成任務(wù)負(fù)責(zé)。 ,影響資金的及時(shí)回籠負(fù)責(zé)。 ,對(duì)科長(zhǎng)布置的工作負(fù)責(zé)。 “三不放過”的原則 ,對(duì)于生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題要將信息及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋到有 22 關(guān)部門并協(xié)助有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行處理。 ,及時(shí)編制好本部門方針目標(biāo)并展開到班組 ,定期進(jìn)行檢查、診斷、保證落實(shí)。 ,但必須向主管廠長(zhǎng)報(bào)告。 ,發(fā)生批量質(zhì)量事故和漏檢、錯(cuò)檢超過規(guī)定指標(biāo)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。 23 ,搞好本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作負(fù)責(zé)。 ,并組織攻關(guān)。 。
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