【文章內容簡介】 究 ,掌握企業(yè)管理現狀 ,向廠長和上級定期報告。 ,并組織實施。 ,并組織學術活動。 、完善工作 ,并按期檢查 ,嚴格考核。 ,主持對學術論文的發(fā)表和審查工作。 。 、訂購、匯總工作和 “管理信息文摘”的編寫、發(fā)放工作。 根據廠長方針目標展開要求 ,負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。 ,負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。 。 （二）職權 ,有權要求有關部門提供有關生產經營管理文件及統(tǒng)計資料。 。 ,有權召開企業(yè)管理的調查咨詢研究會和座談 會。 15 ,職責不明的問題有權向廠領導提供裁決意見 ,各職能部門制訂或修訂的規(guī)章制度必須經企管科會簽編號后 ,才能頒布實施。 、督促、考核。 ,有權要求該部門拿出其職責范圍 ,經企管科平衡與勞資科協(xié)商后提請主管廠長考慮決定。 ,有督促檢查權。 。 （三）職責 、經濟責任 制在考核、檢查過程出現的重大問題未及時反映與提出措施意見造成損失負責。 。 ,影響開發(fā)應用 ,造成效益低損失大負責。 。 20日前未能提交當年度經濟責任制考核標準與辦法負責 ,并組織不力 ,執(zhí)行考核標準不嚴 ,造成不良影響負責。 、檢查、診斷和落實負責。 ,并對主任布置的工作負責 。 九、全面質量管理部門負責人工作責任制度文本參考格式 全面質量管理部門負責人工作 ,責任制度 （一）職務 ,貫徹執(zhí)行黨和國家關于產品質量的方針、政策和指示 ,經常對職工進行質量宣傳教育 ,組織開展全面質量管理活動 ,確保產品質量穩(wěn)定提高。 ,提出工廠質量工作的長遠規(guī)劃方案 ,按照廠長年度方針目標要求編制年 16 度質量工作計劃 ,搞好本科室方針目標的展開、檢查、診斷和落實。 ,根據新產品試制計劃制定新產品質量保證計劃 ,編制全廠質量措施計劃 ,提出各單位質量考核指標 ,并負責檢查考核。 TQC推行規(guī)劃 ,及時檢查總結推廣 TQC工作經驗。 ,負責廠內外質量信息反饋的傳遞、儲存和督促檢查工作。 。 ,及時掌握質量動態(tài) ,并向廠長及時如實報告。 、政策和質量標準 ,制定工廠管理制度 ,建立健全產品質保體系 ,對產品質量實行有效的控制。 。 （二）職權 、政策、條例、工廠產品質量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量措施計劃的執(zhí)行情況 ,有檢查督促權。 ,有權進行處置或提出處理意見 ,并督促有關部門負責改進和落實。 、督促和考核 ,并行使工作質量和產品質量的否決權。 ,并會同工藝部門作出獎懲決定。 ,參加新產品鑒定會議。 （三）職責 ,質保體系不健全 ,造成產品質量不穩(wěn)定負責。 2對掌握產品質量反饋信息不準或不及時 ,用戶的意見未進行及時、正確的處理 ,影響工廠的聲譽或經濟效益負責。 . 17 、監(jiān)督不力 ,不能按時實現負責。 4對重大質量問題 ,不及時反映 ,未召開質量事故分析會進行處理 ,造成不良影響和經濟損失負責。 、檢查、診斷和落實負責。 十、綜合信息中心負責人工作責任制度文本參考格式 綜合信息中心負責人工作責任制度 （一）職務 ,貫徹中央關于“開發(fā)信息資源 ,服務四化建設”的精神 ,有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存廠內外有關改革和經營管理、科技進步、群眾生活 ,政治思想工作等方面的綜合信息 ,為領導決策和各部門應用服務。 《國營工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》要求 ,負責歸口管理全廠計劃統(tǒng)計、經營銷售、生產調度、物資供應、財務管理、勞動人事、教育衛(wèi)生和黨、政、工、團工作等各方面工作所形成的檔案 ,并積極組織檔案編研 ,主動為領導和群眾提供利 用。 ,為工廠制定經營決策和產品開發(fā)方案提供依據。 、收藏、介紹工作 ,為提高工廠科學技術素質服務。 5歸口管理全廠照相器材。 . （通訊）網絡的工作。 （修）訂綜合信息管理制度。 ,努力辦好信息刊物 ,不定期召開信息發(fā)布會 ,及時向廠內外傳遞、發(fā)布有關信息。 、地區(qū)及國家經濟技術信息網絡活動 ,搞好信息的協(xié)作和交流 ,不斷提高工廠信息管理水平。 。 18 。 。 （二）職權 1有權組織信息員收集廠內外各方面的信息。 . 。 。 ,組織召開廠內信息發(fā)表會 ,主持編撰《火花信息》刊物。 ,督促按期整理交繳檔案。 （三）職責 1對收集、整理、傳遞、處理、貯存發(fā)布的信息的準確性、及時性負責。 . 。 ,造成丟失、損壞、影響工作負責。 ,造成丟失、損壞和失、泄密現象負責。 十一、計劃管理部門負責人工作責任制度文本參考格式 計劃管理部門負責人工作責任制度 （一）職務 ,在分管副廠長領導下 ,堅持以搞活生產經營 ,提高經濟效益為中心 ,在科學預測的基礎上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。 、市場需要和企業(yè)內部條件 ,按照盡可能滿足用戶需要和注重經濟效益的原則 ,組織編制企業(yè)年度生產經營綜合計劃。 。組織制訂工廠方針目標 ,并負責層層展開、控制和評價。 、季度、月度生產計劃并按時下達組織落實。 ,組織有關歸口科室制定各項經濟技術計劃指標 ,綜合平衡 19 后下達 ,統(tǒng)一管理。 ,組織召開全廠經營活動分析會。 。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作 ,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計報表、原始紀錄 ,按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。 ,參與重大技術改造和技術組織措施項目的技術經濟可行性研究。 。 。 （二）職責 1有權監(jiān)督、檢查各部門對生產經營綜合計劃及各項經濟技術指標的執(zhí)行完成情況。 . 。 開的要求 ,有權對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價 ,以保證廠長任期目標的實現。 、調整、綜合平衡權。根據生產經營的實際情況 ,對工廠年度計劃有權提出修改、調整的建議。 ,建立健全原始記錄 ,有權監(jiān)督“統(tǒng)計法”的貫徹執(zhí)行。 ,參加工廠內部有關經營業(yè)務的會議。 。 ,對外報送的各種專業(yè)計劃必須通過計劃科審核。 （三）職責 、預見性及下達的及時性負責。 、檢查、診斷和落實負責。 20 、及時性和完整性負責。 、文件出現差錯負責。 ,因綜合平衡不周 ,而造成重大經濟損失和影響全廠生產任務的完成負責。 ,參謀不當、條文考慮不周 ,造成失誤負責。 十二、 銷售部門負責人工作責任制度文本參考格式 銷售部門負責人工作責任制度 （一）職務 ,嚴格執(zhí)行國家有關產品銷售、管理的各項政策和規(guī)定。 ,組織編制和落實年（季）銷售計劃。 ,負責貨款回收 ,及時提出產品銷售價格的修訂建議。 ,搞好市場預測 ,注意經濟情報收集、整理、分析、及廣告宣傳、售后服務 ,做好用戶檔案立卷歸檔和市場信息傳遞工作。 發(fā)、保管工作 ,按合同要求制訂合理的發(fā)運計劃 ,做到發(fā)貨準確及時 ,確保銷售計劃與產品資金周轉指標的完成。 ,合理掌握、控制成品資金的升降動態(tài)。 。 、檢查、診斷和落實工作。 。 （二）職權 。 ,并及時報告主管廠長。 。 21 本科下屬人員的調動、獎懲、晉級有建議權。 （三）職責 ,未按時全面完成任務負責。 、合同執(zhí)行失誤 ,銷售服務質量不好而未完成銷售任務 ,影響企業(yè)的聲譽和經濟效益負責。 ,準備不周、效果不好 ,造成不良影響負責。 ,致使成品資金超定額負責。 ,影響資金的及時回籠負責。 ,致使成品銹損、丟失 ,造成經濟損 失負責。 。 ,編制、展開、落實好本科方針目標負責。 ,對科長布置的工作負責。 十三、檢驗部門負責人工作責任制度文本參考格式 檢驗部門負責人工作責任制度 （一）職務 ,貫徹執(zhí)行黨和國家關于提高產品質量的方針、政策和指示 ,參與制訂工廠產品質量升級計劃 ,負責制訂本科的工作計劃并組織實施。 、工藝規(guī)程檢查規(guī)范、標 準實樣 ,技術標準和有關技術文件的規(guī)定 ,負責從原材料入廠到成品出廠整個生產過程的質量檢驗（包