【正文】 ,主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作 ,不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步 ,領(lǐng)導(dǎo)總師辦、研究所 (含試制車間 )、工藝科 ,總管全廠技術(shù)系統(tǒng)。 (二 )職權(quán) 1. 對工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán) ,對緊急重大問題 ,有臨機(jī)處置權(quán)。企業(yè)管理人員責(zé)任制度的內(nèi)容有三個(gè)主要部分 ,一是職務(wù)的界定 ,二是職權(quán)的劃分 ,三是職責(zé)的范圍。 10. 負(fù)責(zé)搞好與廠黨委、職代會的關(guān)系 ,充分發(fā)揮副廠長、 “三總師 ”各級組織各個(gè)部門的積極作用。 ,嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。 ,保證生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。 ,出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤 ,造成工廠經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 上報(bào)的綜合計(jì)劃 .統(tǒng)計(jì)報(bào)表出現(xiàn)差錯(cuò) ,以及與外單位簽訂的重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)聯(lián)營協(xié)議出現(xiàn)失誤負(fù)責(zé)。 （二）職權(quán) 、成本（費(fèi)用）計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會計(jì)報(bào)表。 9 ,充分發(fā)揮工會民主管理和監(jiān)督作用。 、工會、武裝、組織、宣傳、團(tuán)委、科協(xié)等部門和各黨去部的請示 ,報(bào)告簽發(fā) 10 黨委文件。 ,保護(hù)女工的特殊利益 ,抓好晚婚和計(jì)劃生育工作。 ,由于處理不當(dāng)或拖延了上報(bào)時(shí)間 ,造成不良后果負(fù)責(zé)。 ,及時(shí)編制本室方針目標(biāo)展開 ,并組織檢查、診斷、落實(shí)。 、函件、報(bào)刊、電報(bào)傳遞不及時(shí) ,或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象 ,影響工作負(fù)責(zé)。 ,負(fù)責(zé)本科方針、目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。 ,并對主任布置的工作負(fù)責(zé) 。 2對掌握產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息不準(zhǔn)或不及時(shí) ,用戶的意見未進(jìn)行及時(shí)、正確的處理 ,影響工廠的聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。 （二）職權(quán) 1有權(quán)組織信息員收集廠內(nèi)外各方面的信息。 。 20 、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。 21 本科下屬人員的調(diào)動、獎(jiǎng)懲、晉級有建議權(quán)。 ,如實(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反映產(chǎn)品質(zhì)量情況 ,為廠質(zhì)量分析會提供資料。 、各項(xiàng)計(jì)量管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 ,并認(rèn)真執(zhí)行。保證國家、工廠利益不受侵犯。 。 ,組 織開展群眾審計(jì)工作。 ,負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 ,并組織檢查落實(shí)。 、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。技改計(jì)劃要求 ,負(fù)責(zé)金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動能、制冷、儀器儀表、曬圖復(fù)印、計(jì)算機(jī)等構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備的申請、訂貨、催交、驗(yàn)收并參加自制設(shè)備的驗(yàn)收 29 交接工作。對各單位隨意遷動設(shè)備或更改動力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權(quán)。 ,負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備電器備件的采購和保管供應(yīng)工作。 ,有權(quán)對外進(jìn)行物資調(diào)劑。并經(jīng)常調(diào)查研究收集整理全廠技術(shù)工作情況 ,掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量動態(tài) ,向總工程師匯報(bào) ,提出建議。 34 、質(zhì)量工作會議。 ,完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料 ,參與新品鑒定工作。 、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合 理性、完整性負(fù)責(zé)。 、晉升晉級有建議權(quán)。根據(jù)工藝需要 ,設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作 。 （二）職權(quán) 、督促、考核各車間及有關(guān)部門的技術(shù)工作和計(jì)劃執(zhí)行行情況并索取有關(guān)資料。 、目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。 、檢查各部門能源管理和能源消耗管理情況。 ,對科長布置的工作負(fù)責(zé)。 ,抓好電力供應(yīng) ,領(lǐng)導(dǎo)組織組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。設(shè)備大中修、項(xiàng)修、二保計(jì)劃 。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計(jì)劃和金工模具品種計(jì)劃。 ,造成工作上的失誤負(fù)責(zé)。根據(jù)上級審計(jì)部門的要求 ,結(jié)合廠部的方針目標(biāo) ,制定審計(jì)工作的方針目標(biāo) ,編制年、月度審計(jì)工作計(jì)劃。 。 、不正確中各種度、量、衡器具、工模具失準(zhǔn) ,影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ,工模具失準(zhǔn) ,影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 、工藝驗(yàn)證、樣品鑒定和產(chǎn)品質(zhì)量定型、鑒定工作 ,對新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見。 。 。組織制訂工廠方針目標(biāo) ,并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評價(jià)。 、地區(qū)及國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動 ,搞好信息的協(xié)作和交流 ,不斷提高工廠信息管理水平。 、督促和考核 ,并行使工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)。 ,影響開發(fā)應(yīng)用 ,造成效益低損失大負(fù)責(zé)。 ,主持對學(xué)術(shù)論文的發(fā)表和審查工作。 ,對辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整 ,對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。 、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊訂分 發(fā)工作 ,及時(shí)編寫工作大事記。 ,并對各部門計(jì)劃生育工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。 六、工會主度工作責(zé)任制度文本參考格式 （一）職務(wù) 、政策 ,圍繞生產(chǎn)中心 ,充分發(fā)揮工會民主監(jiān)督的作用。 、企業(yè)和職工的三者利益 ,維護(hù)國家利益和企業(yè)的合法權(quán)益進(jìn)行監(jiān)督。 。 ,對計(jì)劃外的重大費(fèi)用開支 ,在與總經(jīng)濟(jì)師或計(jì)劃部門協(xié)調(diào)平衡后 ,提請廠長審批；負(fù)責(zé)引進(jìn)設(shè)備的外匯落實(shí)工作。 .簽企業(yè)上報(bào)的綜合計(jì)劃 .統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ,與外單位簽訂的重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)聯(lián)營協(xié)議。 與技術(shù)未能及時(shí)組織消化投產(chǎn) ,造成重大損失負(fù)責(zé)。 、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作。 。 6. 切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作 ,不斷改善勞動條件 ,保證安全文明生產(chǎn)。 3. 加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理 ,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì) ,確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo) ,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 ,有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。 ,領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃 ,定期主持召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會議 ,檢查督促并組織確保新品計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) ,以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。 ,預(yù)見性不足未進(jìn)行可行性分析、價(jià)值分析 ,導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)工作 (包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量 )不能適應(yīng)社會發(fā)展需要 ,缺乏競爭能力或技術(shù)決策失誤造成工廠重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 。 、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)內(nèi)部分配方案等重大問題的決策草案 ,參與企業(yè)經(jīng)營方針、目標(biāo)和 年度計(jì)劃、內(nèi)部分配方案等重大問題的研討和審查決策 ,組織資金的落實(shí)和調(diào)配工作 ,保證生產(chǎn)需要 ,加速資金周轉(zhuǎn) ,完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 、成本指標(biāo) ,工廠效益不能逐年提高負(fù)責(zé)。 （二）職權(quán) 經(jīng)營管理指導(dǎo)思想是否端正 ,是滯貫徹執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律 ,是否堅(jiān)持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的社會主義主向進(jìn)行監(jiān)督。 ,工作上造成嚴(yán)重失誤負(fù)責(zé)。 、科室對職代會精神的貫徹執(zhí)行情況。 ,負(fù)責(zé)組織廠長主持的工作會議 ,安排做好會務(wù)工作。 。 ,并組織實(shí)施。 。 。 . （通訊）網(wǎng)絡(luò)的工作。 十一、計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 （一）職務(wù) ,在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下 ,堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營 ,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心 ,在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況 ,對工廠年度計(jì)劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。 ,合理掌握、控制成品資金的升降動態(tài)。 ,對科長布置的工作負(fù)責(zé)。 ,發(fā)生批量質(zhì)量事故和漏檢、錯(cuò)檢超過規(guī)定指標(biāo)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。 。并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行 ,確保工廠利益不受損害。 、價(jià)格控制管理不嚴(yán) ,經(jīng)濟(jì)活動分析不及時(shí) ,影響工廠經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。 。 。 十八、設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 設(shè)備嗑 力部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 （一）職務(wù) ,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理和 維修工作的方針、政策、法令。 、機(jī)械員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督 ,加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理 ,督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。 ,耽誤設(shè)備維修或超過資金占用指標(biāo)負(fù)責(zé)。 （二）職權(quán) ,有權(quán)代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。 ,本科人員發(fā)生違反政府法令或財(cái)經(jīng)紀(jì)律 ,不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資 ,給工廠造成不良影響經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 ,組織科研新產(chǎn)品的立項(xiàng)、調(diào)研 ,編制可行性分析報(bào)告和方案論證書 ,組織鑒定和新產(chǎn)品證書報(bào)批、請獎(jiǎng)等工作。 二十 一、工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 （一）職務(wù) ,主管全廠工藝技術(shù)工作和工藝管理工作 ,認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和工廠有關(guān)規(guī)定。 、監(jiān)督權(quán) ,對違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。 、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。 。 。 5組織編制企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃和年度技術(shù)組織措施計(jì)劃 ,并負(fù)責(zé)實(shí)施管理工作。 、獎(jiǎng)懲、晉級有建議權(quán)。 ,負(fù)責(zé)制訂工廠節(jié)能工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度 計(jì)劃 ,加強(qiáng)能源管理 ,監(jiān)督能源的合理使用 ,不斷提高能源利用率 ,按時(shí)填報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表