【正文】 年。隨著公路標準化的不斷提高，也積累了較豐富的試驗檢測工作經驗，因此迄今已成為初具規(guī)模、專業(yè)齊全、經驗豐富的公路工程試驗檢測機構的乙級資質專業(yè)部門。本檢測站現(xiàn)有人員19名，其中高工3名，工程師10名。設計院先后獲得省部以上優(yōu)秀勘察設計獎8項，其中一等獎2項，優(yōu)秀獎4項，二等獎1項，三等獎1項；獲國家專利的科研項目3項；獲省部級科技進步獎的科研項目5項，其中一等獎1項，二等獎2項，三等獎2項；獲自治區(qū)交通廳科技進步獎科研項目一、二、三等獎各1項，試驗檢測工作為取得以上科研設計成果做出了重大貢獻。多年來我們試驗檢測中心服務于全區(qū)的交通行業(yè)的工程材料等檢測試驗項目，為自治區(qū)公路建設質量整體水平提高做出了貢獻。（4） 本手冊指導試驗檢測站各項檢測業(yè)務技術和管理工作的開展，是實施質量管理、開展質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進活動的綱領性文件，要求檢測站所有人員熟悉文件，并在工作中執(zhí)行，使之符合管理體系的要求。質量手冊第 2 章 第2頁 共4頁主題： 總則、術語和縮略語第1版 第0次修訂發(fā)布日期：2008年6月1日（2） 試驗檢測站涉及所有領域和場所本手冊均適用。（4） 校準：在規(guī)定條件下，為確定測量儀器（或測量系統(tǒng)）所指示的量值，或實物量值（或參考物質）所代表的值，與對應的由測量標準所復現(xiàn)的值之間關系的一組操作。（8） 檢驗：通過觀察和判斷，必要時結合測量、試驗或估計所進行的復合性評價。（12） 管理評審：由最高管理者就質量方針和目標，對管理體系的現(xiàn)狀和適應性進行的正式評價。（16） 糾正措施：為了防止已出現(xiàn)的不合格、缺陷或其他不希望的情況的再次發(fā)生，消除其原因所采取的措施。質量手冊第3章 第1頁 共1頁主題： 質量手冊的管理第1版 第0次修訂發(fā)布日期：2008年6月1日1. 質量手冊的管理（1）質量手冊由質量負責人負責編制、修訂和換版，由技術負責人審核，經檢測站主任批準發(fā)布實施，由資料組長組織統(tǒng)一印制、編號、登記和發(fā)放。3. 質量手冊保密規(guī)定質量手冊報送外單位時，必須經檢測站的主任批準。組織機構框圖質量監(jiān)督站內蒙古計量測試研究院內 蒙 古 交 通 廳內蒙古交通設計研究院有限責任公司行政部巖土工程公司華緯監(jiān)理中心物業(yè)公司文印部通安特公司建筑設計室路橋研究所道路橋梁材料試驗檢測站橋隧標準處第三測設處第二測設處第一測設處科技開發(fā)公司規(guī)劃咨詢部計劃經營部質量技術部財審部人事勞資處質量手冊第 4 章 第 1 節(jié)第 2 頁 共 10 頁主題：組織第1版 第0次修訂發(fā)布日期：2008年6月1日（附檢測站內部組織和管理結構圖）質量手冊第 4 章 第 1節(jié)第 3 頁 共 10 頁主題：組織第1版 第0次修訂發(fā)布日期：2008年6月1日（1）全面負責檢測站各項工作，組織貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、方針、政策。（5）負責安全生產工作。質量手冊第 4 章 第 1 節(jié)第 6 頁 共 10 頁主題：組織第1版 第0次修訂發(fā)布日期：2008年6月1日（1） 負責樣品的接收、標識、登記、發(fā)放、流轉、貯存、處置等工作；（2） 負責樣品間的防火、防潮、防盜等安全工作。（1）按批準的試驗方案和工作計劃完成各項檢測任務，認真做好原始質量手冊第 4 章 第 1 節(jié)第 8 頁 共 10 頁主題：組織第1版 第0次修訂發(fā)布日期：2008年6月1日記錄，出具檢測報告；（2） 負責儀器設備的日常維護、保養(yǎng)和使用記錄的填寫；（3） 負責檢測時環(huán)境的控制、記錄及內務整理；（4） 負責檢測過程中樣品的管理；（5） 編制本檢測組的作業(yè)指導書等技術性質量文件；（6） 對本檢測組出現(xiàn)的不合格項進行調查分析，提出糾正措施并具體組織實施；（7） 實施試驗檢測站比對，儀器設備期間核查、維護、自校等技術工作；（8） 確保檢測組人員理解他們活動的相互關系和重要性，為管理體系質量目標的實現(xiàn)做出貢獻。，由檢測站技術負責人全面主持日常工作；技術負責人不在時由質量負責人代理其職權；質量負責人不在時由技術負責人代理其職權。質量手冊第 4 章 第 1 節(jié)第 10 頁 共 10 頁主題：組織第1版 第0次修訂發(fā)布日期：2008年6月1日獲準簽字人、簽字領域及簽字識別序號獲準簽字人簽字識別職 務授權簽字領域正體簽名1張麗萍張麗萍技術負責人全項試驗檢測報告2付 靜付 靜質量負責人全項試驗檢測報告3章頌玉章頌玉綜合組組長資料綜合組范圍試驗檢測中心主任： 公章質量手冊第 4 章 第 2 節(jié)第 1 頁 共 3 頁主題：管理體系第1版 第0次修訂發(fā)布日期：2008年6月1日為確保檢測結果質量達到所需的程度，檢測站依據(jù)《評審準則》的要求，建立和保持能夠保持公正性、獨立性并與自身活動相適應的管理體系，制定標準制度、計劃程序，形成管理體系文件，并傳達至有關人員，使其能夠理解執(zhí)行，對已建立的管理體系通過內部審核發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施糾正不符合項；通過管理評審使之不斷改進完善，以適應不斷發(fā)展的需要。（2）在本手冊中規(guī)定了技術負責人負責技術運作的策劃、組織和實施。（3）其他質量文件（如程序文件、管理性文件、儀器設備操作規(guī)程、質量記錄等），是管理體系的基礎性文件。資料綜合室建立識別管理體系中文件當前的修訂狀態(tài)和分發(fā)的控制清單，以防止使用無效和/或作廢的文件。，文件的變更由原責任人進行審查和批準。GW/MJSYDJ12《文件資料有效目錄清單》質量手冊第 4 章 第 4 節(jié)第 1 頁 共 1 頁主題：檢測的分包第1版 第0次修訂發(fā)布日期：2008年6月1日本檢測站不發(fā)生此項工作內容。（1）檢測站在購置儀器設備、標準物質和消耗品等，應優(yōu)先選擇具有質量保證或獲得國家行政管理部門相應認可的供應商，以保證供應品與服務質量滿足工作要求。（2）對于新的復雜的或先進的檢測項目或客戶有特殊要求檢測項目，由技術負責人組織評審，并做好更為全面的記錄。CX/MJSYDJ062008《合同評審程序》質量手冊第 4 章 第 7 節(jié)第 1頁 共 1 頁主題：申訴和投訴第1版 第0次修訂發(fā)布日期：2008年6月1日建立完善的申訴處理機制，處理客戶和其它相關方對本檢測站結論提出的異議，并有效地處理，做好服務客戶的工作，消除和預防影響檢測站工作質量的因素，以提高檢測服務質量和持續(xù)改進。、進入檢測站觀察等有關要求，本檢測站應盡可能滿足，但進入檢測站觀察應在確保其他客戶機密的前提下，并經技術負責人的統(tǒng)一。（2）當已識別不符合工作，管理體系或技術運作的偏離時，各部門應從確定問題根本原因的調查開始，仔細分析產生問題的所有潛在原因（包括：客戶要求、樣品、樣品規(guī)格、方法和程序、員工的技能和培訓、消耗品、設備及其校準），提出糾正措施，負責實施與其相關的各項措施。當識別出改進機會或需采取預防措施時，應負責制定、執(zhí)行和監(jiān)控這些措施機會，以減少類似不符合情況發(fā)生的可能性并借機改進。（3）按照《糾正、預防、改進控制程序》由質量負責人組織對管理體系、檢測服務持續(xù)改進的策劃，并組織各部門采取糾正措施和預防措施審批、監(jiān)督實施，評審有效性。（2）記錄應包括抽樣人員、操作人員和結果校核人員的標識。必要時，應注明其更改原因。（4）各類記錄均應及時收集、標識、編目、存檔。，質量負責人內年初應制定年度內部審核計劃，并經主任批準，審核計劃應涉及體系的全部要素和所有部門。、對結果的正確性或有效性產生懷疑時，應及時采取糾正措施。 CX/MJSYDJ13—2008《內部審核和管理評審程序》 CX/MJSYDJ13—2008《糾正、預防及改進控制程序》質量手冊第 4 章 第 11 節(jié)第 1 頁 共 2 頁主題：管理評審第1版 第0次修訂發(fā)布日期：2008年6月1日本檢測站建立管理評審程序，根據(jù)預定的計劃和程序，定期對管理體系和檢測（校準）活動進行評審，以確保器持續(xù)適用和有效，并進行必要的變更或改進。政策和程序的適用性；管理和監(jiān)督人員的報告；近期內部審核的結果和外部機構評審結果；糾正措施和預防措施；實驗室空間比對或能力驗證的結果；工作量和工作類型的變化；客戶反饋、投訴、改進的建議；其他相關因素，如質量控制活動、資源以及員工培訓。這些因素包括：a) 對人員資格、職責、能力等做出了具體規(guī)定；b) 對試驗站實施和環(huán)境條件制定了監(jiān)控程序；c) 對檢測及方法的確認進行程序化管理；d) 儀器設備的動態(tài)管理；e) 保證測量的溯源性；f) 確保抽樣的合理性；g) 檢測物品的處理。CX/MJSYDJ14—2008《人員培訓、考核管理程序》質量手冊第 5章 第 2 節(jié)第 1頁 共 2 頁主題：設施和環(huán)境條件第1版 第0次修訂發(fā)布日期：2008年6月1日為保證檢測設施、校準設施、環(huán)境條件滿足法律法規(guī)、技術規(guī)范或標準的要求，并對檢測結果的準確性和有效性產生重要的影響。（3）對樣品有燃燒、爆炸危險的試驗，