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xx醫(yī)藥化工有限公司擴(kuò)建工程可行性分析報(bào)告-wenkub

2023-06-20 20:12:16 本頁(yè)面
 

【正文】 設(shè)項(xiàng)目,按照國(guó)家計(jì)委“關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的可行性分析的要求”進(jìn)行分析研究。一是培養(yǎng)了能挑大梁且年齡在30-50歲之間的新藥開(kāi)發(fā)帶頭人或?qū)W科帶頭人;二是培養(yǎng)了既懂生物技術(shù)和醫(yī)藥技術(shù),又懂外國(guó)法律的專門(mén)人才;三是培養(yǎng)了精通生物醫(yī)藥產(chǎn)品的 GMP管理和拓展生物醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)的高級(jí)管理人才。公司自主開(kāi)發(fā)的含硫鉀(國(guó)藥準(zhǔn)字H43020623)為全國(guó)獨(dú)家品種,獲得國(guó)家專利,其他一些產(chǎn)品也得到客戶的好評(píng)。為此,裕豐醫(yī)藥化工有限公司特提出了此項(xiàng)目。涉足中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的國(guó)外企業(yè)擁有比國(guó)內(nèi)更顯著的資金實(shí)力、人才實(shí)力和品牌影響力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性(1)公司前身是城南醫(yī)藥化工廠,屬鄉(xiāng)辦集體企業(yè),1979年興建開(kāi)工,有著二十多年的輝煌歷史,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入,1999年通過(guò)改制而成立裕豐醫(yī)藥化工有限公司,企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,2002年年產(chǎn)值達(dá)520萬(wàn)元,利稅50萬(wàn)元。由于規(guī)模小、資金的缺乏導(dǎo)致公司很難同大公司大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)已具備各類高級(jí)人才10余人。該項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)用地面積:18畝。氣候?qū)?xiàng)目建設(shè)和制藥無(wú)影響。項(xiàng)目所在地水資源豐富。材料和產(chǎn)品運(yùn)輸極為方便。 3.社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 城南鄉(xiāng)位于邵陽(yáng)市近郊,面積近20平方公里,人,城市經(jīng)濟(jì)初具規(guī)模,多年來(lái),全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)面貌發(fā)生了深刻變化,國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),社會(huì)快速發(fā)展,人民生活水平不斷提高。這與我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的整體素質(zhì)密切相關(guān):在全國(guó)現(xiàn)有的6300多家醫(yī)藥企業(yè)中,符合GMP要求的只有 300多家企業(yè)(車(chē)間),其中取得GMP證書(shū)的僅有59家企業(yè)、38個(gè)車(chē)間和13個(gè)品種,民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)取得GMP證書(shū)的就更為稀少,這使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)狀態(tài)。二、布局原則 (1)總平面布置原則 A、在滿足工藝流程和防火設(shè)計(jì)規(guī)范要求的前提下,充分利用空地,減少拆遷工作量。 (2)布置方案 公司南部布置辦公區(qū),中間適當(dāng)綠化,東西部分隔成生產(chǎn)和生活區(qū)兩部分。 (B)運(yùn)輸方案。詳見(jiàn)土建工程表。供電參數(shù)380/220V,50HZ,三相交流電。變電站設(shè)計(jì)五防式人工接地裝置,接地電阻不大于5歐姆,各用電點(diǎn)重復(fù)接地電阻不大于10歐姆。 。生活、消防采用兩套給水系統(tǒng)。廠區(qū)設(shè)三出口式地面消防栓6處和消防水泵、消防池及消防供水管網(wǎng)組成消防供水系統(tǒng)。 七、機(jī)、電、儀、修及其他 裕豐醫(yī)藥化工有限公司現(xiàn)有的動(dòng)力設(shè)備與技術(shù)可保證本次項(xiàng)目的全部機(jī)、電、儀、修工作,不需另設(shè)。(1)建筑工程費(fèi)用。設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用由設(shè)備價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)組成,項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用為877萬(wàn)元。 b、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。建設(shè)單位管理費(fèi)包括建設(shè)單位開(kāi)辦費(fèi)、建設(shè)單位經(jīng)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi),本項(xiàng)目建設(shè)單位管理費(fèi)為15萬(wàn)元。本項(xiàng)目辦公及生活家具購(gòu)置費(fèi)為5萬(wàn)元。 b、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。 (二)資金籌措 項(xiàng)目總投資1850萬(wàn)元,申請(qǐng)銀行貸款1020萬(wàn)元,企業(yè)自籌440萬(wàn)元,爭(zhēng)取政府扶持390萬(wàn)元。 ,減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度。 、安全生產(chǎn)教育,保護(hù)良好的生產(chǎn)秩序。 (三)其 它 、儀表選型及事故通風(fēng)次數(shù)均不小于相關(guān)規(guī)定; 、放散及防靜電設(shè)施。本項(xiàng)目產(chǎn)生的廢水主要為少量車(chē)間衛(wèi)生清洗廢水,生活污水。本項(xiàng)目所產(chǎn)生的廢液可由吸收裝置吸收后重新利用。環(huán)境監(jiān)測(cè)的主要任務(wù)是監(jiān)測(cè)地下水的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),以確保生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境和周?chē)h(huán)境不被污染。 第七章 效益評(píng)價(jià)和結(jié)論(一)基本數(shù)據(jù) 項(xiàng)目壽命期。總成本費(fèi)用估算 (1)原材料、燃料、動(dòng)力費(fèi)。項(xiàng)目定員50人,月工資700元,職工福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)算,%計(jì)算。根據(jù)財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,為簡(jiǎn)化計(jì)算,本項(xiàng)目無(wú)形及遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)假年限均按10年計(jì)算。其它費(fèi)用在制造費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用中扣除工資及福利費(fèi)、折舊費(fèi)、攤銷(xiāo)費(fèi)、修理費(fèi)后的費(fèi)用,為簡(jiǎn)化計(jì)算,該項(xiàng)目費(fèi)用按經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入的5%計(jì)算。(1)銷(xiāo)售稅金及附加。項(xiàng)目所得稅稅率為33%。(二)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 償還固定資產(chǎn)投資貸款的資金來(lái)源為未分配利潤(rùn)、折舊費(fèi)和攤銷(xiāo)費(fèi)。通過(guò)各年的資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和速動(dòng)比率,進(jìn)一步進(jìn)行項(xiàng)目清償能力分析。 流動(dòng)資金貸款利息計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用,項(xiàng)目期末一次償還。 邵陽(yáng)市裕豐醫(yī)藥化工有限公司二○○三年五月 24 附表:招 標(biāo) 基 本 情 況 表招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式招標(biāo)公告發(fā)布、中標(biāo)候選人公示媒介招標(biāo)估算(萬(wàn)元)備注全部招標(biāo)部份招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)勘 察√設(shè) 計(jì)√建筑工程√√√安裝工程√監(jiān) 理√主要設(shè)備√√√重要材料其 他情況說(shuō)明:注:情況說(shuō)明在表內(nèi)填寫(xiě)不時(shí),可附另頁(yè)?! ∧愫湍愕呐笥褧?huì)一起在將來(lái)打造一個(gè)可能很輝煌的事業(yè)。后悔是一種耗費(fèi)精神的情緒,后悔是比損失更大的損失,比錯(cuò)誤更大的錯(cuò)誤,所以不要后悔?! ∪松谑?,需要不斷地為心靈除塵,自省、自責(zé)、自悟、自重……。就像一只蠶,絲吐的越多,對(duì)自己捆綁得越緊,直到最后完全把自己包上,想出也出不來(lái)。  1一個(gè)人的腳步再大,也永遠(yuǎn)無(wú)法丈量完腳下的道路。  2一個(gè)人如果心中時(shí)刻能夠想著別人,別人也一定會(huì)時(shí)刻想著你。  2你可輸給任何人,但不能輸給自己。  2多笑笑,會(huì)慢慢讓自己真的
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